根据此次巡察工作要求，现将近三年来XXX省分行工作情况作简要汇报如下。
一、总体情况
现有工作人员29人，其中3人借调。按职位区分：总经理1人，副总经理2人，专家1人，专员2人，员工23人。按职等区分：C职等6人，B职等15人，A职等8人。按年龄区分：最年轻的员工29岁，30岁至40岁的员工4人，41岁至50岁的员工14人，50岁以上的员工10人，平均年龄46周岁。现有总经理1人，副总经理2人。其中，总经理全面主持部内工作，负责全面管理全辖营运规划、队伍培养、会计核算、支付结算及现金出纳等业务管理的职能。
近三年来，XXX省分行认真贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻了新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持新发展理念，认真贯彻落实总行营运管理工作会议和省分行年度工作会议精神，继续围绕“三大任务、三大重点、三大目标”，坚持稳中求进的工作总基调，主动对标同业先进银行，稳中有为，进中争先，倡导“工匠精神”，坚决打赢“531”工程持久战，着力发挥整合效能，着力坚守风险底线，着力加快转型发展，着力加强队伍建设，着力强化党建引领，全力支撑全行新一轮深化改革、转型发展，不断提高营运效率，强化营运成本控制，坚守风险防控底线，实现了营运业务无违规、违纪案件发生的安全营运目标，推动全面从严治党向纵深发展。
二、贯彻落实情况及存在的问题
（一）贯彻落实情况
1. 落实班子核心职能与总分行党委重大决策部署情况。一是深入学习贯彻了新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。以高度的政治自觉，把学习、宣传、贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务抓紧抓实。党的二十大胜利闭幕后，第一时间组织传达，第一时间研究部署，确保会议精神在全行落地生根。二是严格执行民主集中制。坚持集体领导和个人分工负责相结合，充分发挥领导班子的集体智慧和力量，确保决策科学、执行有力。三是加强党风廉政建设。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续深化作风建设，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。
2. 推动业务发展和服务质量提升情况。一是优化业务流程。通过梳理和优化各项业务流程，提高工作效率，减少客户等待时间，提升客户满意度。二是加大科技投入。积极运用大数据、云计算等现代信息技术，提升业务处理能力和风险管理水平。三是强化服务意识。开展全员服务培训，树立“客户至上”的服务理念，不断提升服务水平。四是拓展业务领域。积极开拓新的业务市场，探索创新金融产品和服务模式，满足客户多样化需求。
3. 加强风险管理和内部控制情况。一是完善风险管理体系。建立健全风险管理制度，明确各级责任，形成全覆盖的风险防控网络。二是加强内部审计。定期开展内部审计，及时发现和整改问题，确保各项业务合规运行。三是强化合规意识。通过多种形式的合规教育，增强员工的合规意识，杜绝违规行为的发生。四是提升应急处置能力。制定应急预案，定期进行演练，确保在突发事件中能够迅速响应、有效应对。
（二）存在的问题
1. 业务创新能力不足。面对日益激烈的市场竞争，部分业务领域的创新能力有待进一步提升，新产品开发速度较慢，难以满足客户的多样化需求。
2. 风险防控压力较大。随着业务规模的扩大，风险防控的压力也在不断增加，特别是在信贷业务和金融市场业务方面，需要进一步加强风险识别和防控能力。
3. 人才队伍建设亟待加强。虽然近年来在人才培养方面取得了一定成效，但高层次专业人才仍然较为匮乏，特别是金融科技、风险管理等领域的人才缺口较大。
4. 内部管理存在薄弱环节。部分分支机构在内部管理方面还存在一些薄弱环节，如流程不规范、执行力不强等问题，需要进一步加强管理和监督。
针对上述问题，我们将进一步强化责任担当，采取有效措施，不断提升业务创新能力，加强风险防控，加快人才队伍建设，完善内部管理，为实现高质量发展提供坚强保障。
