首页 > 报告范文 > 关于全市招商引资、项目建设和经济运行情况的调查报告 >

关于全市招商引资、项目建设和经济运行情况的调查报告

  招商决定未来,项目支撑发展,运行检验实效。去年以来,全市上下紧扣“两争三区”目标,瞄准招商引资、项目建设、经济运行等重点,打赢专项行动翻身仗,摆脱考核落后局面,提振干事创业精气神。按照年度工作部署,就招商引资、项目建设和经济运行进行了专题调研。

  一、基本情况

  (一)招商引资

  “市级统筹、区镇联动”的格局基本形成

  1、调整招商组织架构。强化招商局在全市招商引资中统筹管理、组织协调、督查考核等职能。根据驻外招商需要,市级层面组建5个驻外招商分局,按照“1+1+1+N”模式配置成员;围绕“3+3”产业定位,以六大园区为主体组建8个产业招商分局,按照“1+1+N”模式配置成员。各镇根据发展需要组建相应招商队伍,并通过委托招商、以商引商等多种方式形成招商合力。

  2、优化招商工作机制。加强对专职招商队伍的管理和使用,确保人员更精干、分布更合理、活动更规范。健全信息对接、准入审核、跟踪管理等工作机制。细化驻外招商分局的考核对象和考核内容,明确评分办法和考核奖惩。建立招商项目库和招商信息库,所有招商人员业绩全部纳入管理系统。

  3、搭建招商载体平台。密集开展系列招商活动,既对接重大活动,又策划体现特色的主题招商活动。成功举办经贸洽谈会和上海、深圳、北京、港澳台等地专题招商活动。深入实施对接服务上海行动计划,与黄浦、闵行、宝山、徐汇等区开展多轮互访互动,全市所有区镇都与上海建立合作关系。

  (二)项目建设

  “实体运行、重点突破”的攻坚首战告捷

  1、组织保障更严密。发挥项目办实体化运行的优势,按照“六要”、“四实”要求,抽调发改委、行政审批局、税务局、统计局等多部门精干人员,集中办公、统一管理、单独考核。项目办全面履行项目建设的督查考核、工作指导、组织推进等职能,形成上下联动、左右协同、一体推进、高效运作的工作格局。

  2、项目推进更有力。坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作机制,对重点项目实行清单式管理,明确时间节点、责任单位和责任人,确保每个项目都有专人负责、有计划推进。通过定期召开项目推进会、现场办公会等方式,及时解决项目推进中的难点问题,推动项目早开工、早建设、早投产。截至20xx年底,全市共签约亿元以上项目120个,总投资额达1500亿元,其中50亿元以上项目10个,100亿元以上项目3个,项目数量和质量均创历史新高。

  3、服务保障更到位。为优化营商环境,提高项目落地效率,我市出台了《关于进一步优化营商环境促进项目落地的若干措施》,从简化审批流程、降低企业成本、提供金融支持等方面入手,为企业提供全方位的服务保障。同时,建立重大项目“一对一”服务机制,对重点企业和项目实行“保姆式”服务,确保项目顺利推进。此外,还加强了对项目的后续跟踪服务,确保项目建成后的运营效果,形成了项目引进、建设、投产、运营的全链条服务体系。

  二、主要成效

  (一)招商引资成效显著

  1、引进了一批大项目好项目。通过精准招商,我市成功引进了一批投资规模大、科技含量高、市场前景好的优质项目,为经济发展注入了新的动力。如总投资100亿元的新能源汽车项目,将在我市建设集研发、生产、销售于一体的全产业链基地;总投资50亿元的生物医药项目,将打造国内领先的生物医药产业集群;总投资30亿元的电子信息项目,将建设高端电子元器件生产基地,这些项目的引进不仅填补了我市相关产业的空白,也提升了产业层次和竞争力。

  2、优化了产业结构。通过招商引资,我市产业结构不断优化,形成了以先进制造业为主导,现代服务业和现代农业协调发展的产业体系。特别是在新能源、新材料、生物医药等战略性新兴产业方面,取得了一定的突破,为我市经济高质量发展奠定了坚实基础。

  3、促进了区域协调发展。通过与上海等发达地区的合作,我市不仅引进了资金和技术,更重要的是引进了先进的发展理念和管理经验,推动了区域经济的协调发展。各区镇之间也通过资源共享、优势互补,实现了共赢发展。

  (二)项目建设稳步推进

  1、基础设施建设加快推进。20xx年,我市重点推进了一批交通、水利、能源等基础设施建设项目,有效改善了城市功能和城乡面貌。如投资20亿元的高铁站前广场及配套工程,不仅提升了城市形象,也为市民出行提供了便利;投资15亿元的污水处理厂扩建工程,提高了城市污水处理能力,改善了水环境质量。

