（一）20xx年，公司党委以“xx强基”战略为牵引，以党史学习教育为抓手，着力深度融合，突出抓责任、抓实效，为推进企业高质量发展提供了坚强的政治保证。
一、主要工作及成效
坚持把引领生产经营正确方向作为党建工作的基本面和生命线，紧扣全面从严治党，抓好思想政治建设。 公司党委切实扛起管党治党政治责任，组织中心组学习研讨20次、各级班子讲专题党课30次，用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，研究制定了引领企业未来发展的“xx强基”战略、20xx年及20xx年远景目标。严守党的纪律，扎实推进落实中央巡视xx集团反馈意见和重大事项问题整改，完成限期整改50项，长期坚持30项；建立xx巡察监督结构化检视问题清单，组织开展了4轮内部巡察；建立财经纪律监督检查工作机制，每季度1次，营造风清气正的政治生态。
2. 坚持把实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，紧扣企业发展战略，抓好党委领导作用发挥。 公司党委围绕“xx强基”战略，切实把方向、管大局、保落实。坚决贯彻落实两个“一以贯之”，对公司“三重一大”决策事项管理办法、董事会授权管理办法等进行修订完善，严格落实党委研究讨论前置程序。定期召开中干大会、经济活动分析会、科研例会、安委会、人才专委会等专业会议，做到统揽全局、协调各方。党委成员靠前指挥，现场督办、亲自协调，完成年度生产经营目标，“xx强基”战略首战告捷。
3. 坚持把支部战斗堡垒和党员先锋模范作用是否充分发挥作为检验标准，紧扣党建责任落实，抓好组织队伍建设。 公司党委切实履行主体责任，党委书记亲自审核支部计划，约谈党建工作落实不到位的单位党政负责人15人次。开展基层党组织达标竞赛，坚持年初汇报会、季度例会、年底述职评议，构建明责、履责、考责的工作闭环。全年共评选出先进党支部10个、优秀共产党员20名，进一步激发了广大党员的责任感和使命感。同时，加强党员教育培训，组织各类培训班15期，培训党员800余人次，不断提升党员的政治素养和业务能力。
二、重点工作及创新举措
深化党史学习教育，筑牢信仰根基。 20xx年，公司党委将党史学习教育作为全年工作的重中之重，通过多种方式和渠道，广泛开展学习活动。一是组织全体党员观看红色电影《长津湖》《1921》等，重温革命历史，增强爱国情怀。二是邀请党史专家进行专题讲座，深入解读党的百年奋斗历程和伟大成就，帮助党员干部深刻理解党的初心使命。三是开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题实践活动，鼓励党员干部深入基层、贴近群众，解决实际问题，切实将学习成果转化为工作动力。通过这些举措，公司上下形成了浓厚的学习氛围，党员干部的思想觉悟和政治站位得到了显著提升。
2. 强化创新驱动，提升核心竞争力。 在“xx强基”战略的指引下，公司党委高度重视科技创新，将其作为推动企业高质量发展的关键驱动力。一是加大研发投入，20xx年研发投入同比增长20%，新申请专利50项，获得授权专利30项。二是优化科研管理机制，成立科研项目管理办公室，负责项目的立项、实施和验收，确保科研工作有序推进。三是加强与高校、科研院所的合作，共建联合实验室和技术研发中心，引进高层次人才，提升自主创新能力。通过这些措施，公司在关键技术领域取得了突破性进展，为企业的长远发展奠定了坚实基础。
3. 推进数字化转型，提升管理效能。 面对新一轮科技革命和产业变革，公司党委审时度势，积极推进数字化转型，全面提升企业管理水平。一是加快信息化建设，建成企业资源计划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统和供应链管理（SCM）系统，实现数据互联互通，提高决策效率。二是推广智能制造，引入工业机器人、智能生产线等先进设备，提升生产自动化水平，降低运营成本。三是加强网络安全防护，建立健全信息安全管理体系，确保企业数据安全。通过数字化转型，公司不仅提高了生产效率，还增强了市场竞争力，为企业可持续发展注入了新的活力。
三、存在的问题及改进措施
部分基层党组织党建工作存在形式主义现象。 个别基层党组织在开展党建工作时，存在走过场、应付了事的问题，未能真正将党的各项方针政策落到实处。针对这一问题，公司党委将进一步加强督导检查，加大对基层党组织的考核力度，确保党建工作扎实有效。同时，开展专项培训，提高基层党务工作者的业务能力和综合素质，确保党建工作质量稳步提升。
2. 科技创新能力有待进一步增强。 尽管公司在科技创新方面取得了一定成绩，但与行业领先企业相比，仍存在一定差距。为此，公司党委将继续加大研发投入，优化科研管理机制，引进更多高层次人才，提升自主创新能力。同时，加强与外部科研机构的合作，共同攻克技术难题，力争在关键领域取得更大突破。
3. 数字化转型步伐需加快。 虽然公司在数字化转型方面取得了一些进展，但整体进度仍需加快。公司党委将制定更加详细的数字化转型规划，明确时间节点和任务分工，确保各项工作有序推进。同时，加强员工培训，提高全员的数字化意识和技能，为数字化转型提供有力支撑。
四、20xx年工作思路及目标
继续深化党史学习教育，巩固拓展成果。 20xx年，公司党委将继续把党史学习教育作为重要任务，进一步丰富学习内容和形式，引导党员干部深入学习党的创新理论，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过持续深入的学习，不断夯实思想基础，为企业发展提供强大的精神动力。
2. 全面推进“xx强基”战略，实现高质量发展。 按照既定的战略目标，公司党委将进一步细化任务分解，明确责任主体，确保各项措施落地见效。一是加大市场开拓力度，拓展国内外市场，提升市场份额。二是优化产品结构，开发高附加值产品，满足市场需求。三是加强内部管理，提升运营效率，降低成本费用。通过这些举措，力争在20xx年实现营业收入增长15%以上，利润总额增长20%以上，为实现“xx强基”战略目标奠定坚实基础。
3. 强化人才队伍建设，激发创新活力。 人才是企业发展的第一资源。20xx年，公司党委将进一步加强人才队伍建设，为企业发展提供智力支持。一是加大高层次人才引进力度，通过多种途径吸引优秀人才加盟。二是完善人才培养机制，制定个性化培养方案，提升员工的专业技能和综合素质。三是优化绩效考核体系，建立健全激励机制，充分调动员工的积极性和创造性。通过这些措施，努力打造一支高素质、专业化的员工队伍，为企业高质量发展提供坚实的人才保障。
4. 加强风险防控，确保稳健运营。 在复杂多变的市场环境下，公司党委将高度重视风险防控工作，确保企业稳健运营。一是加强市场分析，及时掌握行业动态，防范市场风险。二是完善内部控制体系，规范业务流程，防范经营风险。三是加强安全生产管理，落实安全生产责任制，防范安全风险。四是加强法律合规管理，严格遵守法律法规，防范法律风险。通过这些措施，确保企业在复杂多变的市场环境中保持稳健发展。
总之，20xx年是公司实施“xx强基”战略的关键一年。公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，团结带领广大干部职工，凝心聚力、攻坚克难，为实现企业高质量发展而不懈奋斗。
