一、当前干部队伍自身存在的问题
思想认识方面：一是有些干部争先意识不强，进取精神不足。在新时代中国特色社会主义思想的指引下，部分干部未能深刻理解党和国家的发展大局，缺乏紧迫感和责任感，满足于现状，不愿主动作为。二是有些干部责任意识不强，缺乏锐意进取、认真负责的精神，工作不主动，习惯于等、靠、要，遇到困难躲闪推诿。这种态度不仅影响了工作效率，还损害了政府的形象和公信力。三是有些干部大局意识不强，片面强调本单位、本部门的局部利益和实际情况，不能站在全局来思考问题、谋划工作。这种狭隘的观念导致了部门之间的壁垒，影响了整体工作的协同推进。四是有些干部执行力不强，对上级部署和要求，执行态度不坚决，不能从自身找原因，而是过多强调客观，还没有完全实现“公转”。这种态度使得政策落实不到位，影响了政府决策的效果。
2. 能力水平方面：一是有些干部不能完全适应管理岗位的能力素质要求，缺乏系统的学习和培训，业务不够熟，专业不够精。这在面对复杂多变的工作环境时，显得尤为突出。二是有些干部工作思路不清晰，创新意识不强，对环境变化缺乏敏感性和适应性，看问题、想事情、干工作仍然延用过去的经验和套路。这种保守的做法难以应对新形势下的挑战。三是有些干部缺乏系统的思维和统筹的谋划，对一些敏感问题，缺乏深入研究，抓不住主要矛盾和重点关键，工作不够周密细致。四是有些干部组织领导、沟通协调、应对复杂局面的经验和能力不足，缺少解决问题的有效办法，对突发情况的处置不及时、措施不得力。五是有些干部领导管理能力有所欠缺，工作方法简单，不能充分调动和发挥大家的积极性和主动性。这些问题不仅影响了工作效率，还制约了干部队伍的整体发展。
3. 作风形象方面：一是有些干部比较浮躁，热衷应酬、忙于事务，学习不够系统深入，知识结构老化，不能完全适应现代企业管理的要求和工作节奏。这种浮躁的态度不仅影响了个人的成长，也影响了团队的凝聚力。二是有些干部工作作风飘浮，不够务实，不注重深入基层，不注意联系群众，不重视调查研究，工作浮于表面表层。这种作风导致了政策实施的偏差，影响了政府与群众的关系。三是有些干部民主意识欠缺，不愿意听取不同意见，缺乏开放包容的心态，影响了决策的科学性和民主性。四是有些干部缺乏团队意识和协作精神，工作协调难度大。这种个体主义倾向不利于团队合作，影响了整体工作的效率。五是有些干部依法治企意识薄弱，廉洁自律要求不高，存在侥幸心理，容易滋生腐败现象。这些问题不仅损害了政府的形象，也影响了社会的公平正义。
二、当前干部队伍管理存在的问题
干部队伍结构不够合理：目前公司现职干部x名，对照定编要求，存在总数超编现象；年龄结构不够合理，现职科级干部中，中青年干部比例偏低，老中青梯次结构不合理，后备力量不足。这种结构问题不仅影响了干部的晋升通道，也影响了队伍的活力和创新能力。此外，专业结构也不够均衡，部分关键岗位的专业人才短缺，影响了工作的专业性和高效性。
2. 选拔任用机制不够完善：一是选拔任用标准不够科学，存在重资历轻能力的现象，导致一些有能力、有潜力的年轻干部得不到应有的机会。二是考核评价体系不够健全，缺乏科学的量化指标和动态评估机制，导致干部的绩效无法准确反映其实际能力和贡献。三是激励约束机制不够完善，缺乏有效的奖惩措施，导致部分干部缺乏动力和压力，工作积极性不高。四是培训培养机制不够健全，缺乏系统的培训计划和职业发展规划，导致干部的综合素质和能力提升缓慢。
3. 监督管理机制不够健全：一是监督体系不够完善，缺乏有效的内部监督和外部监督机制，导致一些干部在工作中存在违规违纪行为。二是问责机制不够严格，对于失职渎职、不作为、乱作为的行为，缺乏明确的问责标准和程序，导致一些干部心存侥幸，不认真履职。三是反馈机制不够畅通，缺乏有效的信息反馈渠道，导致一些问题不能及时发现和解决。四是廉洁自律教育不够深入，缺乏系统的廉洁自律教育和培训，导致部分干部的廉洁意识不强，容易受到外界不良影响。
