公司202x年上半年抓基层党建工作总结
2157创新“一轴三优四融”党建工作模式，高位谋划、精准发力，发挥基层党组织“桥头堡”作用，让基层党组织在项目高质量建设、高品质履约中“挑大梁”，以现场促市场，以履约促发展，提升品牌竞争力。
一、“一轴”强引领，筑牢“桥头堡”
公司党委坚持以党建引领为轴，强化政治意识，加强政治建设，坚决落实党委“第一议题”、中心组学习等制度，确保党对国有企业的领导落实实处。以“党建+”行动为载体，将党的建设贯穿公司发展过程，推进“党建与安全、生产、质量、技术、履约等”一体化，形成“党委抓统筹、部门抓融合、党员争先锋”的模式，发挥基层党组织“桥头堡”作用，推动党建与生产经营深入融合，使党建工作成为项目高质量建设的强大“引擎”。
二、“三优”夯基础，建强“桥头堡”
（一）组织建设“优”。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查，确保各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进。按照“两请两批”程序成立项目基层党组织，项目经理与支部书记“一肩挑”，同步配备联络员协助基层党组织书记开展工作。通过定期召开党建工作会议，及时传达上级精神，研究解决党建工作中的问题，确保党组织在项目建设中的核心地位。同时，公司党委注重培养年轻党员干部，通过“传帮带”机制，提升他们的综合素质和业务能力，为公司长远发展储备人才。
（二）阵地建设“优”。坚持“软硬件齐抓，建管用并重”拓展党员活动阵地，将党员活动室、超英爱心疏导室、职工之家融合，设有微图书角，营造浓......
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