针对某位同志挪用公款参与赌博、涉嫌犯罪，产生了恶劣的社会影响。根据集团公司的党委会议决定，针对集团内部领导干部中出现的问题，组织开展了处级以上公司党委班子和领导干部的教育整顿活动。教育整顿期间，集团党委采取了理论学习、思想互助、征求意见、召开党委专题会议等多种方式，认真学习领会总公司相关会议和领导讲话的精神。通过深入的检查分析和自我反思，我们深刻认识到，集团公司在高层领导干部身上发生的这些问题，不仅有个人放松世界观改造和党性修养锻炼的原因，还暴露出集团公司党委班子在教育管理和监督方面存在的突出短板。其主要教训可以总结为以下四个方面：
一是讲政治的标准要求不高、具体能力不强，在抓党委班子和高层领导干部队伍建设上存在失察失管的问题。部分领导干部对党的政策理论学习不够深入，对政治纪律和政治规矩的认识不够深刻，导致在实际工作中出现了偏离方向的情况。
二是组织生活原则性战斗性不强，开展党内批评与思想互助的质量不高，在党管干部方面存在职能作用发挥不佳、党委班子功能弱化的问题。一些党组织生活流于形式，批评与自我批评缺乏力度，导致一些苗头性、倾向性问题未能及时发现和纠正。
三是法规意识不强，落实制度不严，个别领导干部和少数机关部门存在滥用职权、有法不依的问题。部分领导干部法制观念淡薄，对规章制度的执行不够严格，甚至存在违反规定的行为，严重损害了企业的形象和利益。
四是指导上存在片面性，落实上缺乏扎实性，在抓全面建设过程中存在统筹兼顾不够、工作顾此失彼的问题。在推进企业发展的过程中，一些领导干部过于注重眼前利益，忽视了长远规划，导致企业在某些方面的发展不平衡、不协调。
针对以上问题和教训，集团公司党委决心以此次教育整顿为契机，加强理论学习、搞好正面教育，认真对照检查、深刻吸取教训，坚持边整边改、扎实解决问题。当前一个时期，将着重抓好以下几个方面的工作：
一、从集团党委自身做起，严格履行从严治党的职责要求。认真吸取这些事件的深刻教训，从集团党委自身履行职责、发挥作用方面查找存在的问题和不足，坚持从严治党的方针，积极履行职责、切实加强领导，管好班子成员。一是增强“管”的意识。作为党委正副书记，切实强化责任意识，树立“治党不严是最大失职”的观念。认真解决班子建设特别是党风廉政建设中的重大问题，及时处理群众反映强烈的倾向性问题，有效解决管理党员干部过程中的阻力和困难。在抓班子自身建设上，切实做到率先垂范，带头遵守党的纪律和国家法律法规，树立良好的榜样。
二、强化理论武装，提升政治素养。组织各级领导干部深入学习党的基本理论、基本路线、基本方略，特别是学习了党的二十大精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种形式，不断提高领导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。
三、严格组织生活，提高党内生活质量。严格落实“三会一课”制度，定期召开民主生活会和组织生活会，开展批评与自我批评，增强党内生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。加强对党员领导干部的日常监督管理，建立健全谈心谈话、提醒函询诫勉等制度，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，防止小问题演变成大问题。
四、强化制度建设，规范权力运行。进一步完善企业内部管理制度，建立健全科学有效的权力运行制约和监督机制，确保各项制度落到实处。加大对重点领域和关键环节的监管力度，坚决杜绝滥用职权、有法不依的现象。同时，加强对制度执行情况的监督检查，严肃查处违规违纪行为，维护制度的严肃性和权威性。
五、加强作风建设，树立良好形象。持续深化作风建设，大力整治形式主义、官僚主义等问题，切实减轻基层负担。引导广大党员干部树立正确的政绩观，坚持以人民为中心的发展思想，深入基层、深入一线，解决实际问题，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
六、强化教育培训，提升履职能力。加大对领导干部的教育培训力度，特别是加强党性教育、法治教育和业务培训，全面提升领导干部的综合素质和履职能力。通过举办培训班、专题讲座、经验交流等形式，帮助领导干部更新知识结构，提高解决复杂问题的能力，更好地适应企业发展需要。
总之，集团公司党委将以此次教育整顿为契机，以更加坚定的决心、更加务实的作风，扎实推进各项工作，努力营造风清气正的良好政治生态，为推动企业高质量发展提供坚强保障。
