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某煤炭企业集团领导班子职代会述职报告

  各位代表、同志们:

  按照职代会关于民主评议领导班子的有关规定,现将集团公司领导班子一年来的工作情况报告如下,请予评议。新班子履职以来,面对严峻复杂的内外部形势、艰巨繁重的改革发展任务,认真落实能源集团工作部署,锚定高质量发展目标,进一步严细安全管理,强化运营管控,整体工作稳中有序、稳中趋优。经营利润同比增长20%,员工收入同比增长10%,实现了安全年目标。

  聚焦变革突破,在应变求变中实现破冰前行。紧紧围绕企业发展战略和产业布局,抓住企业发展最关键制约、员工群众最关心的焦点问题,全力攻坚,以重点突破带动整体突围。推进思想思维变革,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,深入开展党史学习教育,在明理、增信、崇德、力行上下功夫;注意发挥领导班子关键少数的示范引领作用,组织领导班子集体学习12次,组织专题研讨4次;举办了党的十九届五中全会精神集中学习班,对公司中层以上管理人员进行集中脱产培训,提升了党员领导干部领会新思想、应对新形势、解决新问题的能力。把牢意识形态导向,广泛开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”等主题形势任务教育,弘扬“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”理念,唱响正能量,提振精气神,实现全员思想由“忧心”向“信心”升华、观念由“僵化固化”向“创新思变”转变。推进体制机制变革。实施近年来最大力度机构改革举措,重塑管理架构,优化人员机构,管理效能高效顺畅,一批年轻干部走上干事舞台,中层管理人员平均年龄下降5岁,人才接续更加科学,改革活力勃然焕发;深推市场化运作、精益化管理,坚持“目标倒逼......


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