在202x年抓基层党建促乡村振兴工作会议上的交流发言
今年以来，我县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央一号文件和中央农村工作会议精神，大力实施村党组织带头人后备力量培育储备三年行动，不断健全“选育管用”全链条机制，着力打造一支素质更高、能力更强、活力更足的村党组织带头人队伍。
一、精准选拔，建好储备“蓄水池”
一是摸清队伍现状。建立以“县委书记带头、县级领导班子成员带队调研指导+县委组织部班子成员包片开展督导”工作推进机制，下沉各乡镇对村带头人后备力量进行全覆盖摸底调研和研判分析，重点从现有的村“两委”班子成员、优秀农民工、致富带头人、返乡大学毕业生、退役军人等群体中，筛选符合后备力量条件的参考人选，并逐村完善村后备力量人选台账以及后备力量需求清单。这一过程不仅帮助我们掌握了基层党组织带头人的基本情况，还为后续的人才培养和使用提供了坚实的数据支持。我们通过实地走访、座谈交流等形式，深入了解各村的发展现状和存在的问题，确保选拔出的人才能够真正符合乡村发展的实际需要。
二是拓宽来源渠道。坚持回引一批，发挥在外流动党员党组织、驻外商会、优秀人才联谊会等作用，择优回引一批优秀人才。坚持吸纳一批，制作关于产业发展、创业扶持政策“一本通”等举措，通过点对点联系、上门家访面谈等方式，动员一批外出经商办企业人员、优秀大学毕业生等回乡创业；坚持考聘一批，以乡镇为主体，定期公开招聘村后备力量。截至目前，全县162个村已初步储备村带头人后备力量397名。这些措施的实施，极大地丰富了我们的后备力量库，为乡村治理和经济发展注入了新的活力。通过多渠道、多层次的选拔方式，我们不仅吸引了更多优秀人才投身乡村建设，也为他们提供了展示才华的舞台，形成了良好的人才发展环境。
三是严格程序管理。各乡镇后备力量人选名单由县委组织部统一审核把关，确保选拔过程公开透明、公平公正。我们严格按照《村党组织带头人后备力量选拔管理办法》的要求，对候选人进行资格审查、政审考察、公示公告等环节，确保每一名入选者都具备较高的政治素质、业务能力和群众基础。同时，我们还建立了动态调整机制，对表现不佳或不再适合担任村党组织带头人的人员及时进行调整，保持队伍的活力和战斗力。通过严格的程序管理，我们不仅提升了选拔工作的科学性和规范性，也为后续的培养和使用奠定了坚实的基础。
二、系统培训，提升综合能力
一是强化理论武装。组织村党组织带头人后备力量深入学习了党的基本理论、基本路线、基本方略，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想，通过集中培训、专题讲座、在线学习等多种形式，不断提升他们的政治理论水平和党性修养。我们邀请党校教师、专家学者进行授课，结合实际案例进行讲解，帮助他们更好地理解和把握党的方针政策。同时，我们还注重将理论学习与实践相结合，鼓励他们在日常工作中运用所学知识解决实际问题，增强学习的针对性和实效性。
二是加强业务培训。针对村党组织带头人后备力量的实际需求，我们制定了详细的培训计划，涵盖农村经济管理、法律法规、项目申报、财务管理等多个方面。通过举办培训班、研讨会、现场观摩等活动，帮助他们掌握必要的业务知识和技能，提高履职尽责的能力。特别是在农村经济管理方面，我们邀请了农业专家、企业家等进行专题辅导，传授先进的经营理念和技术，助力乡村产业振兴。此外，我们还注重培养他们的领导能力和团队协作精神，通过模拟演练、小组讨论等形式，提升他们的综合素质。
三是开展实践锻炼。为了使村党组织带头人后备力量更好地适应岗位要求，我们采取了多种实践锻炼方式。一方面，安排他们到先进村、示范点进行跟班学习，近距离观察和学习优秀村党组织的工作方法和经验做法；另一方面，鼓励他们在本村承担一定的工作任务，如参与村务管理、调解矛盾纠纷、推动项目建设等，通过实际操作提升工作能力。同时，我们还建立了导师帮带制度，为每一名后备力量配备一名经验丰富的老党员或村干部作为导师，进行一对一指导，帮助他们更快地成长和进步。
