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房地产公司关于夯实基层基础增强基层工会活力的调研报告

  根据集团公司《关于开展“夯实基层基础增强基层工会活力”专题调研的通知》要求,房地产公司迅速召开员工大会,开展问卷调查等形式对工会工作进行调研,现就有关调研情况报告如下。

  一、基本调研工作情况

  房地产公司工会一直着眼做好职工引导教育,以集团工会为中心,参加各项竞赛活动,丰富职工业余生活,发挥职工聪明才智,推动公司工会活力。以“党员主题党日”为活动主线,积极开展各种教育,以开展群众性竞赛活动为重点,充分调动职工的工作积极性、以维护职工利益为着力点,积极为职工排忧解难、办实事。近年来,房地产公司工会通过一系列创新举措,如举办技能大赛、知识竞赛等,不仅增强了职工的专业技能,还促进了团队协作能力的提升,为公司的持续发展注入了新的活力。

  二、公司工会活力总体情况及取得的新成绩

  房地产公司工会在开展工作时,紧密围绕习近平同志提出的“三个着力”重要指示精神为中心,以维护职工根本利益为着力点,以开展竞赛活动为重点,从而推动公司工会活力,以抓好宣传教育工作为结合点,以加强工会自身建设为基础,进一步解放思想,更新观念,注重工会组织的优势,为全面完成年度的各项工作任务充分地发挥了工会组织的桥梁与纽带作用。

  (一)我们的基本做法是:

  1、结合工作实际,做好职工引导教育。工作实践使我们认识到:只有积极、主动地做好引导教育,不断增强职工的向心力与凝聚力,才能保证工会组织在新形势下履行维护职能,才能为开展工会工作奠定坚实基础,全面推进工会工作提供前提条件。认真做好引导教育工作,既是维护公司稳定大局的重要措施,更是调动职工积极因素,完成好各项目标的重要保证。我们在做好引导教育工作上,主要抓了三个环节:一是做好日常情况的了解掌握,有针对性的开展好引导教育。日常工作中,我们通过各种会议,月、季的员工思想动态分析会和个别询问等形式,及时掌握员工思想动态,有针对性开展好引导教育。二是做好慰问工作,以温暖、关心、帮扶为内容,有针对性地解决职工的实际困难。通过定期走访、节日慰问、困难职工帮扶等方式,切实解决职工的生活难题,增强职工的归属感和幸福感。三是开展形式多样的教育培训活动。通过组织职工参加各类培训课程,邀请专家讲座,举办读书分享会等形式,不断提升职工的思想政治素质和业务能力,为职工个人成长和发展创造良好条件。

  2、强化服务意识,提高服务质量。房地产公司工会始终坚持以职工为中心的服务理念,不断创新服务方式,提高服务水平。一方面,我们设立了职工意见箱和热线电话,畅通职工反映问题的渠道,确保职工的意见和建议能够及时得到反馈和处理;另一方面,我们建立了职工权益保护机制,对于涉及职工切身利益的问题,工会第一时间介入协调,维护职工合法权益。此外,我们还定期组织职工满意度调查,通过数据分析找出服务短板,不断改进和完善服务措施,努力让每一名职工都能感受到工会大家庭的温暖。

  3、丰富文化生活,增强团队凝聚力。为了更好地满足职工的精神文化需求,房地产公司工会精心策划了一系列丰富多彩的文化活动。每年的“五一”劳动节、“十一”国庆节等重要节日,我们都会举办庆祝活动,表彰先进典型,弘扬正能量;平时则通过组织体育比赛、文艺演出、户外拓展等活动,增进职工之间的交流与合作,营造和谐友爱的工作氛围。特别是针对青年职工,我们还开展了职业生涯规划指导、心理健康讲座等活动,帮助他们更好地适应职场环境,实现个人价值。这些活动不仅丰富了职工的业余生活,也极大地增强了团队的凝聚力和战斗力。

  4、推进民主管理,促进企业发展。房地产公司工会充分发挥职工代表大会的作用,积极推进企业民主管理。通过定期召开职工代表大会,听取职工对企业发展的意见和建议,使职工成为企业管理的参与者和监督者。同时,我们还鼓励职工参与企业决策过程,如在制定规章制度、重大投资决策等方面,广泛征求职工意见,确保决策更加科学合理。此外,我们还建立健全了职工提案制度,对于有价值的提案给予奖励,激发职工的积极性和创造性,为企业创新发展贡献力量。

  三、存在的问题及改进措施

  尽管房地产公司工会在推动基层工会活力方面取得了一定成效,但仍存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面:一是部分职工对工会工作的认识不够深入,参与度不高;二是工会干部队伍建设有待加强,特别是在应对复杂形势变化的能力方面还需提升;三是工会经费使用效率有待提高,如何更有效地利用有限资源为职工谋福利仍是需要解决的问题。针对上述问题,我们将采取以下改进措施:

  1、加大宣传力度,提高职工对工会工作的认识。通过多种形式的宣传活动,如制作宣传册、举办宣讲会等,让更多的职工了解工会的作用和意义,增强职工的主人翁意识,提高其参与工会活动的积极性。

  2、加强工会干部队伍建设,提升服务能力。定期组织工会干部参加培训,学习先进的工会工作理念和方法,提高其业务水平和服务能力。同时,选拔一批具有较高素质的职工加入工会队伍,优化人员结构,增强工会的战斗力。

  3、优化资源配置,提高经费使用效益。严格执行财务管理制度,规范工会经费使用流程,确保每一分钱都花在刀刃上。同时,探索多元化的经费筹集渠道,增加工会经费来源,为职工提供更多更好的服务。

  四、下一步工作计划

  展望未来,房地产公司工会将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕集团公司的战略部署,进一步加强基层工会建设,激发职工的工作热情,为实现公司的高质量发展贡献力量。具体来说,我们将重点做好以下几个方面的工作:

  1、深化职工思想政治工作。继续把职工思想政治工作放在首位,通过开展主题鲜明、内容丰富的宣传教育活动,引导广大职工坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉践行社会主义核心价值观,为公司的发展凝聚强大的精神动力。

  2、拓宽职工成长成才路径。搭建平台,创造机会,鼓励和支持职工参加各种培训和学习,不断提升自身的综合素质和专业技能。同时,完善人才评价体系,建立公平公正的激励机制,让有能力、有贡献的职工得到应有的认可和奖励,激发职工的积极性和创造性。

  3、创新工会服务模式。适应新形势新要求,积极探索互联网+工会的新模式,利用现代信息技术手段,提高工会服务的便捷性和覆盖面。如开发工会APP,实现在线咨询、报名参加活动等功能,让职工随时随地享受工会服务。

  4、加强与兄弟单位的交流合作。主动走出去,与其他优秀企业的工会组织建立联系,互相学习借鉴好的经验和做法,共同探讨解决工会工作中遇到的难点问题,不断提升工会工作的整体水平。

  总之,房地产公司工会将在集团公司的正确领导下,不忘初心,牢记使命,以更加饱满的热情和更加务实的态度,努力开创工会工作新局面,为公司的发展作出新的更大贡献。



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