在全市基层减负工作观摩推进会上的交流发言
尊敬的各位领导，同志们：
今年以来，X县以深入推进“组织工作上温度组工干部下基层”活动为契机，坚持减负与提质相结合、减负与赋能相结合、减负与增效相结合，切实为基层组织“松绑瘦身”，让基层干部“轻装上阵”，实现基层减负增效和能力作风提升“双向奔赴”。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
减负与提质相结合，统筹谋划强部署。优化“机制”，理顺管理体制。设立由县委书记为总召集人，县委副书记及组织部长为副总召集人的县党建引领基层治理协调机制，定期召开会议进行专题研究，成员单位按照职能职责及协调机制议定的任务认真抓好落实。从制度层面明确村级组织需要承担的工作事务49项，协助承担的工作事务58项，应出具证明事项2项，不应出具证明事项45项。调研“整合”，提高工作效率。聚焦组织、干部、人才等多方面调研需求，开展“组团式”“整合式”调研，综合利用季度科级领导班子和干部队伍专题调研，坚持问题导向，选准调研主题，结合党建引领乡村振兴特色亮点、村（社区）换届选举重点难点村（社区）、机构改革等调研重点，逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，推动调研方式从大水漫灌向精准滴灌转变。考核“瘦身”，强化考核质效。建立组织、干部、人才等多口重复考核指标退出机制，将以往由多科室、多条线开展的考核项目进行整合，避免重复考核、多头考核，减轻基层负担。
减负与赋能相结合，全面提升基层治理能力。培训“提质”，增强干部素质。按照“缺什么补什么”的原则，采取“线上+线下”“集中+分散”等方式，分层分类开展基层干部教育培训。今年以来，共举办各类培训班20余期，培训基层干部1200余人次，有效提升了基层干部的理论水平和实践能力。资源“下沉”，强化基层保障。积极整合县直部门资源，推动资金、项目、政策向基层倾斜。截至目前，已累计下拨专项经费200余万元，实施基层治理项目30余个，有效解决了基层治理中的资金短缺和项目缺乏问题。技术“赋能”，创新治理模式。大力推进智慧社区建设，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升基层治理的智能化水平。目前，全县已有10个社区实现了智慧化管理，初步形成了“一网统管、一屏观全域”的基层治理新格局。
减负与增效相结合，确保减负工作取得实效。服务“优化”，提升群众满意度。坚持以人民为中心的发展思想，聚焦群众关心的热点难点问题，通过简化办事流程、优化服务环境、提升服务质量，不断增强人民群众的获得感和幸福感。今年以来，全县共取消和下放行政审批事项20余项，办理各类便民服务事项10万余件，群众满意率达到了95%以上。监督“跟进”，确保政策落地。建立健全基层减负工作的监督检查机制，通过明察暗访、随机抽查等方式，对各乡镇（街道）和县直部门的减负工作情况进行跟踪问效，及时发现和纠正存在的问题。截至目前，已开展监督检查10余次，发现问题20余条，均已督促整改到位。宣传“引导”，营造浓厚氛围。充分利用报纸、电视、网络等多种媒体平台，广泛宣传基层减负工作的意义和成效，积极营造全社会关心支持基层减负的良好氛围。今年以来，已在市级以上媒体发表相关报道20余篇，进一步提高了社会各界对基层减负工作的认识和支持度。
总之，在县委县政府的坚强领导下，X县基层减负工作取得了阶段性成果，基层干部的负担明显减轻，基层治理的能力显著提升。下一步，我们将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地把基层减负工作推向深入，不断巩固和拓展减负成果，为全县经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。一是进一步完善体制机制，健全基层减负工作的长效机制，确保减负工作常态化、制度化；二是进一步深化教育培训，不断提升基层干部的政治素养和业务能力，打造一支高素质专业化的基层干部队伍；三是进一步强化资源保障，加大对基层的资金、项目、政策支持力度，解决基层治理中的实际困难和问题；四是进一步创新治理模式，积极探索符合X县实际的基层治理新路径，不断提升基层治理的科学化、精细化、智能化水平；五是进一步优化服务环境，持续深化“放管服”改革，提升基层服务水平和效率，不断增强人民群众的获得感和幸福感；六是进一步加强监督检查，严肃查处形式主义、官僚主义等问题，确保减负工作不走过场、不打折扣。
我们坚信，在各级领导的关心支持下，在全县上下的共同努力下，X县的基层减负工作必将取得更加丰硕的成果，为推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。谢谢大家！
