抓机遇 促发展 调结构 提质效
扎实推动支行高质量发展
同志们：
这次会议的主要任务是贯彻落实总行202x年工作会议精神，回顾总结201x年工作，认清面临的新形势、新变化，安排部署支行202x年工作。下面，我代表支行党委讲几点意见。
一、201x年总结回顾
201x年是XX支行夯实发展基础、加强合规管理的关键一年。在总行的正确领导和区委区政府大力支持下，在人行XX支行的关心指导下，全行以“强化全员合规，加强风险管控；紧跟重点项目，紧盯服务三农”为总体目标，紧扣“合规管理年、基础管理年”要求，以服务地方经济社会发展为主线，坚持稳中求进工作总基调，坚持高质量发展理念，强化党建引领，服务实体经济，提升管理效能，守住风险底线，各项工作取得较好成效。截止201x年末，各项存款余额X亿元，较年初增加X5亿元，市场份额占X5%，在全区X家金融机构中位居第二位；各项贷款余额X亿元，全年累计投放X亿元，市场份额占X%，在全区12家金融机构中位居第一位。全年实现财务总收入X8亿元，实现考核利润X万元，不良贷款余额X万元，不良占比X。总体呈现出存款规模稳健增长，信贷结构不断优化，经营利润持续提升，风险资产清降成效明显，改革发展的红利正在逐步释放。
一是坚持质量优先，信贷支持实体经济发展坚实有力。紧跟国家产业政策、金融工作导向和总行安排部署，围绕支持“X”奋斗目标，实施多元化信贷投向，坚持优化增量和调整存量并重，持续加大实体贷款投放力度，突出“抓两端、优中间”，调整优化信贷结构成效明显。截止年末，我行实体贷款余额XX亿元，较年初投放XX亿元；支持园区建设和重点企业落地XX，共发放贷款X笔X万元；加大对辖内企业融资支持力度，建立了与多行业、多领域企业的紧密合作关系，特别是在小微企业金融服务方面取得了显著进展。我们通过创新金融产品和服务模式，降低企业融资成本，提高融资效率，有效缓解了小微企业的融资难问题，为地方经济的发展注入了新的活力。
二是深化金融改革，全面提升内部管理水平。201x年，我们按照总行的统一部署，深入推进体制机制改革，优化组织架构，完善内控制度，提升运营效率。一方面，我们进一步明确了各部门职责，优化了业务流程，提高了工作效率和服务质量；另一方面，我们加强了员工培训，提升了队伍的整体素质和专业能力。特别是在金融科技应用方面，我们积极引入大数据、云计算等现代信息技术，打造智慧银行，为客户提供更加便捷、高效的金融服务。通过这些措施，我们的内部管理水平得到了显著提升，为支行的长远发展奠定了坚实的基础。
三是强化风险防控，确保资产质量稳步提升。面对复杂多变的经济金融环境，我们始终把风险管理放在首位，建立健全风险管理体系，加强风险预警和处置机制建设。通过定期开展风险排查，及时发现和化解潜在风险，确保了资产质量的稳步提升。同时，我们还加强了对不良贷款的清收处置力度，采取多种方式化解存量不良，严控新增不良，保持了较低的不良贷款率。这些举措不仅保障了支行的稳健运营，也为客户提供了更加安全可靠的金融服务。
四是加强党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。201x年，我们深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻中央和总行党委的各项决策部署，严格落实全面从严治党要求，加强党风廉政建设，推进反腐败斗争。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，进一步增强了党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，提高了党组织的凝聚力和战斗力。我们还注重发挥党员先锋模范作用，引导广大党员在工作中勇挑重担、敢于担当，为支行的改革发展作出了积极贡献。
二、认清形势，明确任务，坚定信心，奋力开创支行工作新局面
202x年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是我行深化改革、加快转型的关键之年。当前，国际国内经济金融形势复杂多变，不确定性和挑战性因素增多，但同时也孕育着新的发展机遇。我们要准确把握形势，科学研判趋势，明确目标任务，坚定信心，迎难而上，奋力开创支行工作新局面。
