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关于民营企业人才工作现状调研报告

  为深入了解我县民营企业人才工作情况,按照xxx省关于开展全省人才调研工作的通知精神,结合部门职能,自5月6日xx县工业信息科技局组成精干力量,深入到规上企业和临规部分重点企业,采取听汇报、调查统计表、个别走访、查阅资料等方式,对全县民营企业人才工作情况进行调研。现将调查情况报告如下:

  一、人才队伍基本情况

  目前,我县民营企业经营管理人才47人,其中专业技术人才15人,占民营企业经营管理人才的32%。具有中级及以上职称8人,占专业技术人才的53%。科技型企业经营管理人才26人,占民营企业经营管理人才55%,加工制造业企业经营管理人才占45%。

  二、近10年人才流失情况

  因我县规模以上非公企业人才总量小,大专以上学历和具有中高级人才少,流出流入变化不大,截至现在有记载的10人,均为本科以上学历,主要流入到二三线城市。

  三、人才流失原因

  从这次调研的情况看,我县民营企业规模不大,科技含量低,多数产品以粗加工为主,属劳动密集型企业,很多企业招收的都是农民工,技术人员比较少,懂技术、会管理的复合型人才缺乏,营销人才严重不足,技术熟练工也很缺乏。民营企业普遍存在着人才引不进,留不住的问题。其主要原因:一是人才引进的方式方法单一,针对性不强。调查结果显示,企业引进人才基本上都是依赖熟人推荐介绍、媒体广告和人才市场招聘,对人才信息库、网络招聘等无形人才市场手段不了解、不熟悉,使用较少。政府人事部门与企业人才需求信息的沟通交流不够,帮助企业引进人才智力的成功率不高,针对民营企业发展实际组织举办的人才招聘和培训不多。二是大学生刚刚培训出来就走人,队伍极不稳定。企业投入大量资源培养的大学生,往往在短时间内因待遇、发展机会等原因选择离开,导致企业的人才培养成本高,效果不佳。

  四、人才队伍建设存在的问题

  除了上述人才流失的原因外,我县民营企业在人才队伍建设方面还存在以下问题:一是企业自身吸引力不足。许多企业在薪资待遇、工作环境、职业发展等方面竞争力较弱,难以吸引和留住优秀人才。二是企业内部培训机制不健全。多数企业缺乏系统的培训计划和晋升通道,员工的职业技能提升和职业规划得不到有效支持,影响了员工的工作积极性和忠诚度。三是政府支持政策落实不到位。虽然各级政府出台了一系列支持民营企业发展的政策措施,但在实际操作中,由于宣传力度不够、政策解读不清等问题,许多企业未能充分享受到政策红利。四是社会对民营企业认识存在偏见。长期以来,社会上对民营企业尤其是中小型企业的认可度不高,这在一定程度上影响了优秀人才的加入意愿。

  五、加强人才队伍建设的建议

  针对我县民营企业人才队伍建设中存在的问题,提出以下几点建议:一是加大政策支持力度。建议政府进一步完善扶持民营企业发展的政策措施,特别是要在税收减免、资金补助、项目支持等方面给予更多倾斜,减轻企业负担,增强企业吸引力。同时,加大对民营企业人才政策的宣传力度,确保企业能够及时了解并享受相关政策。二是优化企业内部管理。企业应建立健全内部培训体系,制定科学合理的职业发展规划,提高员工的职业技能和综合素质,增强员工的归属感和认同感。此外,企业还应改善工作环境,提高薪资待遇,建立公平公正的激励机制,吸引更多优秀人才加盟。三是搭建人才交流平台。政府可以定期举办人才招聘会、创业大赛等活动,为企业和人才提供面对面交流的机会,促进双方的相互了解和合作。同时,利用现代信息技术手段,如建立人才信息库、开展在线招聘等,拓宽企业招才引智的渠道。四是营造良好的社会氛围。通过媒体宣传、公益活动等形式,积极展示民营企业在经济发展中的重要作用和贡献,改变社会对民营企业的刻板印象,提高其社会地位和影响力,吸引更多优秀人才投身民营经济建设。五是强化校企合作。鼓励和支持企业与高等院校、职业学校建立长期稳定的合作关系,通过订单式培养、实习实训等方式,为企业输送更多符合实际需求的应用型人才,缓解企业人才短缺问题。六是加强对外交流合作。引导和支持有条件的企业积极参与国内外行业交流和技术合作,借鉴先进管理经验和技术创新成果,提升企业的核心竞争力,吸引更多高层次人才加入。

  总之,加强民营企业人才队伍建设是一项系统工程,需要政府、企业和社会各界共同努力,形成合力。只有这样,才能为我县民营经济的持续健康发展提供坚实的人才保障,推动经济社会高质量发展。在今后的工作中,我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,按照上级部门的要求,结合我县实际,不断创新工作思路和方法,扎实推进民营企业人才队伍建设,努力开创我县人才工作新局面。



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