4. 激励保障机制不够完善：一是薪酬待遇不够合理，部分干部的收入与其付出和贡献不相匹配，影响了工作积极性。二是职业发展空间有限，部分干部的职业晋升通道狭窄，影响了其长远发展的动力。三是福利保障不够完善，部分干部的福利待遇较低，影响了其生活质量和工作状态。四是心理健康支持不足，缺乏有效的心理辅导和支持机制，导致部分干部在面对压力和挑战时，缺乏有效的应对策略。
三、加强干部队伍建设和管理的对策建议
强化思想教育，提高政治站位：一是深入开展学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，增强干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保干部始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。二是加强理想信念教育，引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，增强使命担当。三是开展形势政策教育，帮助干部全面了解国家和地方的发展大局，增强工作的前瞻性和预见性。四是加强职业道德教育，引导干部树立良好的职业操守和道德风尚，增强服务意识和奉献精神。
2. 优化队伍结构，增强整体活力：一是科学制定干部编制，严格按照定编要求，合理控制干部总数，避免超编现象。二是优化年龄结构，通过公开招聘、内部选拔等方式，增加中青年干部的比例，形成老中青梯次合理的干部结构。三是优化专业结构，根据工作需要，引进和培养一批专业性强、业务精湛的干部，提高队伍的专业化水平。四是加强后备干部队伍建设，建立完善的后备干部选拔和培养机制，为干部队伍的可持续发展提供有力保障。
3. 完善选拔任用机制，提升用人质量：一是科学制定选拔任用标准，坚持德才兼备、以德为先的原则，注重考察干部的政治素质、业务能力和工作实绩。二是建立健全考核评价体系，制定科学的量化指标和动态评估机制，定期对干部进行综合考评，确保考核结果的公正性和准确性。三是完善激励约束机制，建立健全奖惩制度，对表现优秀的干部给予表彰和奖励，对表现不佳的干部进行批评和教育，甚至予以调整或辞退。四是加强培训培养，制定系统的培训计划和职业发展规划，定期组织干部参加各类培训和学习，不断提升其综合素质和能力。
4. 健全监督管理机制，强化纪律约束：一是完善监督体系，建立健全内部监督和外部监督机制，加强对干部的日常管理和监督，确保干部依法依规履职。二是严格问责机制，制定明确的问责标准和程序，对失职渎职、不作为、乱作为的行为，严肃追责问责，形成强大的震慑作用。三是畅通反馈渠道，建立有效的信息反馈机制，及时发现和解决干部中存在的问题，提高监督的实效性。四是加强廉洁自律教育，制定系统的廉洁自律教育和培训计划，引导干部树立正确的权力观、地位观、利益观，增强廉洁自律意识。
5. 完善激励保障机制，激发工作热情：一是合理调整薪酬待遇，建立与干部能力和贡献相匹配的薪酬体系，确保干部的收入与其付出和贡献相匹配，激发其工作积极性。二是拓宽职业发展空间，建立科学的职业晋升通道，为干部提供更多的发展机会，增强其长远发展的动力。三是完善福利保障，提高干部的福利待遇，改善其生活条件，确保其能够安心工作。四是加强心理健康支持，建立有效的心理辅导和支持机制，帮助干部应对工作中的压力和挑战，保持良好的心理状态。
四、结语
当前，干部队伍自身存在的问题和管理存在的问题，已经严重影响了政府工作的效率和质量。因此，我们必须高度重视这些问题，采取切实有效的措施，加强干部队伍建设和管理，提高干部的思想认识、能力水平和作风形象，优化干部队伍结构，完善选拔任用机制，健全监督管理机制，完善激励保障机制，为推动经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，团结一心，奋发有为，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
