首页 > 方案范文 > 某高速公路项目部大干45天会战实施方案 >

某高速公路项目部大干45天会战实施方案

  一、奋斗目标

  围绕项目公司下达20xx年元月31日前桥梁开工率100%,涵洞开工率100%,桩基开工率100%,路基填土高于原地面1M以上即“四个一”阶段目标,经总项目部领导班子研究决定,自20xx年12月17日至20xx年元月31日期间大干45天,坚决完成上述阶段目标任务。

  二、整体要求

  6、8、9标全体参战将士迅速统一思想,提高认识,积极行动起来,发扬XX路桥人英勇顽强,善打大仗,专打硬仗,无坚不摧,无往不胜的光荣传统和团结协作、密切配合,顾大局、识大体,吃苦耐劳,连续作战的优良作风,明确任务,突出重点,严明纪律,统一指挥,强化管理,以全新的精神面貌和奋发有为,昂扬向上的冲天干劲,全力以赴打赢一场整体攻坚战,用优异成绩向新年献礼!

  三、强化管理措施

  (一)会战期间强调个人利益服从整体利益和工作需要,取消一切公休假,不管何人无特殊情况不得请假,凡未经项目部经理批准擅离岗位者一律按旷工处理。

  (二)会战期间实行不固定时间工作制。作息时间由各考勤单位根据具体情况自行掌握按排。

  (三)行政人事管理后勤保障

  综合管理办公室加强会战期间24小时轮流值班,确保上下内外通讯联络畅通无阻。

  2. 车辆实行集中统一调度指挥,综合办公室确保车况良好,随时满足一线生产施工需要,保养维修须提前计划并安排好替补车辆。强化驾驶员服务意识。

  四、技术保障与质量控制

  为了确保“四个一”阶段目标的顺利实现,技术保障和质量控制是关键环节。为此,项目部将采取以下措施:

  技术培训......


预览结束,免费获取全文定制代笔此类文章,请扫码联系老师!

相关热搜