同志们：
这次全市重点项目建设动员暨项目管理培训大会，是市委、市政府决定召开的一次十分重要的会议。会议的主要目的是：总结去年全市重点项目建设情况，表彰先进，安排部署今年的重点项目推进工作，进一步动员全市各方面力量，齐心协力抓投入，千方百计上项目，促进全市经济社会平稳较快发展。与以往相比，今天的项目建设动员会有两个不同的特点：一是规模较大。参加今天会议的不仅有市重点项目建设指挥部、各重点项目推进领导小组、各县（市、区）政府、市直重点项目责任单位、市直相关单位、新区管委会等部门和单位的领导同志，而且还把项目的具体负责人、操作人，市发改委、市城投公司、市城乡规划建设局、市房管局全体班子成员，以及机关各科室负责人和下属单位主要负责人都请过来了，参会人员比较广泛。二是内容丰富。今天的会议除了总结表彰、部署工作，而且我们还很荣幸地邀请到了XX院长，为我们讲授项目前期工作、项目推进管理、工程质量管理、工程造价管理等知识，通过以会代训形式，进行项目管理培训。这也就是今天为什么我们把项目建设具体操作的同志、有关部门具体负责的同志都请过来参会的主要原因，目的就是不但要求大家“做什么？”而且告诉大家“怎么做？”，进一步提高我们推进项目建设、加强项目管理的执行力和操作力。希望大家认真领会、学以增智、学以致用，进一步提升实践工作的能力与水平，切实做到在项目建设中懂管理、会管理、善管理，进一步做好推进项目建设的各项工作。201x年，全市上下深入实施“主攻项目、决战两区”发展战略，坚持把项目建设作为加快发展的主抓手，攻坚克难，扎实工作，全市重点项目建设取得突出成绩。一是项目推进的速度快。过去的一年，全市上下紧紧围绕“四基地一枢纽”的发展定位，以“XX走廊”建设为重点，以“6+1”产业为依托，以“两区”为主战场，精心谋划和推进了一批重大项目。列入全市重点调度的330个重大项目中，328个项目实现了开工，开工率达到了99.4%，其中270个项目已基本完工，完成投资560亿元，占年度计划的112%。
二是项目质量的提升显著。在确保项目进度的同时，我们始终将工程质量放在首位，严格遵循国家和地方的相关法律法规，强化项目全过程的质量控制。特别是在基础设施建设和民生工程项目中，我们严格执行了“五方主体”责任制，从设计、施工到监理，每一个环节都落实了责任，确保了工程质量。201x年，全市未发生一起重大工程质量事故，得到了社会各界的广泛认可。同时，我们还加强了对项目实施过程中的环境影响评估和生态修复工作，确保项目建设与环境保护相协调，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
三是项目带动作用明显增强。通过重点项目的实施，不仅直接推动了经济增长，还有效促进了产业结构的优化升级。例如，“XX走廊”建设项目的推进，吸引了大量高新技术企业和创新型企业的入驻，形成了以信息技术、生物医药、新能源等为主的新兴产业集群，极大地提升了我市的产业竞争力。此外，民生工程项目的实施，如棚户区改造、农村饮水安全工程、教育医疗设施改善等，显著改善了城乡居民的生活条件，增强了人民群众的获得感和幸福感。
四是项目管理水平不断提高。201x年，我们在项目管理方面进行了积极探索和创新，建立健全了项目管理的长效机制。首先，完善了项目审批流程，简化了审批程序，提高了审批效率。其次，建立了项目动态监控系统，实现了对项目实施全过程的实时监控，及时发现并解决问题。再次，加强了项目资金管理，严格执行了预算管理制度，确保了项目资金的安全高效使用。最后，加大了项目绩效考核力度，将项目推进情况纳入了各级各部门的年度目标考核体系，有效激发了各级干部的责任感和使命感。
面对201x年取得的成绩，我们应当清醒地认识到，当前我市重点项目建设仍然面临诸多挑战和困难。全球经济形势复杂多变，国内经济下行压力加大，这些外部因素对我们的项目建设带来了不利影响。同时，内部也存在一些亟待解决的问题，如部分项目前期准备不足、资金到位不及时、征地拆迁难度大等，这些问题都需要我们高度重视并采取有效措施加以解决。
为此，201x年，我们要深入贯彻落实党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委、市政府确定的总体目标，继续把项目建设作为推动全市经济社会发展的关键举措，着力抓好以下几个方面的工作：
一是加强项目储备，优化项目结构。要紧紧抓住国家和省里支持中部地区崛起、推进新型城镇化等政策机遇，紧密结合我市实际，精心策划一批符合国家产业政策、市场需求前景好、带动能力强的重大项目，特别是要加大对战略性新兴产业、现代服务业、现代农业等领域的项目储备力度，努力形成“建设一批、储备一批、谋划一批”的梯次推进格局。
二是强化要素保障，破解建设难题。要积极争取上级政策和资金支持，拓宽融资渠道，创新融资方式，确保项目建设资金需求。要加强土地供应管理，依法依规做好征地拆迁工作，为项目建设提供充足的土地资源。要优化项目审批流程，提高审批效率，减少项目落地时间。要加强人才队伍建设，引进和培养一批懂技术、善管理的专业人才，为项目建设提供智力支持。
三是严格项目管理，确保建设质量。要坚持科学规划、规范运作，严格按照项目建设程序和标准进行操作，确保每一个环节都经得起检验。要加强施工现场管理，严格落实安全生产责任制，杜绝各类安全事故的发生。要强化质量意识，严格执行工程质量标准，确保每一个项目都能成为精品工程、放心工程。要加强项目资金监管，防止资金浪费和挪用，确保资金使用效益最大化。
四是注重项目实效，提升服务水平。要牢固树立以人民为中心的发展思想，把增进民生福祉作为项目建设的重要出发点和落脚点。要加快推进民生工程项目，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断提升公共服务水平。要加强对项目实施效果的跟踪评估，及时调整和完善政策措施，确保项目真正惠及广大人民群众。
五是强化责任落实，形成工作合力。要建立健全项目建设责任体系，明确各级各部门的职责分工，确保每一项任务都有人抓、有人管。要强化督查考核，定期开展项目建设专项督查，及时通报进展情况，严肃查处不作为、慢作为等问题。要加强宣传引导，营造良好的舆论氛围，激发全社会参与项目建设的积极性和创造性。
总之，201x年的重点项目建设任务艰巨而光荣，我们一定要坚定信心，迎难而上，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力推进项目建设，为实现全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，锐意进取、真抓实干，为建设更加美好的XX而努力奋斗！
