为了明确工作职责，充分调动工作人员工作积极性，确保全国二等（县级）车管所创建目标顺利实现，特制定本办法。
一、工作职责划分
总负责人：XXX
（一）档案管理
对20xx年以来所有机动车、机动车驾驶人档案清理：按照谁主办谁负责的原则，对档案进行完善，确保资料齐全，档案信息和登记系统信息一致，规范装订。（车管所负责对清理人员和清理份数进行统计。）
负责人：XXX
2. 建立营运车辆监销档案：对营运车车辆监销率达到100%。做到一车一档，并建立监销登记薄，对监销车辆全登记。
负责人：XXX
3. 档案保存、销毁：按《机动车驾驶证业务工作规范》、《机动车登记工作规范》保存、销毁驾驶人、机动车档案。
负责人：XXX、XXX
（二）机动车管理
按规定业务流程、时限办理机动车登记、年检、补证业务，信息录入准确，资料齐全。
负责人：XXX
2. 提高摩托车年检率，年检率达到75%以上。
（1）对应强制注销、其它应当注销的摩托车进行清理并及时注销。
负责人：XXX
（2）摩托车清理：
①对全县所有摩托车按乡镇、行政村进行分类，为清理工作做好准备。（办公室XXX负责）
②分乡镇、行政村进行清理核实，对摩托车已经丢失、自行报废、解体的办理灭失；对未年检的办理年检；对车主长期外出，车辆在家未年检的，车主亲属购买保险后，由中队民警对车辆进行人工检验，代办车辆年检。（由交警中队、农村片区道路交通安全联合执法中队、乡镇负责）
③摩托车发生道路交通事故后，必须进行检验后方可放行。（事故处理中队负责）
负责人：XXX
3. 摩托车注册登记率达90%以上：
（1）加强与摩托车销售点联系，对销售的摩托车要求销售商配合，劝导购车者及时办理注册登记手续。定期组织销售人员培训，提高其业务水平和服务意识，确保每辆售出的摩托车都能按时完成注册登记。
负责人：XXX
（2）加大对无牌无证摩托车的查处力度，对发现的无牌无证摩托车依法进行处罚，并督促车主尽快办理相关手续。同时，通过媒体宣传、社区活动等多种形式，增强群众的法律意识和安全意识，形成良好的社会氛围。
负责人：XXX
（3）优化摩托车注册登记流程，简化手续，减少群众等待时间。在车管所设立专门的摩托车注册登记窗口，提供一站式服务，确保群众能够方便快捷地完成注册登记。
负责人：XXX
（三）驾驶人管理
严格驾驶人考试管理：严格按照公安部《机动车驾驶证申领和使用规定》的要求，规范考试流程，确保考试公平、公正、透明。加强对考试员的培训和考核，提高其业务能力和职业道德水平，杜绝考试中的不正之风。
负责人：XXX
2. 加强驾驶人教育培训：定期组织驾驶人参加交通安全法律法规和驾驶技能的培训，提高驾驶人的法律意识和驾驶技能。特别是对新取得驾驶证的驾驶人，要进行岗前培训，确保其具备基本的安全驾驶能力。
负责人：XXX
3. 强化驾驶人信用体系建设：建立健全驾驶人信用档案，对有严重交通违法行为的驾驶人进行信用记录，纳入社会信用体系。对于多次违法的驾驶人，除依法处罚外，还要进行重点教育和监管，防止其再次违法。
负责人：XXX
（四）交通安全宣传
开展多种形式的交通安全宣传活动：利用电视、广播、报纸、网络等媒体，广泛宣传交通安全法律法规和安全知识，提高群众的交通安全意识。特别是在节假日、重大活动期间，要加大宣传力度，营造浓厚的交通安全氛围。
负责人：XXX
2. 深入学校、社区、企业进行交通安全教育：组织交警进校园、进社区、进企业，开展交通安全知识讲座和互动活动，增强学生、居民、员工的交通安全意识。特别是针对中小学生，要通过寓教于乐的方式，让他们从小养成遵守交通规则的习惯。
负责人：XXX
