经验材料：创建四好班子提升领导能力（银行）
按照市分行党委要求，我行党支部在20xx年积极开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。我们的主要做法是突出两点：一、明确导向，加强领导为开展好创建活动，我行成立了以我为组长的领导小组，制定了活动方案和标准，围绕怎样才能更好地履行农发行职能这个核心，以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，全面加强领导班子建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，着力提高领导班子的治行理政能力，坚持周二、四各集中学习一次，研究工作，落实了各项方针政策，为实现经营管理目标提供坚强保证。
二、突出重点，多措并举
(一)以学习为载体，着力提高领导班子的理论建设、能力建设、作风建设、制度建设。党支部先后召开了领导班子民主生活会，开展了反腐倡廉教育活动，改进了思想作风、学风、工作作风和领导作风，建立完善了议事规则、决策机制，加强了制度建设，解决了领导班子自身存在的问题。通过深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，领导班子成员的思想认识得到了进一步统一，理论水平和业务能力显著提升。特别是在面对复杂多变的经济形势时，领导班子能够迅速调整思路，制定出符合实际的发展策略，确保了我行各项业务的稳健发展。
(二)以重建信用环境为抓手，加快解决信贷管理中发生的问题。由于近年来我行部分县域企业屡次发生违规挤占贷款事件，使信用环境遭到破坏，为此，我行党支部牢固树立了责任意识，......
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