多措并举加强试用期干部管理立足任前教育、结对帮带、实践锻炼三项举措，从严加强试用期干部教育管理，不断提升试用期干部能力素质。强化任前教育，明确纪律规矩。坚持任前谈话制度，通过个别约谈、集体面谈等方式，由县委主要领导、纪委书记、组织部长，对新提拔领导干部进行任前教育谈话。同时，组织新提拔领导干部赴全县党性、警示、廉政、法制教育基地参观学习，并由县纪委和县法制办负责，对新提拔领导干部进行任前廉政和法制教育培训及测试，切实加强新任职干部党性修养、学法用法以及廉洁从政意识。注重结对帮带，提升能力素质。要求新任职单位指定一名或多名经验丰富、熟悉业务的同志与试用期干部结成帮带对子，实行“帮带责任制”，通过确定培养目标和方向，制定培养计划和措施，帮助试用期干部尽快进入角色，适应新岗位，提高工作效能。去年以来，全县共结成新提拔干部帮带对子62对。县委组织部定期与试用期干部所在单位的联系，走访了解，及时掌握干部工作、学习、生活和思想状况，切实帮助试用期干部“平稳过渡”。突出一线锻炼，丰富实践经验。立足新提拔领导干部经验不足的实际情况，建立了“三线一岗”锻炼培养机制，先后选派39名新提拔副科级干部到信访部门挂职锻炼，30人到重点产业村担任“第一书记”，有针对性地安排新提拔领导干部参与县域中心工作与重大项目，使干部在实践中激发潜能、积累经验、增长才干。
为进一步深化试用期干部管理工作，确保干部队伍始终保持活力和战斗力，县委组织部结合实际，积极探索创新管理方式，着力构建全方位、多层次的试用期干部管理体系。首先，在任前教育方面，除了常规的谈话制度和基地学习外，还增加了案例教学环节。通过选取近年来本地区或其他地区的典型成功案例和失败教训，组织试用期干部进行深入分析讨论，引导他们在案例中学习经验、吸取教训，增强解决问题的能力。此外，县委组织部还邀请专家学者、优秀领导干部等进行专题讲座，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的基本理论、政策法规等内容开展系统培训，全面提升试用期干部的理论素养和政治站位。
在结对帮带方面，县委组织部进一步完善了帮带机制，明确了帮带责任人的职责和义务。要求帮带责任人不仅要指导试用期干部完成日常工作任务，还要关注其思想动态，及时发现和解决苗头性、倾向性问题。同时，鼓励试用期干部主动向帮带责任人汇报思想、交流心得，形成良好的互动关系。为确保帮带效果，县委组织部定期召开帮带工作总结会，听取帮带责任人和试用期干部的意见建议，总结经验做法，查找存在的不足，不断优化帮带机制。对于表现优秀的帮带责任人，给予表彰奖励；对于履职不力的，则视情况采取提醒谈话、调整岗位等措施，确保帮带工作落到实处。
在实践锻炼方面，县委组织部坚持将基层一线作为试用期干部成长的重要平台。除了继续选派干部到信访部门、重点产业村等岗位挂职锻炼外，还积极拓展锻炼渠道，如组织干部参加扶贫攻坚、乡村振兴、环境整治等重点工作，让他们在复杂环境中锤炼意志、提升能力。同时，针对部分试用期干部专业知识不足的问题，县委组织部联合县直相关部门，开展专业技能培训，如经济管理、法律法规、信息技术等，帮助干部补齐知识短板，提高专业化水平。此外，县委组织部还建立了试用期干部考核评价体系，通过定期考察、年终考核、群众评议等方式，全面评估干部的德才表现和工作实绩，为干部选拔任用提供科学依据。
为确保试用期干部管理工作取得实效，县委组织部还注重发挥考核激励作用，建立健全试用期干部考核评价机制。一方面，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定，对试用期干部进行全面考察，重点考察其政治表现、工作态度、业务能力和廉洁自律等方面的情况。另一方面，根据考核结果，对表现优秀的干部予以表扬和奖励，对存在问题的干部及时提醒纠正，必要时作出调整。通过建立科学合理的考核评价机制，既激发了试用期干部的工作积极性，又促进了干部队伍建设的整体提升。
总之，加强试用期干部管理是提高干部队伍整体素质、促进地方经济社会发展的重要举措。县委组织部将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持问题导向，不断创新管理方式，完善工作机制，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为推动全县经济社会高质量发展提供坚强的人才保障。未来，县委组织部将进一步加大对试用期干部的关心关爱力度，通过举办心理健康讲座、开展文体活动等形式，丰富干部的精神文化生活，营造良好的工作氛围。同时，加强对干部家属的走访慰问，了解他们的需求和困难，帮助解决实际问题，让干部能够安心工作、专心干事，共同为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