3. 建立交通安全志愿者队伍：招募热心公益的市民加入交通安全志愿者队伍，协助交警开展交通安全宣传和劝导活动。通过志愿者的参与，扩大宣传覆盖面，提高宣传效果。
负责人：XXX
（五）科技信息化建设
推进车管业务信息化建设：加快车管业务系统的升级换代，实现业务办理的全程电子化。推广使用自助服务终端，方便群众自助办理各项车管业务，减少排队等候时间。
负责人：XXX
2. 加强数据共享和互联互通：与公安、交通、环保等部门建立数据共享机制，实现信息资源的互通互用。通过大数据分析，提高车管业务的精准度和效率，为群众提供更加便捷的服务。
负责人：XXX
3. 提升网络安全防护能力：加强对车管业务系统的安全防护，防范黑客攻击和数据泄露风险。定期进行安全检查和漏洞修复，确保系统运行稳定可靠。
负责人：XXX
二、工作要求
统一思想，提高认识：全体工作人员要认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻认识创建全国二等（县级）车管所的重要意义，增强责任感和使命感，确保各项工作任务落到实处。
2. 明确责任，分工协作：各负责人要根据职责分工，细化工作任务，落实到具体人员。各部门之间要加强沟通协调，形成工作合力，确保各项工作有序推进。
3. 强化监督，严格考核：建立健全监督考核机制，定期对各项工作进展情况进行检查评估。对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力、敷衍塞责的单位和个人进行通报批评，并限期整改。
4. 注重实效，持续改进：在工作中要坚持问题导向，及时发现和解决存在的问题，不断优化工作流程，提高工作效率。要定期总结经验教训，不断完善管理制度，推动车管所创建工作取得实实在在的成效。
三、保障措施
加强组织领导：成立创建工作领导小组，由县分管领导任组长，相关部门主要负责人为成员。领导小组负责统筹协调创建工作，研究解决重大问题，确保创建工作顺利推进。
2. 加大投入力度：县财政要安排专项资金，用于车管所基础设施建设和设备更新。同时，要积极争取上级部门的支持，多渠道筹集资金，确保创建工作所需经费到位。
3. 加强队伍建设：通过招聘、培训等方式，充实车管所工作人员队伍，提高工作人员的业务素质和服务水平。定期组织业务培训和岗位练兵，提升工作人员的专业技能和综合素质。
4. 加强宣传引导：充分利用各种媒体和宣传平台，广泛宣传创建工作的重要意义和进展情况，营造良好的社会舆论氛围。通过宣传引导，提高群众对创建工作的知晓率和支持度，形成全社会共同参与的良好局面。
四、工作计划
第一阶段（20xx年1月-20xx年3月）：制定详细的工作方案，明确任务分工，召开动员大会，全面启动创建工作。各相关部门要迅速行动起来，按照职责分工，扎实开展各项工作。
2. 第二阶段（20xx年4月-20xx年9月）：全面推进各项创建工作，重点抓好档案管理、机动车管理、驾驶人管理、交通安全宣传、科技信息化建设等工作。定期召开工作推进会，及时解决工作中遇到的问题，确保各项工作按计划推进。
3. 第三阶段（20xx年10月-20xx年12月）：对创建工作进行全面总结，查漏补缺，巩固成果。邀请上级部门和专家进行验收评估，确保达到全国二等（县级）车管所的标准。对创建工作中的先进典型进行表彰，推广成功经验，为今后的工作打下坚实基础。
五、总结
创建全国二等（县级）车管所是一项系统工程，需要全县上下共同努力，齐心协力，才能取得成功。全体工作人员要以高度的责任感和使命感，认真履行职责，扎实推进各项工作，确保创建目标如期实现。我们坚信，在县委县政府的坚强领导下，在社会各界的大力支持下，通过全体工作人员的共同努力，一定能够圆满完成创建任务，为全县经济社会发展作出新的更大贡献。
