交流发言：“335”模式深化新时代枫桥经验，探索基层治理新路子
近年来，镇在镇党委的坚强领导下，积极探索和实践基层社会治理的新模式，着眼弘扬新时代“枫桥经验”，创新“三强化”夯实基层基础，“三举措”抓矛盾纠纷预防与化解效能提升，“五机制”聚焦机制保障促联动，着力增强基层社会治理力量，提升基层社会治理能力，确保小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交，矛盾纠纷就地化解。截至目前，排查出矛盾纠纷324件，已成功化解299件，整体化解成功率为92.28%。
一、“三个强化”夯实基础壮力量
强化阵地建设。综治中心办公面积350平米，设有群众来访接待大厅，群众信访、法律咨询、政务服务12345热线办理窗口，配齐信息研判室、心理疏导室、多功能调解室、“雪亮工程”视频监控调度等，为群众提供“一站式”的便捷服务。中心日常运作由5名专业工作人员负责，派出镇级人民调解员2人、村级5人配合，形成一支基层社会治理队伍。纵向积极对接上级相关部门、督导调度各村综治中心，横向统筹司法、派出所、法庭、镇属各部门力量，全面推动基层社会治理工作，充分发挥统筹协调的核心作用。目前，11个村综治中心建设完毕并投入使用。
强化网格布局。整合村级人员力量，形成网格长统筹协调，网格员具体落实、组长日常管理与协办，联户长协助，护林员机动的网格化管理体系。全镇共划分36个大网格，144个小网格，每个小网格覆盖约30-50户居民。通过建立网格化管理机制，实现了对辖区内的全覆盖、无死角管理。网格员定期走访入户，了解民情民意，及时发现和解决群众反映的问题，做到问题早发现、早报告、早处置。同时，加强网格员培训，提升其业务能力和综合素质，确保能够有效应对各种复杂情况。截至目前，网格员累计走访群众1.2万余次，收集各类信息20xx余条，解决实际问题1500余件，有效提升了群众的安全感和满意度。
强化队伍建设。注重选拔和培养一批政治素质高、业务能力强、责任心强的基层干部，打造一支忠诚干净担当的基层治理队伍。一是加强政治理论学习。组织全体干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于基层社会治理的重要论述，不断提高政治站位，坚定理想信念。二是加强业务技能培训。定期举办培训班，邀请专家学者授课，围绕法律法规、矛盾纠纷调解、应急处置等内容进行系统培训，提升干部的专业水平和服务能力。三是加强作风建设。严格落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义、官僚主义，树立良好的形象。四是加强考核激励。建立健全考核评价体系，将工作实绩作为评先评优、晋升晋级的重要依据，激发干部干事创业的积极性。
二、“三项举措”抓矛盾纠纷预防与化解效能提升
一是健全预警机制。依托综治中心的信息平台，建立健全矛盾纠纷预警机制，对可能引发群体性事件的重点领域和关键环节进行动态监测，做到早发现、早介入、早处置。同时，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，分析研判矛盾纠纷的发展趋势，提高预测预警的精准度。二是完善排查机制。坚持定期排查与专项排查相结合，开展矛盾纠纷大排查活动，确保不留死角、不留盲区。对排查出的问题建档立册，分类管理，明确责任单位和责任人，限时整改到位。三是优化调解机制。创新调解方式，推行“人民调解+行政调解+司法调解”三调联动模式，形成多元化解矛盾纠纷的工作格局。组建由律师、法官、心理咨询师等专业人员组成的调解团队，为当事人提供专业化的调解服务。同时，注重发挥老党员、老干部、乡贤等社会力量的作用，引导他们参与矛盾纠纷调解，增强调解工作的公信力和影响力。
三、“五大机制”聚焦机制保障促联动
一是建立联席会议制度。成立由镇党委书记任组长的基层社会治理工作领导小组，定期召开联席会议，研究部署重点工作，协调解决重大问题，确保各项任务落到实处。二是建立信息共享机制。打破部门间的信息壁垒，实现数据互联互通，为科学决策提供有力支撑。三是建立联动处置机制。对于跨区域、跨部门的复杂矛盾纠纷，实行联合办案，形成合力，提高处置效率。四是建立督查考核机制。将基层社会治理工作纳入年度目标考核体系，加大督查力度，对工作不力、成效不佳的单位和个人进行通报批评，并责令限期整改。五是建立宣传引导机制。充分利用广播、电视、网络等媒体资源，广泛宣传基层社会治理的先进典型和成功经验，营造浓厚的社会氛围。
通过实施“335”模式，我镇在基层社会治理方面取得了显著成效，不仅有效维护了社会稳定，还促进了经济社会健康发展。下一步，我们将继续以弘扬新时代“枫桥经验”为指引，不断深化“335”模式，努力开创基层社会治理新局面，为建设平安和谐美丽新镇作出新的更大贡献。
