挂职锻炼让年轻干部“根深叶茂”
为让年轻干部在实践历练中墩好苗，通过“上挂”外出取经、“下挂”基层淬炼，帮助年轻干部增长见识、丰富经历、提升能力。坚持人岗相适“精准选”。围绕经济发展、乡村振兴、民生服务等重点领域，因需设岗、依事择人，开展年轻干部挂职锻炼。将复合能力、攻坚能力不强的年轻干部，选派到上海、江浙工业园区、酒钢集团等地进行墩苗历练，学习营商环境、招商引资、重大项目建设上的经验做法。将学历高、阅历浅、缺乏乡镇工作经历的年轻干部，选派到乡镇基层一线历练，增强驾驭复杂局面、善做群众工作的能力。20xx年以来，先后选派23名县直部门干部到乡镇（园区）挂职锻炼，12名乡镇干部到信访、发改、商务等县直部门跟班学习，18名优秀年轻干部到江浙工业园区等发达地区实践历练。靠实各方责任“从严管”。坚决防止“镀金”思想和“只挂不干”行为，从严挂职干部日常监督管理，建立“组织部门+派出单位+挂职单位”三方联动管理模式，组织部门通过日常调研和季度督促方式掌握挂职干部日常表现，挂职单位充分保障选派干部的食宿、交通、生活并制定具体培养措施，派出单位定期了解干部挂职期间工作生活方面的困难和其他后顾之忧。同时，坚持开展挂职干部座谈交流和经验分享，实行周报、月报制度，挂职干部围绕挂职感悟、心得收获等相互分享经验，两年来，组织开展座谈交流6场次，集中调研2轮次，形成专题经验材料汇编51篇，供有需要的部门参考借鉴。
在“上挂”锻炼方面，我们注重将年轻干部选派至经济发达地区和行业领先企业，让他们在更广阔的平台上开阔视野、增长才干。例如，选派至上海、江浙工业园区的年轻干部，不仅深入学习了当地在优化营商环境、推动产业升级等方面的先进理念和成功案例，还积极参与到具体项目中去，通过实际操作和现场观摩，切实提升了自身的业务能力和综合素质。这些经历不仅使他们对现代化企业管理有了更加深刻的理解，也为今后回到原岗位后更好地推动地方经济社会发展奠定了坚实基础。同时，我们还鼓励挂职干部积极与当地优秀企业家、专家学者建立联系，通过多种形式的学习交流活动，拓宽知识面，增强创新能力。据统计，在20xx年至20xx年间，共有18名优秀年轻干部参加了此类“上挂”锻炼，他们在挂职结束后普遍反映收获颇丰，不仅业务水平得到了显著提升，更重要的是，他们的思维方式和工作方法也发生了深刻变化，更加符合新时代的要求。
在“下挂”锻炼方面，我们则侧重于将年轻干部安排到条件艰苦、任务繁重的基层一线岗位，让他们在最真实的环境中接受考验、锤炼意志。特别是对于那些学历较高但实践经验不足的年轻干部，我们更是将其作为重点对象，通过让他们直接面对农村改革发展中的各种复杂问题，促使他们快速成长。比如，选派至乡镇基层一线的年轻干部，不仅要参与农村基础设施建设、产业发展规划等重点工作，还要承担起调解矛盾纠纷、宣传党的政策法规等职责。这些看似琐碎却至关重要的工作，既考验着他们的专业素养，更检验着他们的政治立场和服务意识。通过这种全方位、多角度的锻炼，年轻干部们逐渐学会了如何站在群众的角度思考问题、解决问题，如何运用法治思维和法治方式化解矛盾，如何在复杂环境中保持清醒头脑、坚定理想信念。据统计，在20xx年至20xx年间，共有23名县直部门干部被选派到乡镇（园区）挂职锻炼，12名乡镇干部到信访、发改、商务等县直部门跟班学习，他们中的许多人已经成为所在单位的骨干力量，为推动地方经济社会高质量发展作出了重要贡献。
为了确保挂职锻炼取得实效，我们还建立健全了一整套管理机制。一方面，明确组织部门、派出单位和挂职单位各自的职责分工，形成上下联动、齐抓共管的工作格局；另一方面，制定了一系列考核评价标准，从德、能、勤、绩、廉等多个维度全面考察挂职干部的表现情况，并将考核结果作为评先评优、提拔任用的重要依据。此外，我们还特别强调要加强挂职干部的思想政治教育，引导他们深入学了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过这些举措，有效激发了广大挂职干部的积极性和创造性，为他们提供了良好的成长环境和发展平台。
总之，通过实施“上挂”“下挂”相结合的挂职锻炼模式，我们不仅为年轻干部提供了丰富的实践机会，促进了他们的全面发展，同时也为各级党政机关和企事业单位输送了一批批德才兼备、堪当重任的优秀人才。未来，我们将继续深化这一工作机制，不断创新方式方法，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。