三、严格管理，确保发挥作用
一是建立健全管理制度。制定出台了《村党组织带头人后备力量管理办法》，明确了后备力量的职责任务、权利义务、考核评价等内容，为他们的管理和使用提供了制度保障。我们要求各乡镇党委严格落实管理责任，加强对后备力量的日常监督和考核，确保他们能够按照规定履行职责。同时，我们还建立了定期汇报制度，要求后备力量定期向乡镇党委报告工作情况，接受组织的检查和指导。
二是实施分类管理。根据村党组织带头人后备力量的实际情况，我们将他们分为重点培养对象、一般培养对象和发展对象三类，实行差异化管理。对于重点培养对象，我们给予更多的关注和支持，优先安排参加各类培训和实践活动，帮助他们快速成长；对于一般培养对象，我们注重加强日常教育和管理，通过定期谈心谈话、组织活动等方式，激发他们的积极性和主动性；对于发展对象，我们严格按照发展党员的标准和程序进行培养考察，确保新发展的党员质量。通过分类管理，我们不仅提高了管理的精细化水平，也增强了后备力量的责任感和使命感。
三是强化考核激励。我们建立了科学合理的考核评价体系，对村党组织带头人后备力量进行全面考核，重点考核其思想政治表现、工作实绩、群众满意度等方面的情况。考核结果作为评先评优、提拔使用的重要依据，对于表现优秀的后备力量，我们给予表彰奖励，并优先推荐担任村党组织书记或其他重要职务；对于表现较差的后备力量，我们及时进行提醒谈话，帮助其查找问题、改进工作。通过严格的考核激励机制，我们不仅调动了后备力量的积极性和创造性，也为乡村治理和经济发展提供了有力的人才支撑。
四、注重使用，发挥引领作用
一是优先推荐使用。对于经过培养考察、表现突出的村党组织带头人后备力量，我们优先推荐担任村党组织书记、村委会主任等重要职务。今年，我们已经从后备力量中选拔了20名优秀人才担任村党组织书记，其中8人还兼任村委会主任，实现了村党组织书记和村委会主任“一肩挑”。这些同志上任后，迅速进入角色，带领村民积极投身乡村振兴事业，取得了显著成效。例如，某村新任党组织书记利用自身资源，引进了多个农业项目，带动了全村经济发展，村民收入大幅增加，得到了广泛好评。
二是搭建平台载体。为了充分发挥村党组织带头人后备力量的作用，我们搭建了多个平台载体，为他们提供施展才华的机会。我们成立了乡村振兴顾问团，邀请了一批知名专家、学者和企业家担任顾问，定期为村党组织带头人后备力量提供咨询指导；我们组建了乡村振兴志愿服务队，组织后备力量参与各类志愿服务活动，提升他们的社会责任感和服务意识；我们创建了乡村振兴实践基地，为后备力量提供实践锻炼的场所，让他们在实际工作中积累经验、增长才干。通过搭建平台载体，我们不仅拓宽了后备力量的成长路径，也为乡村发展汇聚了更多智慧和力量。
三是营造浓厚氛围。我们注重营造关心支持村党组织带头人后备力量成长的良好氛围，通过多种途径宣传他们的先进事迹和典型经验，树立榜样示范效应。我们充分利用广播、电视、网络等媒体，广泛宣传村党组织带头人后备力量在乡村振兴中的重要作用和突出贡献，激发社会各界的关注和支持。同时，我们还通过召开座谈会、表彰大会等形式，表彰奖励一批表现优秀的村党组织带头人后备力量，激励他们再接再厉、再创佳绩。通过营造浓厚氛围，我们不仅提升了村党组织带头人后备力量的社会地位和影响力，也为乡村振兴凝聚了强大的正能量。
总之，我县在抓基层党建促乡村振兴工作中，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕中央和省委、市委的决策部署，不断创新工作机制，强化队伍建设，努力打造一支高素质的村党组织带头人队伍，为全面推进乡村振兴提供了坚强的组织保障。下一步，我们将继续深化村党组织带头人后备力量的选拔、培养、管理和使用工作，进一步提升他们的综合素质和工作能力，为实现乡村全面振兴作出新的更大贡献。
