聚焦安全筑根基 创新管理求突破
阳春三月,风和日丽。3月28—29日,位于某某电网的220千伏某某某变电站、110 千伏某某路变电站、35千伏某某变电站综合治理现场,身着正装、头戴安全帽的参会观摩人员分散在各处,场地上摆放着整齐的展板,“高压危险”、“止步”等警示标语,时刻提醒着人们绷紧安全这根弦。这是省公司变电站综合治理现场会在某某公司召开的一幕。
找准症结 用心破题
现场会期间,来自省公司、各地市供电公司的运检分管领导及运检系统的管理人员等50余人参加了此次省公司变电站综合治理现场会,调研了公司配网抢修指挥中心,实地察看了10千伏南新线环网柜配电自动化系统保护传动现场。“面对现状,面临选择,调整思路、寻求突破,实施整站滚动综合治理是扭转被动局面的唯一出路。”公司运维检修部主任某某某告诉笔者,这项工作符合安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,“只有通过综合治理,才能把‘安全第一、预防为主’落到实处,才能提高本质安全水平。”
“某某供电公司管辖35千伏及以上变电站108座,其中220千伏14座、110千伏42座、35千伏52座。在实际运行中,主要存在六个方面的问题。”公司副总经理、总工程师某某某在省公司变电站综合治理现场会上说。“一是老站比例高,56座110千伏及以上变电站中,30年以上的11座、20-30年的8座、10-20年的15座、10年以下的22座。二是设备落后淘汰、反措落实不及时,包含某某某变电站在内的16台气动机构开关前两年才完成更换。三是刀闸发热卡涩,停电时无法拉开、送电时无法合上,主要集中在运行10年以上和风电、光伏并网间隔的GW4型刀闸。四是忽视电容器、消弧线圈、直流五防、避雷针等附属设备的检查维护和大修。五是部分设备老化严重,如电缆终端、GIS设备等,存在安全隐患。六是运行维护人员技术水平参差不齐,培训不足,影响设备正常运行。”
针对这些问题,某某公司制定了详细的综合治理方案。首先,对老旧变电站进行全面评估,制定分阶段改造计划,优先解决安全隐患较大的站点。其次,加强设备更新和技术改造,引进先进的检测仪器和维护工具,提升设备运行的可靠性和稳定性。再次,加大对附属设备的检查维护力度,确保每一个环节都不出问题。最后,强化人员培训,提升运行维护人员的专业技能和应急处理能力,确保设备的正常运行。
公司总经理某某某表示:“我们将以此次现场会为契机,深入学习了安全生产的先进理念和经验,进一步完善公司的安全生产管理体系,确保电网的安全稳定运行。我们相信,通过综合治理,不仅能够提高设备的运行效率,还能为公司的长远发展打下坚实的基础。”
未来,某某公司将持续加大投入,创新管理手段,不断提升电网的安全管理水平,为全省经济社会发展提供坚强的电力保障。