同志们：
今天，我们组织召开这次“项目+”重点工作推进会议，主要目的是动员全镇上下干部群众凝心聚力、齐心协力、上下用力、形成合力，全面打响重点项目攻坚战，迅速掀起项目建设新高潮，确保各项指标实现时间过半、任务过半的目标任务。下面就“项目+”重点推进工作，我讲三个方面的意见。
一、为什么要实施“项目+”？
项目是拉动投资增长的首要载体，是带动经济发展的原生动力，今天的投资就是明天的经济实力，今天的项目就是明天的产业层次。在过去的一年里，我们兴隆以“双十”项目为抓手，实施“三+”战略，发力工业项目提质、设施农业升级、美丽乡村打造、电商经济突破、民生保障提升五条战线，具有农业特色的互联网小镇雏形初显。经过一年来的持续推进，我相信，在座的同志们对“项目+”也有深刻的认识和理解，但面对严峻的发展形势、繁重的工作任务，我们务必要认识再提高、思想再重视，工作再推动，真正把思想和行动统一到重点项目建设中来。
一是要充分认识抓项目就是抢抓机遇、加快发展的有力举措。当前，县委旗帜鲜明地提出了“五大攻坚”行动，并先后组织到上海、北京召开招商推介会，最近又频繁召开新旧动能转换重大项目调度推进会议，这都向外界传递着一个强烈的信号：抢抓机遇，一刻不让，项目建设，分秒必争。对于我们XX镇来说，想要在全县争得一个较好的位次，谋求更大的作为，就必须抓项目抓招商。我们必须清醒地认识到，机遇只是可能，不是现实，这个机遇不是我们XX镇独有的，周边乡镇都在积极争项目、跑项目、引项目，我们XX镇特别是在座的同志们决不能坐等靠要，必须抓住当前的机遇，把目标任务落实到具体项目上，通过一批大项目、好项目的建设投产，最大限度地把机遇优势变成发展优势、竞争优势。
二是要充分认识到抓项目就是应对困难、战胜挑战的有效手段。目前，全县区域竞争日趋激烈，新的经济增长点尚未完全形成，传统产业升级缓慢，新兴产业规模小，产业链条短，这些问题制约了我镇经济社会的快速发展。面对这些困难和挑战，我们必须以项目为突破口，通过项目建设促进产业结构调整，增强经济发展后劲。同时，项目推进过程中也会遇到各种难题，如资金短缺、土地征用、环境影响评估等，这就需要我们各级领导干部敢于担当、勇于创新，善于协调各方资源，破解难题，确保项目顺利实施。只有这样，才能有效应对当前的困难和挑战，推动我镇经济社会持续健康发展。
三是要充分认识到抓项目就是改善民生、提升群众幸福感的重要途径。近年来，我镇在基础设施建设、公共服务供给等方面取得了一定的成绩，但与人民群众日益增长的美好生活需要相比，还有不小的差距。通过实施“项目+”战略，可以进一步完善基础设施，优化公共服务，改善生态环境，提升城乡居民的生活质量。例如，通过推进美丽乡村建设项目，不仅能够美化乡村环境，还能带动乡村旅游产业发展，增加农民收入；通过实施教育、医疗等民生项目，可以提高公共服务水平，满足群众的基本生活需求。因此，抓项目不仅是推动经济发展的需要，更是改善民生、增进人民福祉的必然选择。
二、如何推进“项目+”？
明确了“项目+”的重要性，接下来的关键是如何有效地推进这一战略的实施。根据我镇实际情况和发展目标，我认为可以从以下几个方面着手：
一是强化组织领导，健全工作机制。成立由镇党委、政府主要领导挂帅的重点项目推进领导小组，明确职责分工，加强统筹协调。建立健全项目推进机制，定期召开项目调度会，及时解决项目推进中的问题，确保项目顺利实施。同时，建立项目考核评价体系，将项目推进情况纳入年度绩效考核，激发各级干部的工作积极性和创造性。
二是加大招商引资力度，拓宽融资渠道。坚持“走出去”与“请进来”相结合，积极参加各类招商活动，主动对接国内外知名企业，吸引更多的优质项目落户我镇。同时，创新融资方式，探索多元化的投融资模式，如PPP模式、产业基金等，解决项目资金瓶颈问题。加强与金融机构的合作，争取更多信贷支持，降低企业融资成本，为企业提供良好的金融环境。
三是优化营商环境，提供优质服务。营造良好的营商环境是吸引项目落地、促进项目发展的关键。我们要继续深化“放管服”改革，简化审批流程，提高行政效率，为投资者提供便捷高效的服务。加强政策宣传解读，让企业了解并享受国家和地方的各项优惠政策。建立项目跟踪服务机制，从项目洽谈、签约到落地、投产全程跟踪服务，帮助企业解决实际问题，确保项目早开工、早投产、早见效。
四是注重人才培养，提升队伍素质。人才是项目成功的关键因素之一。我们要加大对专业人才的引进和培养力度，特别是要注重引进和培养一批懂经济、善管理、会经营的复合型人才。加强干部队伍建设，通过举办培训班、外出考察学习等方式，不断提升干部队伍的专业能力和综合素质。鼓励和支持企业加强内部培训，提高员工技能水平，为企业长远发展储备人才。
五是加强宣传引导，营造良好氛围。充分利用各种媒体平台，广泛宣传“项目+”战略的重要意义和具体措施，提高社会各界对项目建设的关注度和支持度。及时总结推广项目建设中的好经验、好做法，树立先进典型，发挥示范引领作用。加强与新闻媒体的沟通合作，积极宣传报道项目建设进展情况和取得的成效，营造全社会关心支持项目建设的良好氛围。
三、确保“项目+”取得实效
为了确保“项目+”战略顺利实施并取得实效，我们需要从以下几个方面着手：
一是加强监督检查，严格责任追究。建立项目监督检查机制，加强对项目实施过程的监督，确保项目按照既定计划和标准推进。对于在项目推进过程中存在的问题，要及时整改，对于因工作不力导致项目进展缓慢或出现问题的责任人，要严肃追责问责，确保项目质量和进度。
二是强化协调配合，形成工作合力。项目推进涉及多个部门和单位，需要各方面的密切配合和支持。我们要树立全局意识，加强部门之间的沟通协作，形成工作合力。对于跨部门、跨领域的重大问题，要及时召开协调会议，研究解决办法，确保项目顺利推进。
三是注重总结提升，持续改进工作。项目推进过程中，要注重总结经验教训，及时发现和解决问题。对于好的经验和做法，要及时推广，形成可复制、可推广的经验模式。对于存在的不足和问题，要认真分析原因，采取有效措施加以改进，不断提高项目管理水平和服务能力。
同志们，实施“项目+”战略，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体行动，是推动我镇经济社会高质量发展的关键举措。让我们在县委、县政府的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进“项目+”战略的实施，为实现我镇经济社会持续健康发展作出新的更大贡献！
