各位领导，同志们：
市级机关事业单位所属企业改革工作，是市委市政府从推进经济社会发展大局高度做出的重要战略决策部署，也是推进机关事业单位改革、增强所属企业活力的重要环节，对加快推进城乡建设事业持续健康发展、建设“强富美高”新江苏有着重大而深远的意义。我们将坚决拥护省委省政府作出的改革决策，服从改革大局，强化政治担当，从以下三个方面稳妥有序推进改革工作：
一、提高政治站位，充分认识改革的重要意义
行政事业单位所办企业是计划经济时代以及计划经济向市场经济转变过程中的一种特定历史产物，企业成立之初客观上也活跃了经济，服务了机关建设，推进了经济社会的发展。但是近年来，随着市场经济的不断完善和行政职能的转变，企业存在的各种问题日益凸显，尤其是企业职责定位不清、政企不分、事企不分、管理方式落后等问题，已经不能适应市场经济的发展要求，改革势在必行。按照我市进一步深化国有企业改革的总体部署，坚持“政企分开、事企分开”的改革方针，是转变政府职能、适应经济社会发展的迫切需要，也是规范市场秩序、理顺国有资产监管体制的客观要求，是利国、利民、利己的重要举措。
二、把握关键环节，平稳有序推进改革
机关事业单位所属企业改革是一项系统工程，必须统筹谋划，有组织有步骤地配套推进。我局将严格按照市委改革方案，把握好改革原则，明确资金筹措、人员安置、资产重组等具体思路和方式，有组织、有步骤、有纪律推进改革。将压实改革主体责任，勇于担当，全面排查清理所属企业的历史沿革、产权关系、资产状况，债权债务、从业人员，做到摸底准确，不重不漏。将坚持统筹规划，依法依规操作，主动衔接，不折不扣推进落实加强与有关部门的协调配合，分类有序推进改革工作，做到一个步骤不少、一个程序不乱、一个环节不错。改革期间，将密切跟踪改革进展，及时解决改革中遇到的问题，确保改革工作顺利进行。
三、强化组织领导，确保改革取得实效
为确保改革工作的顺利实施，我局成立了由局长任组长的改革领导小组，下设办公室负责日常协调工作，明确责任分工，细化任务清单，确保每一项改革措施都有专人负责，每一个环节都能得到有效监督。同时，我们将建立健全改革工作定期汇报制度，及时向市委市政府报告改革进展情况，积极争取上级部门的指导和支持。此外，还将建立改革效果评估机制，通过定期评估改革成效，及时调整改革策略，确保改革目标的实现。
四、注重人文关怀，妥善处理人员安置问题
在改革过程中，我们始终把人员安置作为一项重要任务来抓，确保每一位员工的合法权益得到保障。将按照国家有关法律法规和政策规定，结合实际情况，制定科学合理的人员安置方案，妥善处理好人员分流、转岗培训、社会保障等问题。对于符合条件的员工，我们将积极创造条件，帮助其转岗就业；对于因年龄、身体等原因难以适应新岗位的员工，将给予适当的经济补偿，并提供必要的生活保障。同时，还将加强对员工的思想教育和心理疏导，确保改革期间队伍稳定，人心不散。
五、加强宣传引导，营造良好的舆论氛围
改革的顺利推进离不开广大干部职工的理解和支持。为此，我们将充分利用各种媒体平台，广泛宣传改革的目的、意义、政策措施以及成功案例，增强干部职工对改革的信心和决心。同时，还将组织专题培训班，邀请专家学者就改革相关政策进行解读，提高干部职工对改革的认识和理解。通过多种形式的宣传教育活动，营造支持改革、参与改革的良好氛围，凝聚起推动改革的强大合力。
六、强化监督检查，确保改革风清气正
为保证改革工作的公正透明，我们将建立健全监督机制，加强对改革全过程的监督。一方面，将主动接受纪检监察部门的监督，确保各项改革措施依法依规实施；另一方面，还将设立举报热线，畅通职工反映问题的渠道，及时纠正改革中的不正之风。通过严格的监督检查，确保改革工作风清气正，让广大干部职工感受到公平正义，增强对改革的信心。
七、总结经验教训，不断深化和完善改革
改革是一个动态的过程，需要我们在实践中不断探索和总结。在改革过程中，我们将认真总结成功的经验和做法，及时发现和解决问题，不断优化改革方案。对于改革中出现的新情况、新问题，将深入研究，提出切实可行的解决方案。同时，还将借鉴其他地区和单位的成功经验，结合自身实际，不断创新改革方式方法，确保改革取得实实在在的效果。
总之，市级机关事业单位所属企业改革是一项复杂而艰巨的任务，需要我们以高度的政治责任感和历史使命感，精心组织，周密部署，确保改革工作顺利推进。让我们在市委市政府的坚强领导下，团结一心，攻坚克难，以实际行动贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，为建设“强富美高”新江苏作出新的更大贡献。