  2、民生工程成效显著。坚持以人民为中心的发展思想,大力推进教育、医疗、养老等民生工程建设,切实增强了人民群众的获得感和幸福感。如投资10亿元的新人民医院项目,将建设成为省内一流的现代化综合医院;投资8亿元的中小学标准化建设工程,将全面提升我市基础教育水平;投资5亿元的社区养老服务设施建设项目,将为老年人提供更加便捷、舒适的养老服务。

  3、产业项目进展顺利。20xx年,我市一批重大产业项目顺利推进,为经济发展提供了强有力的支撑。如总投资100亿元的新能源汽车项目,一期工程已竣工投产,预计年产值可达200亿元;总投资50亿元的生物医药项目,已完成主体工程建设,预计20xx年上半年可投入试生产;总投资30亿元的电子信息项目,正在进行设备安装调试,预计20xx年下半年可正式投产。

  三、存在问题

  尽管我市在招商引资和项目建设方面取得了显著成效,但也存在一些不容忽视的问题:

  1、招商引资质量有待提升。虽然引进了一些大项目,但总体来看,项目质量和科技含量还有待提高,特别是高端装备制造、新一代信息技术等高技术产业项目相对较少,不利于我市产业结构的优化升级。

  2、项目推进速度需加快。部分项目由于前期手续办理时间较长,导致项目推进速度较慢,影响了项目整体进度。此外,一些项目在建设过程中遇到的资金、土地等问题未能及时解决,也制约了项目进展。

  3、营商环境仍需优化。虽然我市出台了一系列优化营商环境的政策措施,但在实际操作中,仍存在审批流程繁琐、服务效率不高等问题,影响了企业的投资信心和发展积极性。

  四、下一步工作打算

  (一)加大招商引资力度

  1、精准招商,提升项目质量。围绕“3+3”产业定位,进一步明确招商方向,瞄准世界500强、中国500强和行业龙头企业,加大精准招商力度,力争引进更多科技含量高、市场前景好的优质项目。同时,注重产业链招商,推动上下游企业协同发展,形成集群效应。

  2、创新招商方式,拓展招商渠道。积极探索“互联网+招商”新模式,利用大数据、云计算等现代信息技术手段,提高招商工作的智能化水平。继续深化与上海等发达地区的合作,借助其资源优势,拓宽招商渠道,扩大招商成果。

  3、优化招商政策,增强吸引力。进一步完善招商引资政策体系,从土地、税收、人才等方面入手,制定更具吸引力的优惠政策,吸引更多优质项目落户我市。同时,加大对现有企业的支持力度,鼓励其增资扩产,实现滚动发展。

  (二)加快项目建设步伐

  1、强化项目管理,提高推进效率。继续坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作机制,对重点项目实行清单式管理,明确时间节点、责任单位和责任人,确保每个项目都有专人负责、有计划推进。通过定期召开项目推进会、现场办公会等方式,及时解决项目推进中的难点问题,推动项目早开工、早建设、早投产。

  2、优化审批流程,提高服务效率。进一步简化审批流程,压缩审批时限,提高审批效率,为企业提供更加便捷、高效的服务。同时,加强部门之间的协调配合,形成工作合力,共同推动项目顺利实施。

  3、加强要素保障,破解瓶颈制约。针对项目推进中存在的资金、土地等问题,积极争取上级政策支持,加大财政投入力度,拓宽融资渠道,确保项目建设所需资金及时到位。同时,加强土地供应保障,合理安排用地指标,优先保障重点项目建设用地需求。

  (三)优化营商环境

  1、深化“放管服”改革,提高行政效能。继续深化“放管服”改革,进一步简政放权,减少行政审批事项,优化审批流程,提高审批效率。同时,加强事中事后监管,规范市场秩序,营造公平竞争的市场环境。

  2、完善政策体系,降低企业成本。进一步完善支持企业发展的政策措施,从减税降费、降低融资成本、减轻企业负担等方面入手,帮助企业降低成本,提高竞争力。同时,加大对中小微企业的扶持力度,促进其健康发展。

  3、提升服务水平,增强企业满意度。进一步优化政务服务,提高服务效率和质量,为企业提供更加便捷、高效的服务。同时,建立健全企业诉求反馈机制,及时解决企业在生产经营中遇到的困难和问题,增强企业的获得感和满意度。

  总之,在今后的工作中,我们将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实党中央、国务院和省委、省政府的各项决策部署,紧紧围绕“两争三区”目标,以更大的决心、更强的举措、更实的作风,扎实推进招商引资和项目建设工作,为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。



预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!