今年以来，在集团公司的坚强领导下，在交建公司同志们的大力支持下，本人聚焦集团公司年初确定的各项目标任务，聚焦交建公司本职本位，充分发挥“门面”作用，求真务实、真抓实干、狠抓落实，较好地完成了各项目标任务。现述职如下，请领导和同志们评议。
一、坚持以学习为先，不断提高自身综合素质和能力
岗位意味着挑战、责任和担当。我担任交建公司总经理、项目书记，深知自己的知识、阅历、经历和能力还需不断加强和提高，才能适应新的岗位要求。为此，我始终把学习放在首位，坚持以学习促工作，以工作促学习，持续提升自身的政治理论水平和工作能力。一是强化理论武装。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。深入学习领会党的十九大和十九届三中、四中全会精神，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，重点研读了《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等篇目，参加集团公司集体学习8次，支部学习12次，撰写发言材料3篇、心得体会4篇、调研报告1篇，进一步拓宽了视野，提升了政治素质。二是强化实践学习。我定期组织项目部党员开展集中学习，学习中央、省、市重要会议精神，系统学习推动公司各项工作高质量发展知识理论，掌握好制胜的看家本领。在实际工作中，我始终坚持以干促学，着力提升推动工作的能力。通过不断的学习与实践，自己的政治素养和政策理论水平得到不断提高，知识结构得到进一步扩展和更新，政治意识、大局意识和责任意识进一步增强，为各项工作的开展奠定了良好的思想政治基础和业务知识基础，提高了应对复杂工作局面的能力以及胜任现职的能力。三是抓实党建工作。牢固树立“抓党建就是抓发展”的理念，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，确保党建工作与业务工作两手抓、两促进。组织开展了“党旗飘扬、先锋引领”主题实践活动，充分发挥党员的先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合。通过一系列措施，公司党建工作成效显著，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了有效发挥，为公司的健康发展提供了坚强的政治保证。
二、聚焦主责主业，全力推动公司高质量发展
面对复杂多变的市场环境和日益激烈的行业竞争，我始终坚持围绕中心、服务大局，带领团队攻坚克难，全力以赴完成年度目标任务。一是优化项目管理。以“安全、质量、进度、成本”为核心，全面推行精细化管理，不断提升项目管理水平。严格落实施工现场安全生产责任制，加强安全隐患排查治理，确保全年无重大安全事故发生。强化质量管理，建立健全质量管理体系，严格执行施工规范和技术标准，确保工程质量达到优良标准。优化施工组织设计，合理调配资源，确保项目按计划顺利推进。加强成本控制，通过技术创新和管理创新，降低工程成本，提高经济效益。二是拓展市场空间。积极应对市场变化，调整经营策略，加大市场开拓力度。密切关注国家政策导向和行业发展动态，把握市场机遇，积极对接地方政府和大型企业，拓展业务合作领域。主动参与重点工程建设招投标，成功中标多个重点项目，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。三是提升创新能力。坚持创新驱动发展战略，加大科研投入，推动技术创新。围绕公司主营业务，开展关键技术攻关，解决生产中的技术难题，提升公司核心竞争力。鼓励员工创新创造，建立创新激励机制，激发员工的创新热情和创造力。通过一系列创新举措，公司在技术创新方面取得了显著成果，为公司的可持续发展注入了强劲动力。
三、强化队伍建设，打造高素质专业化团队
人才是企业发展的第一资源。我高度重视人才队伍建设，坚持德才兼备、以德为先的用人原则，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化团队。一是加强教育培训。制定完善的人才培养计划，加大对员工的培训力度，提升员工的专业技能和综合素质。组织员工参加各类专业培训和职业技能鉴定，鼓励员工参加学历教育和继续教育，拓宽知识面，提高业务水平。二是优化人才结构。根据公司发展需要，合理配置人力资源，优化人才结构。注重引进高层次人才，特别是具有丰富经验和专业技能的高端人才，为公司发展提供智力支持。同时，注重内部人才培养，选拔优秀年轻干部，为公司未来发展储备人才。三是强化作风建设。坚持严管与厚爱相结合，加强员工的思想政治教育和职业道德教育，树立正确的世界观、人生观、价值观。严格落实中央八项规定精神，严肃党内政治生活，营造风清气正的工作氛围。通过一系列措施，公司队伍的整体素质和战斗力得到了显著提升，为公司的长远发展奠定了坚实的人才基础。
四、加强企业文化建设，凝聚企业发展合力
企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的内在动力。我高度重视企业文化建设，坚持以人为本，注重文化传承与创新，努力构建具有交建特色的企业文化体系。一是弘扬企业精神。大力弘扬“团结拼搏、勇攀高峰”的企业精神，引导广大员工树立正确的价值观念，激发员工的工作热情和创新活力。通过开展丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。二是加强品牌建设。注重品牌形象塑造，提升公司的社会影响力和美誉度。积极参与社会公益活动，履行社会责任，树立良好的企业形象。通过品牌建设，提升了公司的知名度和市场竞争力。三是优化工作环境。改善办公条件，营造舒适的工作环境，关心员工的生活，解决员工的实际困难，增强员工的幸福感和获得感。通过一系列措施，公司企业文化建设取得了显著成效，为公司的和谐稳定发展提供了有力保障。
五、存在问题及改进措施
尽管今年取得了一定的成绩，但在工作中还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是理论学习不够深入，对新思想新理论的理解和把握还有待提高；二是市场开拓力度还需进一步加大，特别是在新兴市场的拓展上还有待突破；三是人才队伍建设还需进一步加强，特别是高端人才的引进和培养还需加大力度；四是企业文化建设还需进一步深化，特别是在文化传承与创新上还需下功夫。针对上述问题，我将采取以下改进措施：一是进一步加强理论学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高理论素养和政治站位；二是加大市场开拓力度，创新营销模式，拓展业务领域，提升市场竞争力；三是加强人才队伍建设，完善人才培养机制，吸引和留住更多优秀人才；四是深化企业文化建设，丰富文化内涵，提升文化软实力，为公司的高质量发展提供强有力的精神支撑。
总之，在新的一年里，我将继续在集团公司的正确领导下，团结带领交建公司全体员工，不忘初心、牢记使命，锐意进取、奋发有为，为实现公司的高质量发展贡献智慧和力量。
