同志们：
根据集团公司党委的安排，今天我们第X考核组一行到X公司开展综合绩效考核工作。集团公司高度重视本次综合考核，集团公司领导多次听取工作汇报，对综合考核工作提出具体要求。为认真做好20xx年度的综合考核工作，集团公司制定下发了综合绩效考核办法及实施方案，组建了X个现场考核组。在现场考核开始前，集团公司又专门召开了考核预备会和专题培训会，对做好考核工作进行了细致具体的安排部署。下面，结合上级领导讲话精神和本次综合考核的有关要求，我再强调三个方面的意见。
一、统一思想，充分认识开展年度综合考核的重要目的和意义
（一）开展年度综合考核是转变工作作风、提高工作效率的需要。当前，从集团公司到基层单位，各项工作都是千头万绪、任务繁重。为深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神、习近平总书记关于“四风”问题的重要批示精神，进一步提高工作效能，提升考核的科学化水平，集团公司组织相关部门在总结以往考核工作经验的基础上，按照“能合则合、能并则并、精简高效”的原则，对年度考核进行了优化和整合，着力提高工作效率，减轻基层单位迎检压力。希望大家积极配合，共同努力把这项工作做好。
（二）开展年度综合考核是提升质量、发挥“指挥棒”作用的需要。集团公司这次考核是一次全覆盖的综合考核，涉及X家权属企业、X个机关部室和X项考核内容。为了做好考核工作，集团公司制定了详细的考核工作实施方案，成立了X个现场考核组和X个专项考核组，并针对不同单位分类设置了考核权重和计分办法。主要目的是为了客观评价20xx年权属企业工作成效，充分发挥考核的导向作用，确保各项工作目标的实现，推动企业高质量发展。
（三）开展综合考核是检验集团公司各项决策部署是否落实到位的需要。我们开展年度综合考核，就是要看各单位对集团公司20xx年度的各项决策部署是否落实到位，各项深化改革、管理提升、风险防控的措施是否得力有效，各项既定目标是否达成。通过考核，及时发现存在的问题和不足，督促整改，确保集团公司的发展战略和政策措施落地生根，取得实效。同时，考核也是对各级领导班子和干部能力素质的一次全面检验，有助于发现和培养一批德才兼备、实绩突出的优秀人才，为集团公司的持续健康发展提供坚强的人才保障。
二、明确标准，严格程序，确保综合考核工作的公平公正
（一）坚持实事求是的原则，确保考核结果的真实性和准确性。考核工作必须严格按照集团公司制定的考核办法和实施方案进行，做到程序规范、标准统一、过程透明。各考核组要深入基层，广泛听取意见，全面了解情况，客观公正地评价各单位的工作业绩。对于考核中发现的问题，要实事求是地指出，不回避、不遮掩，确保考核结果真实反映各单位的实际工作情况。
（二）强化责任意识，确保考核工作的顺利进行。各考核组成员要增强责任感和使命感，认真履行职责，严格按照考核程序和要求开展工作。被考核单位要积极配合，如实提供相关资料，不得弄虚作假，干扰考核工作的正常进行。对在考核过程中发现的违规违纪行为，要严肃查处，绝不姑息迁就，确保考核工作的严肃性和权威性。
（三）注重考核结果的运用，促进工作改进和提升。考核结果不仅是对过去一年工作的总结，更是对未来工作的指导。各考核组要及时汇总分析考核数据，形成书面报告，向集团公司党委汇报。集团公司将根据考核结果，对表现优秀的单位和个人予以表彰奖励，对存在问题的单位提出整改意见，限期改正。通过考核结果的反馈和运用，推动各单位查找差距、弥补不足，不断提升管理水平和服务质量。
三、加强领导，密切配合，共同完成好综合考核任务
（一）加强组织领导，确保考核工作有序推进。为确保综合考核工作的顺利进行，集团公司成立了由主要领导担任组长的考核领导小组，负责统筹协调考核工作。各考核组要服从领导小组的统一指挥，密切配合，形成合力。被考核单位也要成立相应的组织机构，明确专人负责，确保考核工作有序开展。
（二）强化沟通协调，营造良好的考核氛围。考核工作是一项系统工程，需要各方的共同努力和支持。各考核组要加强与被考核单位的沟通联系，及时解决考核过程中遇到的问题，确保考核工作顺利进行。同时，要注重宣传引导，营造良好的考核氛围，让广大干部职工充分认识到考核工作的重要性，积极参与、支持考核工作，共同推动集团公司各项事业的发展。
（三）严格遵守纪律，树立良好的考核形象。各考核组成员要严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，廉洁自律，轻车简从，不给被考核单位增加负担。要树立良好的考核形象，以严谨的工作态度和优良的工作作风，赢得被考核单位的信任和支持。同时，要注重自身安全，确保考核工作顺利完成。
同志们，20xx年度的综合绩效考核工作即将拉开帷幕，这既是对我们工作的一次全面检验，也是推动集团公司改革发展的一项重要措施。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，以高度的责任感和使命感，扎实做好综合考核各项工作，为集团公司实现高质量发展作出新的更大贡献！谢谢大家。
