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市财政局创新机制深化改革工作报告

  市财政局创新机制深化改革工作报告

  市财政局立足全市预算绩效管理发展现状和改革方向,积极探索、改革创新,将预算绩效管理深度嵌入财政工作全过程各方面,着力从预算绩效管理中挖潜改革动能、释放改革红利,努力让每一分财政资金都花在刀刃上、花出高效益。

  一、坚持改革创新推行全过程预算绩效管理

  为统筹安排使用好财政资金,提高资金使用效益,切实落实好过紧日子要求,20xx年起,市财政局以预算绩效改革为抓手,以预算管理一体化为牵引,对部分财政补助资金实行财政支出项目化全过程绩效管理。全过程绩效管理分为事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价三个环节,各环节分设xx分分值,由主管业务科室和绩效管理科分别打分。三个环节各有侧重、层层把控、全程评价,实现财政资金全过程闭环管理。其中,事前评估分为专家评审、简易评审、无需评审和其他评审四种方式,极大地提高了工作效率。对预算单位申请的财政补助资金均以项目为单位实行项目化管理,申报时填报绩效目标表,分项列出申请资金数量、支出明细和具体用途,提供政策依据和支出标准,列清项目预期达到目标和效果,从源头上把控资金方向和使用效益。同时,成立以局主要领导为主任、分管领导为副主任,绩效、财务、审计等相关部门负责人组成的绩效管理工作领导小组,确保绩效管理工作的顺利推进。

  二、深化制度建设完善绩效管理体系

  为确保全过程预算绩效管理工作的规范化、标准化,市财政局不断深化制度建设,完善绩效管理体系。20xx年,制定了《市财政局预算绩效管理办法》《市财政局预算绩效评价操作规程》等一系列规章制度,明确了预算绩效管理的工作流程、职责分工、评价标准等内容,为预算绩效管理提供了坚实的制度保障。同时,建立绩效指标库,涵盖经济发展、社会事业、公共服务等多个领域,为绩效目标设定和评价提供了科学依据。此外,市财政局还定期组织绩效管理培训,提升各级财政部门和预算单位的绩效管理水平,确保绩效管理理念深入人心,绩效管理方法广泛运用。

  三、强化绩效监控确保资金使用效益

  在预算执行过程中,市财政局高度重视绩效监控工作,通过信息化手段,实时跟踪项目进展和资金使用情况,及时发现和解决存在的问题。20xx年,市财政局开发上线了“预算绩效管理信息系统”,实现了绩效目标申报、绩效监控、绩效评价等环节的全流程线上管理。系统通过大数据分析,自动生成绩效监控报告,为决策提供参考。同时,市财政局建立了绩效监控预警机制,对存在资金闲置、进度滞后等问题的项目及时发出预警,督促相关单位采取有效措施整改,确保资金使用效益最大化。20xx年,通过绩效监控,共发现并解决了12个项目的资金使用问题,涉及金额达20xx万元,有效避免了资金浪费。

  四、开展绩效评价促进成果应用

  为全面反映预算绩效管理成效,市财政局每年组织开展绩效评价工作,对上年度所有财政补助资金项目进行综合评价。20xx年,市财政局共完成150个项目的绩效评价,涉及资金总额超过10亿元。评价结果不仅作为下一年度预算安排的重要依据,还用于指导项目改进和优化。对于评价结果优秀的项目,市财政局给予表彰和奖励,激励各单位不断提升绩效管理水平;对于评价结果较差的项目,市财政局则要求相关单位限期整改,并视情况调整或取消后续资金支持。20xx年,市财政局根据绩效评价结果,调整了5个项目的资金安排,确保有限的财政资源得到更合理的配置。

  五、加强信息公开提升透明度

  为增强预算绩效管理的透明度,市财政局积极推行政务公开,主动接受社会监督。20xx年,市财政局在官方网站开设了“预算绩效管理”专栏,定期发布绩效目标、绩效监控报告、绩效评价结果等信息,方便公众查询和监督。同时,市财政局还通过新闻发布会、媒体采访等多种形式,向社会各界宣传预算绩效管理的理念和做法,提高公众的认知度和参与度。20xx年,市财政局共召开3次新闻发布会,发布绩效管理相关信息10余篇,有效提升了预算绩效管理的社会影响力。

  六、总结经验持续推动改革深化

  通过近年来的努力,市财政局在预算绩效管理方面取得了显著成效,但也面临着一些挑战和问题。一是部分单位对绩效管理的认识还不够深入,存在重投入轻产出的现象;二是绩效评价结果的应用还需进一步加强,如何将评价结果与预算安排挂钩仍需探索;三是绩效管理信息化水平有待提高,现有系统功能还需不断完善。针对这些问题,市财政局将继续深化改革创新,不断总结经验,持续推动预算绩效管理改革向纵深发展。

  一是加大宣传培训力度,提高各单位对绩效管理重要性的认识。通过举办培训班、研讨会等形式,普及绩效管理知识,推广先进经验,引导各单位树立绩效意识,形成全员参与的良好氛围。二是健全绩效评价结果应用机制,将评价结果与预算安排、政策调整等紧密挂钩,真正发挥绩效评价的导向作用。三是加快信息化建设步伐,优化“预算绩效管理信息系统”功能,提升数据采集、分析和应用能力,为绩效管理提供更加有力的技术支撑。四是加强与上级财政部门和兄弟城市的交流与合作,借鉴先进经验,结合本地实际,不断创新和完善绩效管理模式,努力打造具有地方特色的预算绩效管理品牌。

  总之,在市委、市政府的坚强领导下,市财政局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移地推进预算绩效管理改革,不断提升财政资金使用效益,为全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。



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