同志们：
今天召开这个会议，目的是对“突破三季度”进行总结，进一步理清思路、明确重点、狠抓落实，全力“决战四季度”，确保完成全年目标任务。下午的会上，统计、发改、经信作了主题发言，XX镇和3个重点工程指挥部作了表态发言，从各自的职责角度，对做好四季度工作，提出了建议，表明了态度。刚才，县有关领导发表了很好的意见，XX县长作了全面明确具体的部署，我都赞同。下面，结合大家的发言，我再强调三方面意见：
一、充分肯定突破三季度的成效
今年7月12日，全县突破三季度动员会以来，各级各部门延续“大干”的势头，紧扣“突破”的主题，再接再厉，乘势而上，取得了明显的成效：一是两大主载体不断深化。“拔钉”活动已经成为XX的一个品牌，省委巡视组到XX巡视回访，对“拔钉”活动、“拔钉”精神给予了高度肯定。目前第三批次56个项目总体进展顺利，已完成7项，待验收8项，按时推进28项，进度相对滞后13项。对比前两个批次的项目，这次的项目更具综合性，更多地触及深层次问题和累积性矛盾。特别是违法建设整治趋向长效，我县被列入全国小产权房清理试点县，违法建设问题有望得到根本破解，也将为全国小产权房清理积累宝贵经验。“联创”活动不断深入人心，今年省级生态县创建工作进展顺利，有望创建成功，一批环境突出问题也通过创建得以解决，城乡环境局部明显改善。
二是经济运行企稳向好。主要指标同比平稳增长。刚才相关领导和部门已经详细汇报了前三季度的经济运行情况，这里再强调一下关键数据。全县实现生产总值XX亿元，同比增长7%；工业总产值XX亿元，其中规模以上工业产值XX亿元，同比分别增长8.4%和5.4%；财政总收入XX亿元，其中地方财政收入XX亿元，同比分别增长10.4%和9%。这些数据表明，我们的经济发展势头良好，各项主要指标均保持在合理区间内，为全年目标的完成奠定了坚实基础。
三是项目建设强势推进。坚持以项目促投资，首次开展重点项目集体开工，营造了抓投资的浓厚氛围，并对全县重点项目进行了全面梳理和分类指导。前三季度，全县新开工项目XX个，总投资XX亿元，完成投资XX亿元，占年度计划的XX%。其中，亿元以上项目XX个，完成投资XX亿元，占全部新开工项目的XX%。特别是重大基础设施项目和民生工程进展顺利，如XX高速公路、XX污水处理厂等项目，不仅提升了城市功能，也为人民群众带来了实实在在的好处。此外，我们还加大了招商引资力度，新签约项目XX个，协议投资额XX亿元，为未来的发展储备了充足的动力。
二、正视问题，增强忧患意识
尽管我们在三季度取得了显著成绩，但也要清醒地看到，当前面临的形势依然复杂严峻，存在不少困难和挑战。一是外部环境不确定性增加。全球经济复苏乏力，国际贸易摩擦加剧，市场需求疲软，对我县外向型经济带来较大影响。二是内部结构性矛盾依然突出。部分传统行业产能过剩，新兴产业培育不足，转型升级压力较大。三是项目建设进度不平衡。虽然大部分项目进展顺利，但仍有少数项目因征地拆迁、资金筹措等问题推进缓慢，影响了整体进度。四是营商环境有待优化。虽然近年来我们在优化营商环境方面做了大量工作，但与先进地区相比还有差距，企业反映的一些问题仍未得到有效解决。
面对这些问题，我们必须保持清醒头脑，增强忧患意识，采取有力措施加以解决。一是要进一步加大对外开放力度，积极应对国际经济形势变化，拓展多元化市场，提升外贸竞争力。二是要加快产业结构调整，推动传统产业转型升级，培育壮大新兴产业，提高产业链供应链现代化水平。三是要加强项目管理，优化资源配置，确保重点项目按计划推进。四是要持续优化营商环境，深化“放管服”改革，为企业提供更加优质高效的服务，激发市场主体活力。
三、强化责任，确保完成全年目标任务
决战四季度，时间紧、任务重，我们必须以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，确保完成全年目标任务。一是要强化组织领导。各级各部门要切实把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，主要领导要亲自挂帅、靠前指挥，分管领导要具体负责、抓好落实，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是要强化督查考核。县督查室要加强对重点工作的跟踪督办，定期通报进展情况，对工作不力、进展缓慢的单位和个人要严肃问责。三是要强化协调配合。各相关部门要加强沟通协调，密切配合，形成合力，共同解决项目建设中的难点问题。四是要强化宣传引导。充分利用各类媒体，广泛宣传全县经济社会发展的新成就、新亮点，营造良好的舆论氛围，凝聚全社会的力量，共同推动各项工作取得新的更大成效。
同志们，决战四季度的号角已经吹响，让我们在县委、县政府的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定信心，迎难而上，团结拼搏，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，奋力夺取全年目标任务的全面胜利，为加快建设美丽富饶的新XX作出新的更大贡献！
谢谢大家！
