听了大家的汇报和分管行长的点评，结合平时的观察，总体来看上半年工作干得不错，为全年工作打下了比较好的基础，但也不要估计过高，按照总行和省委“担当作为、转变作风、狠抓落实”的要求，基于问题导向和形势所迫，我们现在做得还不够，希望大家把工作抓得更好。根据上半年的工作情况和近年来所提要求的落实情况，有五个方面的问题需要大家引起重视、加以改进。
一、责任心不够强
托尔斯泰说：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”上级要求我们守土有责、守土负责、守土尽责，强调的就是责任。习近平总书记在欧洲访问时，表达了“我将无我”的至高境界，体现了大国领袖的使命担当。我们在境界上要向习近平总书记看齐，最起码要有“功成不必在我，功成必定有我”的担当。责任心是我一直强调的内生动力，我曾问过大家到底在为谁工作？从高的层面来讲，我们是为党的事业工作；从生活层面来讲，我们就是为了自己工作，为了领一份工资工作。只有把工作当成事业来做，责任意识和主人翁意识才能牢固树立。大家会后请部门的同志们拷问一下自己，是不是有很强的责任心？是不是还存在“口号喊得震天响，落实起来轻飘飘”的问题？
二、主动性不够大
主动工作和被动工作产生的效果迥异，一个人如果在一段时间内工作积极性高，他的工作效率和工作质量就一定会高；一个人如果被动工作，就会产生郁闷和憋屈的负面情绪，工作起来很不情愿。我一直在观察了解大家的工作积极性和主动性，存不存在推一推走一走、不推不走的问题？存不存在坐在办公室无所事事的问题？存不存在上班时间干无关事情的问题？上班就是上班，办公室不是娱乐场所，不是干私事的地方，是用来办公的场所。各位中层领导要审视一下部室里的同志，哪些人存在被动工作的问题，该谈话的要谈话，该提醒的要提醒，集体学习了《关于进一步加强和改进干部作风建设的意见》，提升大家的思想认识，激发工作的积极性和主动性。
三、执行力有待提高
执行力是衡量一个团队战斗力的重要标准。当前，我们在执行上级决策和部署方面还有差距。有的同志对上级的指示精神理解不透彻，贯彻不到位，导致工作推进缓慢；有的同志缺乏创新思维，遇到问题习惯于等靠要，缺乏主动解决的勇气和智慧。为此，我们要进一步强化学习，特别是深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，用科学理论武装头脑，指导实践。同时，要建立健全考核机制，将执行力纳入绩效考核，形成奖优罚劣的鲜明导向，确保各项工作任务落地见效。各部门负责人要以身作则，带头执行，为全体员工树立榜样，营造良好的工作氛围。
四、协作配合不够紧密
银行业务复杂多变，单打独斗难以应对各种挑战，只有团结协作，才能形成合力。然而，我们在实际工作中发现，有些部门之间沟通协调不畅，信息共享不足，导致资源浪费，影响了整体效能。对此，我们要进一步优化内部管理流程，建立跨部门协作机制，定期召开协调会议，及时解决存在的问题。同时，要加强团队建设，通过组织各类活动增强员工之间的凝聚力和向心力，形成“一家人”“一条心”的良好局面。每位员工都要树立大局观念，正确处理个人与集体的关系，做到个人利益服从集体利益，局部利益服从全局利益，共同推动银行事业的发展。
五、创新能力不足
创新是引领发展的第一动力，是银行持续健康发展的关键。然而，我们在创新方面还存在不少短板，如产品创新滞后、服务模式单一、风险管理手段落后等。这些问题制约了我们的市场竞争力和发展潜力。因此，我们必须高度重视创新工作，加大科技投入，引进先进技术和管理经验，不断提升自主创新能力。要鼓励和支持员工提出新思路、新方法，对表现突出的给予表彰奖励，激发全员创新活力。同时，要注重培养复合型人才，通过培训和交流等方式，提升员工的专业技能和综合素质，为创新发展提供坚实的人才保障。
总之，面对新的形势和任务，我们要以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，努力克服存在的问题，不断提高工作水平。希望各位同志能够深刻认识到自身肩负的责任和使命，以实际行动践行“忠诚、干净、担当”的价值理念，为实现银行高质量发展贡献智慧和力量。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，锐意进取、勇毅前行，以优异的成绩迎接党的二十大的胜利召开！
