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某市实施人才强市战略情况汇报

  发展是第一要务,人才是第一资源。近年来,XX市大力实施人才强市战略,着力在引才、选才、育才、用才、送才五个重点环节上求突破、求创新、求实效,努力为冲刺全国百强县提供强大的人才支撑。

  一、千方百计“引”人才。一是刚性揽才。大力实施“123重点人才”引进工程,20xx年面向全国发布“招贤令”,共引进XX名高学历和紧缺专业人才,其中博士生XX名、硕士研究生XX名、紧缺专业本科生XX名,优化了人才结构,破解了人才紧缺的问题,推动人才引进由“战术引才”向“战略引才”转变,实现了“引进一批人才、带动一批产业、促进一方发展、激发一方活力”的经济效益和社会效益。二是柔性引智。积极探索柔性引智方式,善于借势借力谋发展,建立了特聘专家制度,通过兼职、挂职、聘用等形式,聘请XX为XX旅游发展顾问、湖XX为XX旅游形象大使,邀请XX等专家学者为XX的经济社会转型、生态文明建设“把脉会诊”,引进XX等知名策划机构为XX城乡统筹发展“描绘蓝图”。三是政策引才。为确保引进人才留得住、干得好,坚持从注重思想交流、强化岗前培训、入正式编制、扶持创新创业、强化住房保障等方面创优引才环境,对于具有全日制研究生学历的引进人才,在XX工作两年后,择优予以提拔重用,配偶参照其随迁前工作单位和用工形式予以妥善安置。对博士研究生,除享受其他人才的引进待遇外,每月还可享受XX元生活补贴;服务满XX年后,为XX经济社会发展做出重大贡献者,再享受XX万元的一次性生活补贴和XX万元的住房补贴,进一步增强了引进人才的认同感和归属感。

  二、创新机制“选”人才。一是完善“民主推荐”选才。积极探索在干部选拔任用各个环节中扩大民主的途径和办法,完善民主推荐、民主测评方法,科学分析和运用民主推荐、民主测评结果,把尊重民意和不简单以票取人统一起来,注重干部的实际表现和发展潜力,确保选才的公平公正。二是建立“竞争上岗”机制。通过公开透明的竞争上岗机制,打破论资排辈的陈规,鼓励年轻有为、敢于担当的人才脱颖而出,激发干部队伍的活力和创造力。三是实施“绩效考核”制度。建立健全科学合理的绩效考核体系,将考核结果与职务晋升、薪酬调整挂钩,激励干部主动作为、积极进取。四是推行“轮岗交流”模式。通过定期轮岗交流,拓宽干部视野,提升综合素质,增强应对复杂局面的能力,培养复合型人才。

  三、精心培育“育”人才。一是加强教育培训。制定科学合理的教育培训计划,组织各类培训班、专题讲座和外出考察学习活动,全面提升人才的专业素养和综合素质。特别是针对关键岗位和重点领域的人才,采取定向培养、委托培养等方式,加快高层次人才的培养步伐。二是搭建实践平台。建立多层次、多领域的实践锻炼平台,如挂职锻炼、项目攻关、课题研究等,让人才在实践中增长才干、积累经验。三是强化导师带徒。实行“一对一”导师带徒制度,由经验丰富的老同志传帮带,帮助年轻人才快速成长,形成良好的传帮带氛围。四是开展国际交流。鼓励和支持人才参与国际交流与合作,开拓国际视野,提升国际竞争力。

  四、科学合理“用”人才。一是精准匹配岗位。根据人才的专业特长和实际能力,科学合理地安排工作岗位,做到人尽其才、才尽其用。二是赋予更大自主权。在科研项目、技术创新等方面给予人才更大的自主权,激发他们的创新创造热情。三是建立容错机制。建立健全容错纠错机制,为勇于创新、敢于担当的人才提供宽容失败的环境,消除他们的后顾之忧。四是强化激励措施。通过表彰奖励、职称评定、职务晋升等多种方式,加大对优秀人才的激励力度,营造尊重人才、爱护人才的良好氛围。

  五、贴心周到“送”人才。一是提供职业规划。为每位引进人才量身定制职业发展规划,帮助他们明确发展方向和目标,实现个人价值的最大化。二是关心生活需求。从住房、医疗、子女教育等方面入手,解决人才的生活难题,让他们安心工作、舒心生活。三是搭建社交平台。组织各类文化娱乐活动和社交聚会,增进人才之间的交流与合作,营造和谐友好的工作生活环境。四是畅通离退渠道。对于因各种原因需要离开的引进人才,提供便捷的离退手续办理服务,确保他们顺利过渡,保持良好的关系和联系。

  通过以上举措,XX市在引才、选才、育才、用才、送才等方面取得了显著成效,为全市经济社会高质量发展提供了坚实的人才保障。未来,XX市将继续坚持人才优先发展战略,不断优化人才发展环境,吸引更多优秀人才投身XX的建设和发展,共同谱写新时代XX发展的新篇章。



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