坚持从严治党 持续正风肃纪开创党风廉政建设工作新局面
一年来，我在集团公司党委和纪委的正确领导下，认真贯彻落实党风廉政建设的各项部署要求，聚焦主业主责，坚持从严治党，突出预防为主，抓实廉政教育，严守八项规定，持续“四风”整治，管好关键人、管住关键事、管到关键处、管在关键时，把从严管党治党的要求不断向基层延伸，推进党风廉政建设向纵深发展，营造了风清气正的发展环境。
一、聚焦主业主责，强化监督执纪，营造从严治党的浓厚氛围
一是常态长效，扎实开展日常廉政教育。坚持每月把廉政教育作为“三会一课”的规定“动作”，坚持廉政警示教育常态化、制度化。去年以来，共组织观看《守住第一次》等廉政教育片13部，参加党员干部3586人次，强化了廉洁自律意识。二是预防为主，在抓廉政谈话上持续用力。坚持“一人一策”，把廉政风险点作为谈话的主要内容，实施因岗、因时、因事而异，在重要合同签订前、重大工程开工前集中谈，坚持提职必谈、岗位变动必谈、逢异地营销必谈。我亲自对新提职的3名同志、13名营销项目组人员进行廉政考试和廉政谈话，明确岗位的廉政风险。一年来，组织对集团科室、子分公司负责人以及重点岗位人员廉政谈话184人次，写出书面承诺184份，起到提示提醒和超前防范作用。三是严把把关，高质量召开党风廉政建设专题分析会。年初制定计划，按照“重抓责任落实、坚持以上率下、强化综合监督、突出严查严处”四个主题，围绕突出关键时间和关键环节，突出重点领域和关键岗位，分析廉政风险，制定整改措施，真正让专题分析会成为反腐倡廉的制度性平台，促进“一岗双责”有效落实落地。四是整治“四风”，营造风清气正的发展环境。组织班子成员和科室干部认真学习《中央和国家机关党员工作时间之外政治言行若干规定》，坚决纠正形式主义、官僚主义问题，确保政令畅通、令行禁止。
二、强化责任落实，推动全面从严治党向基层延伸
一是层层压实责任，确保压力传导到位。根据党中央关于全面从严治党的部署要求，结合集团公司实际，制定了《20xx年党风廉政建设责任制实施方案》，明确了各级党组织和领导干部的责任清单，细化了责任分解，确保每一项任务都有人抓、有人管。同时，通过签订《党风廉政建设责任书》，将责任落实到具体部门和个人，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。二是加强监督检查，确保责任落实到位。成立专项督查组，定期对各子分公司和重点部门的党风廉政建设情况进行检查，发现问题及时督促整改。去年以来，共开展监督检查12次，发现并整改问题36个，有效防止了责任空转、落实不到位的问题。三是严格考核评价，确保责任追究到位。将党风廉政建设纳入年度绩效考核体系，实行“一票否决制”。对履行责任不力、出现问题的单位和个人，严肃追责问责，确保责任落实到位。去年以来，共对3个单位和5名个人进行了问责处理，形成了有力震慑。
三、深化作风建设，持续推进“四风”整治
一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。组织全体党员干部认真学习了《习近平谈治国理政》第三卷，深入领会习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，不断提高政治站位，增强政治自觉。二是坚决纠正形式主义、官僚主义问题。针对调研中发现的形式主义、官僚主义问题，制定了《关于进一步改进工作作风的若干措施》，从精简会议文件、规范督查检查、减轻基层负担等方面入手，切实为基层减负。去年以来，共精简会议30%，减少文件20%，基层反映良好。三是持续整治享乐主义、奢靡之风。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对铺张浪费、大操大办等不良风气。去年以来，共查处违反中央八项规定精神问题10起，处理15人，通报曝光典型案例5起，起到了警示震慑作用。四是强化日常监督，防止“四风”反弹回潮。建立“四风”问题线索快速反应机制，对群众举报、媒体曝光等问题线索，第一时间核查处理。同时，充分利用信息化手段，加强对重点领域和关键环节的监督，确保“四风”问题无处遁形。
四、强化制度建设，构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制
一是完善制度体系，扎紧制度笼子。根据全面从严治党的新要求，结合集团公司实际，修订完善了《党风廉政建设责任制实施办法》《廉洁从业行为准则》《违规违纪行为处分办法》等制度，进一步规范了党员干部的行为。二是加强制度执行，确保制度落地生根。坚持制度面前人人平等，严格执行各项规章制度，对违反制度的行为坚决查处，绝不姑息。去年以来，共查处违反制度规定问题20起，处理25人，形成了强大的制度约束力。三是强化制度宣传，提高制度知晓率。通过举办培训班、印发手册、制作宣传栏等多种形式，广泛宣传各项制度，提高广大党员干部的制度意识和遵规守纪的自觉性。去年以来，共举办培训班10期，培训人员1200人次，发放制度手册3000余本，制作宣传栏20块，收到了良好的效果。四是注重制度创新，提升制度效能。积极探索符合集团公司实际的制度创新，如推行“阳光采购”制度，通过公开透明的采购流程，杜绝暗箱操作；建立“廉洁保证金”制度，对重点岗位人员实行廉洁保证金管理，增强了廉洁自律的内生动力。
五、加强队伍建设，提升纪检监察工作水平
一是加强教育培训，提高队伍素质。按照“打铁必须自身硬”的要求，加大对纪检监察干部的教育培训力度，通过举办培训班、外出考察、邀请专家授课等方式，不断提升纪检监察干部的业务能力和综合素质。去年以来，共举办培训班5期，培训人员600人次，邀请专家授课10次，外出考察3次，取得了显著成效。二是加强作风建设，树立良好形象。要求纪检监察干部带头遵守各项纪律规定，严格自律，以身作则，树立纪检监察干部的良好形象。去年以来，共开展作风检查10次，发现并整改问题15个，有效防止了“灯下黑”现象的发生。三是加强队伍建设，增强战斗力。通过内部选拔、外部引进等方式，不断充实纪检监察队伍，优化人员结构，提升整体战斗力。去年以来，共选拔任用纪检监察干部10名，引进外部人才5名，队伍结构更加合理，战斗力显著增强。四是加强信息化建设，提升工作效能。积极推进纪检监察信息化建设，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升纪检监察工作的科学化、精准化水平。去年以来，共投入资金200万元，建成了纪检监察信息平台，实现了数据共享、实时监控，大大提升了工作效率。
六、总结经验，展望未来
一年来，我们在集团公司党委和纪委的坚强领导下，认真贯彻落实全面从严治党的各项部署要求，取得了显著成效，但也存在一些不足和问题，如个别单位和人员对党风廉政建设重视不够，制度执行不力，监督制约机制不够健全等。这些问题需要我们在今后的工作中认真研究，采取有效措施加以解决。
展望未来，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地推进全面从严治党，持续正风肃纪，不断开创党风廉政建设工作新局面。一是进一步压实责任，确保全面从严治党各项任务落到实处。二是进一步深化作风建设，持续整治“四风”问题，营造风清气正的发展环境。三是进一步完善制度体系，构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。四是进一步加强队伍建设，提升纪检监察工作水平。五是进一步创新工作方法，提升工作效能，为集团公司高质量发展提供坚强保障。
总之，我们将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，深入推进党风廉政建设，为集团公司实现高质量发展作出新的更大贡献。
