在健全激励“四个一线”干部担当实干体系调研座谈会上的发言

　　各位领导：大家好！根据会议安排，下面我代表县投促局就我局“四个一线”干部工作情况进行发言。

　　一、“四个一线”干部工作现状、思想状况和利益诉求

　　（一）“四个一线”干部工作现状

　　在编数和在岗数匹配不合理。我局核定编制数16名，实有在编人数11人，空编5人，其中2名同志选派担任贫困村党组织第一书记，1名同志抽调到百色水库灌区工程田东灌片项目征地协调工作领导小组办公室，1名同志休产假至11月底，1名同志退居二线主任科员，1名财务人员将于明年退休，实际长期稳定在一线的在岗人员仅有5人，即一正一副两名领导和三名干部，5个职能科室平均不到1名工作人员，人员力量配备严重不足。这种情况下，不仅增加了现有人员的工作负担，也导致了一些重要工作的推进受到了严重影响，特别是在招商引资、项目落地等关键环节，由于人手不足，往往无法及时跟进，影响了项目的进展和成效。

　　2. 创业干事的激情在减退。近几年来，受编制数的限制，新进的人员少，人员趋向老龄化集中，而这一阶层的人大都“上有老，下有小”，需要面对和解决的家庭和社会性工作较多，精力过于分散，工作激情难免打折。特别是在事业前程升迁无望或希望不大的现实下，将精力和重心更多地转入家庭和子女，在工作中应付或得过且过，影响了工作推进的速度和效率。这种现象不仅影响了个人的职业发展，也在一定程度上削弱了团队的凝聚力和战斗力，不利于形成积极向上的工作氛围。

　　3. 急功近利的思想在增长。改革开放、经济全球化和信息网络化的迅猛发展以及各种思潮相互激荡的新形势相互交织，使一些干部的......