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宾馆成立宣传策划部门可行性方案

  (一)宾馆投资,以部门方式经营的主要设想和内容:

  随着我市的饭店业不断兴起,竞争日趋激烈,在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高,广告宣传策划所发挥的作用是不可估量的。开源节流,挖潜增效是我馆经营决策之一,因此,为节约对外宣传费用,提高宣传工作效率,扩大宾馆各方面宣传影响,成立一个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接业务的创收部门,同时利用花房开展出售鲜花业务,实为当务之急。成立这样一个部门,可以:

  对内方便、快捷、准确满足宾馆及各部门的宣传需求,并可以高质量地满足会议接待要求,提供优质服务,以满足各方面的需要,节约成本支出。

  2. 承接宾馆以外的宣传业务,如:刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘等更多装饰制作,增加各项收入。

  3. 扩宽思路,使自己更好地为宾馆在宣传策划上发挥作用,同时还可以充分发挥后勤维修设备及花房等功能作用,促动一部分人发挥能力而产生长远效益。

  (二)部门投资情况和经营方式:

  总投资:约28000元(电脑2台(兼容机)约6000-8000元,刻字机8000-10000元,扫描仪600元,刻录机约500元,彩色喷墨打印机约20xx-2500元,传真机约1400元,装修及桌椅等约5000元)。

  2. 部门位置:传达室旁空房。

  3. 经营人数:熟悉业务3-4人(其中包括专营花卉人员)。

  4. 员工待遇:遵循宾馆效益工资方式。

  5. 年效益额:正式成立正常年份不低于15000元,所创利润全部上交宾馆财务。

  (三)市场分析:

  广告宣传策划......


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