积极做好选派任职工作 合力帮扶农村全面发展
近年来，市发改委高度重视选派机关干部到村任党支部第一书记工作，先后两次选派优秀干部入村工作，帮助村里加强村组建设，解决经济发展和社会建设的实际问题，使干部经受了磨练，增长了才干，村容村貌得到了显著改善，群众得到了实实在在的实惠，受到了省委组织部的高度评价和表彰。
一、高度重视，选好管好驻村干部
接到选派干部驻村任职工作任务后，市发改委高度重视，组织班子成员认真学习了市委组织部文件精神。我们认为，选派工作不仅是我们发展改革部门培养锻炼年轻干部的难得“一线平台”，更是班子成员参与“下基层听民声解难题办实事”活动和发展改革部门了解掌握农村经济社会状况、帮扶农村发展的重要途径。因此，我们将此项工作置于委里的重要位置，认真组织，积极实施。
一是强化领导责任。委领导班子研究决定，由委党组书记担任驻村任职工作的第一责任人，一名党组成员、副主任专门负责驻村任职工作的组织协调，其他班子成员协助抓好驻村任职工作。在每周一的班子例会上，委领导经常听取驻村工作汇报，提出工作要求，确定阶段工作任务，确保了驻村工作的组织到位和措施到位。
二是严格选派标准。市发改委坚持按照市委组织部规定的标准，优中选优，认真挑选年富力强、能独当一面的优秀党员干部。两次选派的两名干部均为委里优秀的年轻后备干部，他们以村为家，与村组干部融为一体，深入了解村情民意，帮助村里理清发展思路，积极大胆地开展工作，得到了乡村干部的一致认可。
三是加强管理考核。我们配合市、县组织部和乡镇党委，加强对第一书记的日常管理，定期了解他们的驻村工作情况和廉洁自律表现。积极配合市县组织部门开展年度考核和任期考察，并将考评结果与干部的提拔、奖惩挂钩，确保选派干部能够在驻村期间充分发挥作用，真正为农村的发展作出贡献。
二、加强指导，扎实推进驻村工作
为了确保驻村工作取得实效，市发改委采取了一系列措施，加强对驻村干部的指导和支持。
一是提供政策支持。市发改委结合自身职能，为驻村干部提供了丰富的政策资源和技术支持。通过组织专题培训、召开座谈会等形式，帮助驻村干部熟悉国家和地方的政策法规，提高他们的政策运用能力和业务水平。同时，委领导多次带队深入驻村点，实地调研，现场指导，帮助解决实际困难和问题。
二是加大资金投入。市发改委积极争取上级部门的支持，多方筹措资金，用于农村基础设施建设和产业发展项目。例如，在20xx年，市发改委协调相关部门，为某村争取到了一笔专项资金，用于修建村道和改善农田水利设施，极大地改善了村民的生产生活条件。此外，还通过扶贫项目、产业扶持等方式，帮助农村发展特色经济，增加农民收入。
三是推动项目落地。市发改委充分发挥自身优势，积极协调各方资源，推动一批重点项目在驻村点落地生根。例如，某村依托当地丰富的自然资源，发展乡村旅游，市发改委帮助该村编制了详细的旅游发展规划，争取到了省旅游局的支持，成功打造了一个集观光、休闲、体验为一体的乡村旅游示范点。项目的实施不仅带动了当地经济的发展，也提高了村民的生活质量。
四是加强技术培训。市发改委注重提升农村劳动力的技术素质，组织开展了多种形式的技术培训和技能提升活动。例如，邀请农业专家到村进行种植养殖技术培训，帮助农民掌握科学的生产方法；举办电商培训班，教授农民如何利用互联网销售农产品，拓宽销售渠道。这些培训活动深受农民欢迎，有效提升了他们的创业就业能力。
三、密切联系群众，解决实际问题
驻村第一书记在工作中始终坚持以人民为中心，密切联系群众，切实解决群众关心的实际问题，赢得了广大村民的信任和支持。
一是倾听民声，了解需求。驻村第一书记定期走访农户，与村民面对面交流，倾听他们的意见和建议，了解他们在生产生活中遇到的困难和问题。通过建立民情台账，及时汇总村民反映的问题，为制定帮扶措施提供依据。例如，某村因地理位置偏远，交通不便，农产品销售困难，驻村第一书记了解到这一情况后，积极协调相关部门，修建了一条连接村庄与外界的公路，解决了村民的出行和运输难题。
二是精准施策，解决问题。针对村民反映的各类问题，驻村第一书记会同村两委班子，逐一分析原因，研究对策，制定具体的解决方案。例如，某村部分村民因缺乏启动资金，无法扩大生产规模，驻村第一书记积极协调金融机构，为符合条件的农户提供小额贷款，帮助他们解决了资金瓶颈问题。此外，还通过引进龙头企业，带动农户发展订单农业，实现了规模化生产和销售，增加了农民的收入。
