严把“三关”稳妥有序推进事业单位管理岗位职员等级晋升
坚持把事业单位管理岗位职员等级晋升作为激励干部敢于担当、干事创业的重要抓手，在摸清人员底数、前移审核关口、发挥激励效应上狠下功夫，稳慎有序推动职员等级晋升。严把“政策关”，夯实晋升工作基础。成立事业单位管理岗位职员等级晋升工作领导小组，制定出台《事业单位管理岗位职员等级晋升工作实施方案》，全面核查梳理全县241家事业单位的单位建制、机构规格、领导职数、编制数量等信息，对事业单位岗位重新设置，确保岗位设置更科学、人员结构更合理。认真开展摸底调研，对在工作摸底中遇到的问题，逐一讨论研究，做出结论意见，全面掌握全县事业单位管理岗位基本情况，做到了数据准、底数清、情况明，为职员等级晋升工作的顺利开展打好基础。
严把“程序关”，精准规范晋升流程。按照“合理统筹、科学使用、有序推进”的原则，细化操作流程，严把晋升条件，确保有序推进。研究制定了《事业单位管理岗位职员等级晋升规程》，对晋升的资格条件、工作程序和方法步骤进行了明确，通盘考虑职数使用、名额预留、工作节奏、任职年龄等综合因素和事业单位管理岗位人员少、规模小的实际情况，合理确定晋升频次和比例，有针对性地制定晋升方案，做到精准使用调配，有效发挥职员等级晋升的持续激励作用。
严把“审核关”，确保晋升公平公正。为确保事业单位管理岗位职员等级晋升工作的公平性和透明度，县事业单位管理岗位职员等级晋升工作领导小组严格按照规定程序进行审核。一是建立审核机制。领导小组定期召开会议，对拟晋升人员的基本条件、工作业绩、群众评价等方面进行全面审核，确保晋升人选符合资格条件。二是实行公示制度。对拟晋升人员名单在一定范围内进行公示，接受社会监督，确保晋升过程公开透明。三是加强监督指导。县纪委监委派驻纪检监察组全程参与监督，确保晋升工作依法依规进行，杜绝任何违规行为的发生，维护良好的政治生态。
严把“培训关”，提升晋升人员综合素质。为确保晋升人员能够胜任新的工作岗位，县事业单位管理岗位职员等级晋升工作领导小组注重对晋升人员的培训和教育。一是组织专题培训。针对晋升人员的工作特点和岗位需求，邀请专家教授进行专题讲座，内容涵盖政治理论、法律法规、业务知识等方面，帮助晋升人员迅速适应新岗位的要求。二是开展实践锻炼。安排晋升人员到基层一线或重要岗位进行挂职锻炼，通过实际工作中的历练，提高其解决复杂问题的能力。三是强化思想政治教育。深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，引导晋升人员坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终保持与党中央的高度一致。
严把“考核关”，确保晋升效果持续显现。为确保事业单位管理岗位职员等级晋升工作取得实效，县事业单位管理岗位职员等级晋升工作领导小组建立健全了考核评价机制。一是完善考核指标体系。根据各事业单位的职能职责和工作特点，制定科学合理的考核指标体系，突出工作实绩和群众满意度，确保考核结果客观公正。二是实行定期考核。对晋升人员进行年度考核和任期考核，及时了解其履职情况和工作成效，对表现优秀的给予表彰奖励，对存在问题的及时提醒纠正。三是建立反馈机制。定期收集基层单位和群众对晋升人员的意见建议，及时反馈给本人，帮助其查找不足、改进工作，确保晋升效果持续显现。
通过严把“政策关”“程序关”“审核关”“培训关”和“考核关”，我县事业单位管理岗位职员等级晋升工作取得了显著成效。一是激发了广大干部职工的工作热情。通过晋升激励，广大干部职工的工作积极性和主动性明显增强，干事创业的氛围更加浓厚。二是优化了事业单位的人才结构。通过科学合理的岗位设置和人员配置，事业单位的人才结构得到了进一步优化，为各项事业的发展提供了有力的人才支撑。三是提升了事业单位的服务水平。通过晋升人员的带动示范作用，事业单位的整体服务水平得到了显著提升，群众的满意度和获得感不断增强。
下一步，我们将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展思想，不断总结经验、完善机制，扎实推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作，努力打造一支高素质专业化的事业单位干部队伍，为全县经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。
