按照上次市政府常务会议安排部署，市国资委牵头，组织市财政局、市工业和信息化局等部门，就我市国有企业经济运行情况开展了为期一周的调研，现将有关情况报告如下。
一、全市国有企业基本情况
截至202x年底，全市有195家三级以上国有企业，资产总额xx亿元，负债合计xx亿元，营业收入xx亿元，实现利润总额xx亿元，实交税费总额xx亿元。年末职工xx万人，其中在岗职工xx万人。其中，市直企业xx户，资产总额xx亿元，负债合计xx亿元，营业收入xx亿元，利润总额xx亿元，实际上交税费xx亿元。县区企业106户，资产总额xx亿元，负债合计xx亿元，营业收入xx亿元，利润总额xx亿元，实交税费xx万元。年末职工xx人，其中在岗职工xx人。
二、企业经济运行总体情况及存在的突出困难和问题
（一）今年以来国有企业经济运行总体情况
据对全市195户基本正常经营的国有及国有控股企业财务统计，上半年全市企业营业收入xx亿元，同比下降xx%；利润总额xx万元，同比减亏xx万元；应交税费xx万元，实交税费xx万元。其中，市属xx户企业营业收入xx亿元，同比下降xx%；利润总额xx万元，同比增加xx万元；应交税费xx万元，实交税费xx万元；县区106户企业营业收入xx亿元，同比增加xx%。利润总额xx万元，同比减亏xx万元。应交税费xx万元，实交税费xx万元。
（二）存在的突出困难和主要问题
一是企业负担重，产业结构老化、效益低。全市国有企业在融资、税费、工资等方面负担过重，202x年全市国有企业上述3项费用占到营业总收入的五分之一左右。同时，从企业产业分布上看，公益保障类企业占xx%，交通运输、建筑、房地产行业企业占较大比例，而高新技术、节能环保等新兴产业占比偏低，导致整体经济效益不高，竞争力不强。二是市场开拓能力不足，创新能力弱。多数国有企业在市场开拓方面缺乏主动性和前瞻性，产品和服务更新换代慢，难以适应快速变化的市场需求。此外，研发投入不足，创新体系不健全，导致新产品开发和技术创新能力较弱，影响了企业的长期发展。三是人才流失严重，管理效率低下。受薪酬待遇、职业发展空间等因素影响，部分优秀管理和技术人才选择离职，导致企业人才结构失衡，管理效率降低。同时，一些企业在内部管理上存在制度不完善、流程不规范等问题，影响了企业的运营效率和服务质量。四是债务风险较高，财务压力大。部分国有企业因历史遗留问题和投资决策失误等原因，积累了较高的债务，财务成本高企，资金链紧张，增加了企业的经营风险。特别是部分企业过度依赖银行贷款，资产负债率偏高，偿债能力较弱，一旦遇到市场波动或政策调整，可能面临较大的财务危机。
三、加强国有企业改革发展的对策建议
针对上述问题，结合我市实际，提出以下几点建议：
一是深化国企改革，优化产业结构。深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党的领导，加强党的建设，确保国有企业改革发展的正确方向。按照市场化、法治化原则，加快混合所有制改革步伐，引入战略投资者，优化股权结构，提高资本运作效率。同时，根据国家产业政策导向，调整优化产业结构，大力发展高新技术产业和现代服务业，逐步淘汰落后产能，提升产业层次和竞争力。二是增强市场意识，提高创新能力。引导和支持国有企业树立以市场为导向的发展理念，强化市场研究和客户分析，准确把握市场需求变化趋势，及时调整产品和服务策略，增强市场竞争力。加大科技投入，建立和完善技术创新体系，鼓励和支持企业开展技术研发和产品创新，提高自主知识产权和技术含量，形成核心竞争力。三是强化人才建设，提升管理水平。建立健全科学合理的人才选拔、培养和激励机制，吸引和留住优秀人才，优化人才结构，为企业发展提供智力支持。加强企业内部管理，完善管理制度，规范业务流程，提高工作效率和服务质量。通过培训和学习，提高员工的职业技能和综合素质，打造一支高素质的管理团队。四是防范化解风险，确保稳健发展。加强对企业债务风险的监测和预警，建立健全债务风险防控机制，严格控制新增债务规模，积极稳妥地化解存量债务，降低资产负债率，减轻财务负担。同时，加强财务管理，提高资金使用效率，确保企业资金安全。建立健全内部控制体系，防范各类经营风险，确保企业稳健发展。
四、结语
综上所述，我市国有企业在经济发展中发挥了重要作用，但也面临着诸多挑战。面对复杂多变的外部环境和激烈的市场竞争，我们必须清醒认识问题，坚定信心，迎难而上，以更加务实的态度和更加有力的措施，推动国有企业深化改革，创新发展，不断提升核心竞争力，为实现全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