三是注重长效，巩固成果。驻村第一书记不仅注重解决眼前的问题，更注重建立长效机制，确保帮扶效果持续稳定。例如，某村通过发展集体经济，建立了合作社，将土地流转给合作社统一经营，村民以土地入股，按股分红，既解决了土地闲置问题，又增加了村民的收入来源。驻村第一书记还帮助村里制定了《村规民约》，引导村民树立良好的道德风尚，促进村风民风的好转。
四、创新工作机制，提升工作效能
为了进一步提升驻村工作的效能，市发改委不断创新工作机制，探索适合本地实际的工作模式。
一是建立联动机制。市发改委与市、县组织部、乡镇党委等相关部门建立了紧密的联动机制，定期召开联席会议，通报工作进展，协调解决重大问题。通过信息共享、资源整合，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。例如，在某村推进美丽乡村建设过程中，市发改委与市住建局、市环保局等部门密切合作，共同编制了《美丽乡村建设规划》，并争取到了上级部门的资金支持，确保了项目的顺利实施。
二是推行项目化管理。市发改委将驻村工作纳入项目化管理，明确目标任务，细化工作措施，落实责任分工。通过建立项目台账，实行月度报告制度，定期检查评估，确保各项工作有序推进。例如，在某村推进产业扶贫项目时，市发改委制定了详细的项目实施方案，明确了时间节点和责任人，确保项目按时保质完成。
三是开展绩效评估。市发改委建立健全了驻村工作绩效评估体系，定期对驻村第一书记的工作情况进行全面评估。通过设立评估指标，采用定量与定性相结合的方法，客观公正地评价驻村第一书记的工作成效。评估结果作为干部选拔任用的重要依据，激励驻村干部积极履职尽责，不断提升工作水平。
五、总结经验，推广典型
在驻村工作实践中，市发改委积累了宝贵的经验，形成了一些可复制、可推广的典型做法。
一是注重顶层设计。市发改委在选派干部驻村前，充分调研，科学谋划，制定了详细的工作方案，明确了驻村工作的总体目标和具体任务。通过顶层设计，确保了驻村工作的方向性和系统性。
二是强化队伍建设。市发改委注重选派干部的能力提升，通过定期培训、现场指导等方式，不断提高驻村第一书记的工作能力和业务水平。同时，注重发挥驻村第一书记的主观能动性，鼓励他们创新工作思路，大胆尝试，勇于担当。
三是突出重点突破。市发改委在驻村工作中，注重抓住关键环节，集中力量解决制约农村发展的突出问题。例如，在某村推进土地流转过程中，市发改委积极协调相关部门，破解土地确权难题，确保了土地流转的顺利进行。通过重点突破，带动了整体工作的推进。
四是注重宣传引导。市发改委充分利用各种媒体平台，广泛宣传驻村工作的先进典型和成功经验，营造良好的社会氛围。通过宣传引导，增强了社会各界对驻村工作的关注和支持，激发了广大干部群众的积极性和创造性。
六、展望未来，继续努力
虽然市发改委在选派干部驻村工作中取得了一定的成绩，但与上级的要求和人民群众的期望还有一定的差距。今后，我们将继续发扬成绩，克服不足，进一步加强驻村工作的组织领导，完善工作机制，提升工作效能，为农村的全面发展作出新的更大贡献。
一是进一步强化责任意识。市发改委将继续把驻村工作作为一项重要的政治任务来抓，严格落实领导责任制，确保各项任务落到实处。同时，加大对驻村第一书记的关心和支持力度，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，让他们安心驻村，全心全意为人民服务。
二是进一步优化选派机制。市发改委将严格按照市委组织部的要求，坚持优中选优，选派更多优秀干部到村任职。同时，加强对选派干部的培训和管理，提高他们的综合素质和工作能力，确保他们在驻村期间能够胜任各项工作任务。
三是进一步创新工作方式。市发改委将积极探索驻村工作的新思路、新方法，不断丰富和完善驻村工作的内容和形式。通过创新工作方式，提高驻村工作的针对性和实效性，更好地服务农村发展大局。
四是进一步深化帮扶成效。市发改委将继续加大对驻村点的帮扶力度，围绕农村基础设施建设、产业发展、民生改善等方面，实施一批重点帮扶项目，切实解决农村发展的瓶颈问题，提升农村的整体发展水平。
总之，市发改委将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进驻村工作，为实现乡村振兴战略目标贡献力量。