一是深刻认识当前面临的形势和挑战。当前，全球经济复苏乏力，贸易保护主义抬头，国际金融市场波动加剧，外部环境不确定性增大。国内经济下行压力依然较大，结构性矛盾依然突出，防范化解重大风险的任务依然艰巨。对我们来说，既要看到经济金融环境带来的挑战，也要看到国家宏观政策调整和区域发展战略实施带来的机遇。特别是随着国家“一带一路”倡议的深入推进，以及长三角一体化、粤港澳大湾区等区域发展战略的实施，为我们拓展业务空间、优化资源配置提供了广阔舞台。我们要紧紧抓住这些机遇，积极应对挑战，努力在危机中育新机，于变局中开新局。
二是明确202x年的主要任务和目标。202x年，我们的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央、国务院和总行党委的各项决策部署，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，强化党建引领，推动高质量发展。具体目标是：各项存款余额达到X亿元，同比增长X%；各项贷款余额达到X亿元，同比增长X%；不良贷款率控制在X%以内；实现净利润X万元，同比增长X%。为此，我们要重点做好以下几个方面的工作：
三是全力支持实体经济发展，提升服务质效。我们要继续加大对实体经济的支持力度，特别是要聚焦重点领域和薄弱环节，提供更加精准有效的金融服务。一是支持国家战略项目和重点工程建设。要紧跟国家重大战略部署，积极对接“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等国家战略项目，提供全方位、多层次的金融支持。二是服务小微企业和“三农”发展。要进一步落实普惠金融政策，优化小微企业金融服务，降低融资成本，提高融资效率。同时，要加大涉农贷款投放力度，支持农村基础设施建设和现代农业发展，助力乡村振兴战略的实施。三是支持科技创新和产业升级。要密切关注科技发展趋势，加大对高新技术企业和战略性新兴产业的支持力度，促进产业结构优化升级，助力经济高质量发展。
四是强化风险防控，确保资产质量稳定。面对复杂的经济金融环境，我们要始终保持清醒头脑，增强风险意识，健全风险管理体系，提高风险防控能力。一是加强信用风险管理。要严格贷款准入标准，强化贷后管理，及时发现和处置潜在风险，确保资产质量稳定。二是加强市场风险管理。要密切关注宏观经济金融形势变化，加强市场分析和预测，合理配置资产，有效防范市场风险。三是加强操作风险管理。要完善内部控制制度，加强员工行为管理和教育培训，防止操作风险事件发生。四是加强合规风险管理。要严格遵守法律法规和监管要求，规范业务操作，确保合规经营。
五是深化改革创新，激发内生动力。改革是推动发展的根本动力，创新是引领发展的第一动力。我们要坚定不移地推进改革创新，激发内生动力，增强发展活力。一是深化体制机制改革。要按照总行的统一部署，进一步优化组织架构，完善内部管理机制，提高运营效率。二是推进业务模式创新。要积极探索新型业务模式，丰富金融产品和服务，满足客户多样化需求。三是加强金融科技应用。要充分利用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术，提升金融服务水平，打造智慧银行。四是推进企业文化建设。要加强企业文化建设，弘扬正能量，营造良好的工作氛围，激发员工的积极性和创造性。
六是加强党的建设，提供坚强保障。党的领导是做好一切工作的根本保证。我们要始终坚持党的领导，加强党的建设，为支行的改革发展提供坚强保障。一是深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过多种形式的学习教育活动，不断提高党员干部的思想理论水平和工作能力。二是加强基层党组织建设。要巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，加强党支部标准化、规范化建设，提升基层党组织的组织力和战斗力。三是加强党风廉政建设。要严格落实全面从严治党要求，加强纪律教育，强化监督执纪问责，营造风清气正的良好环境。四是加强人才队伍建设。要实施人才强企战略，加强干部培养选拔，优化人才结构，为支行的持续健康发展提供人才支撑。
同志们，202x年是充满希望和挑战的一年。让我们在总行党委的坚强领导下，团结一心，攻坚克难，锐意进取，奋力开创支行高质量发展的新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！
