202x年，在集团和中心领导的有力帮带和关心关怀下，我紧紧围绕单位建设发展目标和年度工作任务，把学习与实践、继承与创新、改造思想与改进工作有机结合起来，有效履行了职责。现将履职尽责情况报告如下：
一、主要工作情况
（一）抓学习厚实理论素养。一是认真学习党的创新理论。利用集中政治学习和业余时间，深入学习了党的十九大和习近平总书记一系列重要论述，重点阅读了十九届六中全会报告和《习近平谈治国理政（第三卷）》等，对习近平新时代中国特色社会主义思想有了更深层次的理解，使谋划工作、推动实践有了更好的指导。二是加强业务学习。按照精通主责业务、熟悉相近业务、了解关联业务的规划，重点学习了《财务规范工作规则－业务凭证篇、会计核算篇》、《企业会计准则》、《应收款项管理办法》以及集团《财务制度》，结合工作中遇到的问题，加强研究、学以致用，依法依规办事能力得到提高。三是广泛涉猎相关知识。着眼财务工作行业发展趋势，注重从相关领域公众号、网站、APP中接触最新的理念、规定和要求，同时加强对社科、人文、历史等方面知识的学习，在开阔视野、优化思维、提高工作质量上得到进步。
（二）重服务强化责任担当。由于共享中心岗位轮动，本人1-7月份负责XX公司的全面核算及报表业务，8-12月份负责XX公司和XX公司的收入、资产、税务的核算，及合并财表报表的编制。一是在完成大项任务中号准服务脉搏。在财务总部的指导下，精心组织XX公司202x年终决算，积极克服工作复杂、繁重的困难，保质保量完成了工作。同时，撰写财务报表年度说明分析，为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果提供真实可靠的财务数据信息，也是作为202x年度会计工作科学调控的重要依据。二是在抓好日常工作中提升服务质量。重视日常财务收支管理，对每一笔收支严格审核，确保账目清晰、准确无误。针对公司内部财务管理中存在的问题，提出合理化建议，优化流程，提高效率。在服务过程中，始终坚持用户第一的原则，主动了解客户需求，及时解决客户遇到的问题，得到了客户的一致好评。
（三）抓管理提升团队效能。一是优化团队结构。根据团队成员的专业背景和个人特长，合理分配工作任务，确保每个人都能在适合自己的岗位上发挥最大效能。定期组织团队成员进行业务交流和技术分享，营造良好的学习氛围，促进团队整体业务水平的提升。二是强化制度建设。完善财务管理制度，明确各项工作的操作流程和标准，减少人为因素导致的错误，提高工作效率。三是加强绩效考核。制定科学合理的绩效考核指标，定期对团队成员的工作表现进行评估，奖优罚劣，激发团队成员的积极性和创造性。通过以上措施，团队的整体战斗力和凝聚力得到了显著增强。
（四）抓创新推动高质量发展。一是探索新技术应用。随着信息技术的快速发展，积极探索云计算、大数据、人工智能等新技术在财务管理中的应用，提高财务数据处理能力和决策支持水平。二是推进业务流程再造。结合公司发展战略和市场需求变化，不断优化财务业务流程，简化审批环节，缩短办理时间，提高客户满意度。三是加强风险防控。建立健全财务风险预警机制，定期开展财务风险评估，及时发现和解决潜在问题，确保公司财务安全稳定运行。四是深化对外合作。积极与外部金融机构、审计机构建立合作关系，拓宽融资渠道，降低融资成本，提高资金使用效率。通过这些举措，不仅提高了财务管理水平，也为公司高质量发展提供了有力支撑。
（五）抓廉洁树立良好形象。一是严格遵守党纪国法。始终把纪律规矩挺在前面，严格执行中央八项规定精神，坚决抵制各种不正之风，保持清正廉洁的政治本色。二是加强廉政教育。组织团队成员深入学习党纪法规，观看廉政教育片，参观警示教育基地，增强拒腐防变意识。三是强化监督制约。建立健全财务监督体系，加强对财务工作的监督检查，防止权力滥用和腐败现象的发生。四是树立良好形象。在日常工作中，坚持原则，秉公办事，以实际行动赢得同事和客户的信任和支持。通过这些努力，不仅维护了个人的良好形象，也为公司树立了良好的社会形象。
总之，202x年，在集团和中心领导的正确领导下，在全体同事的共同努力下，我较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。但我也清醒地认识到，与新时代的要求相比，与领导和同事们的期望相比，还存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我将继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高自身的政治理论水平和业务能力，进一步增强责任感和使命感，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到工作中去，为实现公司的发展目标作出新的更大贡献。
