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某市2024年上半年重大项目工作情况报告

  某市202x年上半年重大项目工作情况报告

  一、市重大项目推进情况

  (一)开展项目集中攻坚行动。一是全面推行“三个一批”。今年我市共实施省、市重点项目130个,总投资795亿元,年度计划投资228亿元。截至目前,“开工一批”61个,“投产一批”28个,“达效率一批”21个,完成年度投资174.3亿元,履约率113.5%。二是突出抓好重大项目前期工作。提前介入,靠前服务,对计划开建的30个总投资169.6亿元的省市重点项目,精准谋划论证,扎实做好立项、土地、规划、环评等要素保障工作。目前已储备各类项目前期手续70余项,其中X区新能源电池及材料产业园项目已完成土地、规划、环评、施工许可等前期手续,即将开工建设;X县X食品加工产业园项目正在办理土地、规划手续,即将开工建设。三是切实做好重大项目保障工作。建立完善重大项目市级领导包联推进机制和现场办公机制,强化项目全生命周期服务管理,对重大建设项目实施清单管理,每周调度一次项目进展情况,及时解决存在的突出问题。认真落实“要素跟着项目走”机制,积极帮助项目单位解决用地、用林、用海、资金等要素保障问题。

  (二)不断强化项目要素保障。一是积极争取资金支持。截至目前,全市共争取上级转移支付资金X亿元;争取新增政府专项债券资金X亿元;发行政府专项债券X亿元;申报中央预算内投资X亿元,为项目建设提供了强有力的资金支持。同时,我们加强与金融机构的合作,通过银企对接会等形式,搭建融资平台,拓宽项目融资渠道,有效缓解了项目建设中的资金压力。二是优化用地保障。为确保重点项目用地需求,我们严格按照国家和省有关政策规定,依法依规做好项目用地预审、征地报批等工作,确保项目用地合法合规。同时,积极探索工业用地弹性出让、先租后让等新方式,提高土地利用效率,降低企业用地成本。三是强化人才和技术支撑。加大高层次人才引进力度,为重大项目提供智力支持。积极组织企业与高校、科研院所开展产学研合作,推动科技成果转化为现实生产力,提升项目的科技含量和市场竞争力。四是完善基础设施配套。围绕重大项目落地需求,加快推进交通、水利、能源等基础设施建设,为项目顺利实施创造良好条件。如X区新能源电池及材料产业园项目,我们加快了园区道路、供水、供电等配套设施建设,确保项目能够按时开工。

  二、深化项目审批制度改革

  为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步优化营商环境,激发市场主体活力和社会创造力,我市深入推进项目审批制度改革,取得显著成效。一是全面推行“一窗受理、集成服务”。整合审批资源,优化审批流程,将涉及多个部门的审批事项集中到一个窗口办理,实现“进一家门、办多家事”。二是大力推行“告知承诺制”。对符合条件的项目,实行“容缺受理+告知承诺”制度,允许企业在部分非关键性材料暂时欠缺的情况下先行办理审批手续,待补齐材料后再予以正式批准,大大缩短了审批时间。三是创新审批服务方式。依托互联网+政务服务,推行网上审批、并联审批、联合验收等新模式,让数据多跑路、群众少跑腿,提高了审批效率和服务水平。四是加强事中事后监管。按照“宽进严管”的原则,建立健全以信用为核心的新型市场监管机制,强化对项目实施过程中的监督检查,确保项目建设质量和安全。

  三、加强项目调度和督导

  为进一步加强对重点项目的动态管理和跟踪服务,我市建立了完善的项目调度和督导机制。一是定期召开项目调度会。市政府主要领导每月主持召开一次重点项目调度会,听取各相关部门和单位的工作汇报,研究解决项目推进过程中遇到的问题,部署下阶段重点工作。二是开展专项督查活动。由市发改委牵头,会同相关部门组成督查组,不定期深入项目现场进行实地检查,督促各责任单位落实工作任务,加快项目建设进度。三是建立项目考核评价体系。将重大项目推进情况纳入年度目标责任制考核范围,制定科学合理的考核指标,严格奖惩措施,激发各级各部门抓项目的积极性和主动性。四是强化信息报送和宣传报道。要求各项目单位定期上报项目建设进展情况,及时总结推广先进经验和做法,营造良好的舆论氛围。

  四、下一步工作打算

  面对复杂多变的国内外经济形势,我市将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府的决策部署,紧紧围绕高质量发展这一主线,坚定不移推进项目建设,为全市经济社会持续健康发展提供坚强支撑。一是持续加大项目谋划力度。围绕国家和省重大战略部署,紧密结合我市实际,精心策划一批符合产业政策、市场需求和发展方向的重大项目,增强经济发展后劲。二是进一步优化营商环境。继续深化“放管服”改革,简化审批程序,提高服务效能,努力打造审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好的“六最”营商环境。三是强化项目资金保障。积极争取上级财政资金支持,拓宽融资渠道,引导社会资本参与项目建设,形成多元化投入格局。四是提升项目管理水平。建立健全项目管理制度,加强项目前期工作,严格项目实施过程中的监督管理,确保项目建设质量。五是加强队伍建设。加大对项目管理人员的培训力度,提升其业务能力和综合素质,为项目建设提供有力的人才保障。

  综上所述,202x年上半年,我市在重大项目推进工作中取得了阶段性成果,但也存在一些问题和不足,如部分项目进展缓慢、要素保障不够到位等。下一步,我们将以更高的标准、更实的举措、更严的要求,扎实推进各项工作,确保全年目标任务圆满完成,为加快建设现代化经济强市、美丽城市作出新的更大贡献。



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