践行“五大发展理念” 引领干部健康成长
xxx税务局坚持以创新、协调、开放、绿色、共享的“五大发展理念”,着力在干部管理、干部监督、干部关怀等方面下足功夫,构建环节衔接、措施配套、责任明晰、刚柔并济的干部管理机制,让干部随管理成长、管理伴干部一生。
融合“创新”理念,更加注重与时俱进。将“互联网+”的理念引入人事工作中,创新打造“数字人事”,以人事工作“信息化”破解干部管理瓶颈。一是实行干部日常管理“智能化”。启用考勤管理系统,将考勤管理、工作纪实、工作任务推送、工作落实监督、数据分析纳入系统中,通过电子考勤、按日工作记实、按月评鉴公示、半年绩效考评的方式,及时记录和考核干部日常工作、德才表现等各方面情况。自启用以来,该局签到签退率、工作记实率和工作任务推送率均达100%。干部的管理实现日常化、电子化,有力督促干部在位履职。二是打造人事基础信息“云档案”。近年来,该局重点对公务员管理系统进行清理、检查,结合人事档案专项清理,建立完善全市系统公务员库、事业单位人员库、离退休人员库、劳务派遣人员库,集中填写完善136项信息指标,并做到急重大事项5日内更新,确保每名干部的基础数据全面、准确、及时,随时可查询、随时可调取、随时可自动生成数据分析报表。规范人事档案,对近年来人事任免、文件文书、工资档案、干部培训等资料逐一清理,分门别类装订归档成册,人事信息管理实现由粗放向集约化管理的转变。三是搭建干部交流“微平台”。以小组为单位,建立xx微信交流群,定期推送微党课、实时政治新闻和干部关心的热点话题等,积极引导其参与互动、在线交流讨论,增进同事友谊、碰撞思想火花、提升思维能力。尤其是以“两学一做”为契机,通过移动终端新闻推送功能,将党章党规和党的最新理论成果及时传达至每一位干部,增强了干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
践行“协调”理念,推动干部全面发展。一是加强干部教育培训。制定年度干部教育培训计划,采取集中培训、专题讲座、网络学习等多种形式,全面提升干部的政治素养和业务能力。特别是针对新入职干部,开展岗前培训,帮助他们快速适应岗位要求。二是优化干部轮岗交流机制。通过内部轮岗、跨部门交流等方式,促进干部在不同岗位上的锻炼和成长,拓宽视野,增强综合素质。三是建立健全干部评价体系。结合“数字人事”系统,科学设定评价指标,定期对干部的工作业绩、廉洁自律、群众满意度等方面进行全面评价,为干部选拔任用提供客观依据。四是强化正向激励机制。对表现优秀的干部给予表彰奖励,树立先进典型,营造比学赶超的良好氛围,激发干部的工作热情和积极性。
贯彻“开放”理念,拓宽干部视野格局。一是加强与外部机构的合作交流。与高校、科研院所、企业等建立合作关系,邀请专家学者来局授课,组织干部参加各类学术会议和专业论坛,拓展知识面,提升专业水平。二是鼓励干部参与对外交流活动。选派优秀干部参加国际税收交流项目,了解国际税收领域的最新动态和发展趋势,提升国际化视野。三是搭建干部实践平台。与地方政府、其他政府部门合作,开展联合调研、课题研究等活动,让干部在实践中增长才干,积累经验。四是加强与基层的联系。定期组织干部深入基层,了解基层实际情况,听取基层意见和建议,提高服务基层的能力和水平。
践行“绿色”理念,营造健康工作环境。一是倡导绿色办公。推行无纸化办公,减少资源浪费,倡导节能减排,营造绿色环保的办公环境。二是关注干部身心健康。定期组织健康体检,开展心理健康教育,提供心理咨询服务,帮助干部缓解工作压力,保持良好的身心状态。三是丰富文化生活。组织丰富多彩的文化体育活动,如运动会、文艺演出、读书分享会等,增强团队凝聚力,提升干部的幸福感和归属感。四是加强廉政文化建设。通过开展廉政教育、签订廉政承诺书、设立廉政文化墙等形式,营造风清气正的工作氛围,筑牢拒腐防变的思想防线。
坚持“共享”理念,促进干部共同进步。一是建立资源共享平台。利用“数字人事”系统,搭建资源共享平台,实现政策文件、业务资料、学习资源等信息的共享,方便干部查阅和学习。二是开展“传帮带”活动。充分发挥老干部的经验优势,通过结对帮扶、导师带徒等方式,帮助年轻干部快速成长。三是推行绩效考核结果共享。定期公布绩效考核结果,让干部了解自身的优势和不足,明确努力方向。四是加强干部队伍建设。通过举办各类培训班、研讨会、经验交流会等,促进干部之间的沟通交流,形成互帮互助、共同进步的良好局面。
通过践行“五大发展理念”,xxx税务局在干部管理方面取得了显著成效。干部的整体素质明显提升,工作积极性和创造性显著增强,为税收事业的发展提供了坚强的人才保障。未来,xxx税务局将继续坚持“五大发展理念”,不断创新管理方式,优化工作机制,努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,为实现税收现代化目标贡献力量。