在202x年全市职级公务员管理工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，x区围绕建设高素质专业化公务员队伍的总体目标，紧扣公务员职务与职级并行制度实施要求，立足全区队伍建设实际和事业发展需要，持续健全完善职级工作制度规定，规范开展职级晋升、降低职级、期满考核等具体工作，以“有力有据”推动职级能上能下。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
坚持鲜明导向，发挥职级能上激励作用。区级层面系统分析全区公务员队伍基本情况和职级职数管理使用情况，研究制定《xx区公务员职级晋升规程（暂行）》，并结合人员变化情况和实际工作需要适时调整修订。职级晋升工作坚持“实干优选、倾斜一线”的鲜明导向，同等条件下，优先晋升一贯表现优秀、承担任务量重、岗位贡献度高、工作实绩突出、考核情况较好的人员，不搞平衡照顾、论资排辈。明确12种不得晋升职级情形，从严把好职级晋升人选关、审核关、考核关。明确统筹职级职数使用原则，既突出工作实绩，也兼顾公平公正，确保统筹职级职数用准用好、用出成效。《x双区公务员职级晋升规程（暂行）》实施以来，全区共计开展11个批次一级主任科员及以下职级晋升工作，累计晋升人数193人，其中基层街道累计晋升61人，占比31.6%，使用统筹职级职数累计晋升19人，占比9.8%。
坚持底线原则，发挥职级能下约束作用。为进一步加强和改进职级公务员管理，强化全区公务员队伍的责任意识和担当精神，x区严格落实《公务员职务与职级并行规定》中关于职级降低的相关要求，坚决杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象。通过建立和完善职级降低机制，对不胜任现职、工作能力弱、作风漂浮、群众意见大的公务员，严格按照程序进行职级降低，以此形成鲜明的工作导向，促使广大公务员始终保持奋发有为的精神状态。自202x年以来，全区共对12名不胜任现职的公务员进行了职级降低处理，其中基层单位8人，机关部门4人，有效净化了公务员队伍的工作风气，提升了队伍的整体战斗力。
强化监督管理，确保职级管理工作公平公正。为确保职级管理工作公开透明、公平公正，x区建立了包括职级晋升公示制度、职级降低告知制度、职级管理监督举报制度在内的多项监督制约机制。所有职级晋升人员名单均在一定范围内进行公示，接受社会各界监督；对于拟降低职级的公务员，事先告知其原因和依据，保障其知情权和申诉权；同时，设立专门的监督举报电话和邮箱，鼓励广大干部群众积极参与监督，及时发现和纠正管理工作中存在的问题。通过这些措施，不仅增强了职级管理工作的透明度，还提高了广大公务员对职级管理工作的认可度和支持度。
注重教育培训，提升公务员队伍综合素质。x区始终将教育培训作为提高公务员队伍综合素质的重要手段，按照“缺什么补什么”的原则，有针对性地开展各类培训活动。一是围绕政治理论学习，组织全体公务员深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党的重要论述，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是围绕业务能力提升，根据各岗位职责需求，邀请专家学者、业务骨干授课辅导，帮助公务员掌握新知识、新技能，提升履职尽责的能力水平。三是围绕职业道德教育，通过案例教学、专题讲座等形式，引导公务员树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵制各种不正之风。据统计，202x年全区共举办各类培训班42期，参训人次达2300余人次，公务员队伍的整体素质得到显著提升。
深化制度改革，激发公务员队伍活力。面对新时代的新要求，x区积极探索创新公务员管理制度，努力构建科学合理、充满活力的公务员管理体系。一方面，完善绩效考核体系，将个人业绩与单位整体业绩挂钩，实行差异化考核，打破“大锅饭”局面，真正实现“奖优罚劣”。另一方面，优化激励机制，除了常规的职级晋升外，还探索实施岗位交流、挂职锻炼、表彰奖励等多种激励方式，为公务员提供更加广阔的发展空间。此外，x区还十分重视关心关爱公务员，定期开展谈心谈话，了解他们的思想动态和实际困难，帮助解决工作生活中的问题，营造良好的工作氛围。通过上述举措，进一步激发了公务员队伍的工作热情和创造力，为全区经济社会发展提供了坚强的人才保障。
总结经验，展望未来。回顾过去几年的工作，我们深刻认识到，做好公务员职级管理工作，关键在于始终坚持党的领导，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握服务人民、奉献社会的价值追求，不断改革创新，提升管理水平。面向未来，我们将继续按照中央和市委市政府的部署要求，紧紧围绕建设高素质专业化公务员队伍的目标，进一步完善职级管理制度，优化职级管理流程，加强职级管理监督，努力打造一支忠诚干净担当的高素质公务员队伍，为推动x区高质量发展作出新的更大贡献。
最后，感谢各位领导和同志们的辛勤付出和支持帮助！让我们携手并肩，共同努力，开创x区公务员管理工作新局面！
以上就是我的汇报，不当之处敬请批评指正。谢谢大家！
