一、总体情况
202x年，在市委市政府、市国资委的正确领导下，我深入学习了习近平法治思想，认真履行法治建设第一责任人职责，统筹推进公司法治工作，认真贯彻中央、省、市精神及《市属企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》，紧紧围绕公司经营发展重点任务，不断增强依法治理能力，着力强化依法合规经营，加快推进依法规范管理，公司法治建设取得了新成效。
二、具体落实情况
（一）认真履行推进法治建设第一责任人职责
一是强化组织保障。充分发挥党委在推进法治建设中的领导核心作用，把法治建设纳入全局工作统筹谋划，与公司经营发展同部署、同推进、同督促；切实履行法治建设第一责任人职责，坚持带头学习、带头研究，统筹推动法治建设，不断提升公司治理体系和治理能力现代化水平。二是强化部署抓落实。将依法履职工作纳入全年重点工作和年终绩效考核，公司党委、班子和我不定期听取和研究依法治企工作，及时解决遇到的重大问题。三是规范完善规章制度。根据国家法律法规和现代企业制度要求，结合公司实际，进一步修订完善了公司章程，建立健全劳动用工、绩效考核等基本制度26项。在维护公司良好秩序的同时，着力加强现代企业治理、优化市场化选人用人、强化激励约束等方面的规范化管理，保证各项工作高效运转。
（二）带头学习法治理论和法律知识
一是加强理论学习。严格执行“第一议题”学习制度，将学习贯彻中央精神和习近平法治思想纳入年度学习计划，通过党委中心组学习、专题党课、集中培训、座谈研讨等多种形式开展集中学习了12次。通过系统的学习，不仅提高了领导班子的法治思维和依法办事的能力，也增强了全体员工的法治意识，为公司的依法治企奠定了坚实的思想基础。二是加强法治建设常态化。依托“学习强国”“法宣在线”等平台开展集中学法活动，组织学习了《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规。通过这些学习活动，员工们不仅掌握了必要的法律知识，还学会了如何在日常工作中运用法律手段解决问题，有效提升了公司的法治化管理水平。
（三）深化法治宣传教育
一是创新法治宣传方式。利用公司网站、内部刊物、电子显示屏等媒介，广泛宣传法治建设的重要意义和具体措施，营造浓厚的法治氛围。同时，结合“12·4”国家宪法日、“4·15”全民国家安全教育日等重要时间节点，组织开展形式多样的法治宣传活动，如法治知识竞赛、法治讲座、法治书画展等，使法治观念深入人心。二是加强对外法治交流。积极参加上级部门组织的法治培训和交流活动，邀请法律专家来公司进行专题辅导，拓宽了法治视野，提高了法治实践能力。通过这些活动，不仅加强了与其他企业的法治交流，也为公司树立了良好的法治形象。
（四）强化依法治企能力建设
一是健全法律顾问制度。聘请了具有丰富经验的法律顾问团队，为公司的重大决策提供法律咨询和支持，确保公司在合法合规的前提下运营。法律顾问团队还参与了合同审核、纠纷处理等工作，有效防范了法律风险。二是加强合规管理体系建设。按照国家有关法律法规和行业标准，建立了完善的合规管理体系，明确了各部门的合规责任，制定了详细的合规操作规程。通过定期开展合规审查，及时发现并纠正存在的问题，确保公司各项业务活动符合法律法规的要求。三是提升全员法治素养。通过开展法治教育培训，提高全体员工的法律意识和法治素养，使每位员工都能自觉遵守法律法规，依法履行岗位职责。同时，将法治素养作为员工晋升和评优的重要参考依据，激励员工主动学法、守法、用法。
（五）推进法治文化建设
一是构建法治文化体系。将法治文化融入企业文化建设之中，制定法治文化建设规划，明确法治文化建设的目标、任务和措施。通过开展法治文化创建活动，评选法治文化示范单位和个人，表彰在法治建设中表现突出的集体和个人，激发了广大员工参与法治建设的积极性。二是丰富法治文化载体。利用公司内部各种资源，如文化长廊、宣传栏、职工书屋等，展示法治文化成果，传播法治文化理念。通过举办法治文艺演出、法治征文比赛等活动，丰富了法治文化的内涵，增强了法治文化的吸引力和感染力。三是营造法治文化氛围。通过开展法治文化进车间、进班组、进项目等活动，将法治文化渗透到公司各个角落，使法治成为全体员工共同的价值追求。同时，通过法治文化建设，促进了公司内部和谐稳定，为公司的健康发展提供了有力的文化支撑。
三、存在问题及改进措施
尽管我们在法治建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。一是部分员工的法治意识还有待提高，个别员工在实际工作中仍存在法治观念淡薄的问题。二是法治宣传教育的形式较为单一，缺乏创新性，难以满足不同层次员工的需求。三是法治建设的长效机制尚未完全建立，法治工作的持续性和稳定性有待增强。
针对上述问题，我们将采取以下改进措施：一是继续加强法治宣传教育，创新宣传方式，丰富宣传内容，提高法治宣传教育的针对性和实效性。二是进一步完善法治建设的长效机制，建立健全法治建设考核评价体系，将法治建设纳入公司绩效考核范围，确保法治建设的各项任务落到实处。三是加大对法治建设的投入力度，增加法治建设的资金投入，改善法治建设的硬件设施，为法治建设提供必要的物质保障。四是加强法治队伍建设，选拔和培养一批懂法律、善管理的法治人才，提高法治队伍的整体素质和专业水平。通过以上措施，我们将进一步巩固和扩大法治建设成果，为公司的高质量发展提供坚实的法治保障。
四、下一步工作打算
202x年，我们将以更加坚定的信心和更加务实的态度，继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是在法治建设方面的指示精神，扎实推进公司法治建设各项工作。一是进一步强化法治意识，将法治理念贯穿于公司经营管理的各个环节，确保公司在法治轨道上稳健前行。二是进一步完善法治体系，建立健全覆盖公司各领域的法治制度，形成系统完备、科学规范、运行有效的法治体系。三是进一步提升法治能力，通过加强法治培训和实践锻炼，提高全体员工的法治素养和依法办事的能力。四是进一步优化法治环境，营造公平公正、诚信守法的企业氛围，为公司的发展创造良好的法治环境。我们相信，在市委市政府、市国资委的坚强领导下，通过全体干部职工的共同努力，公司一定能够在法治建设的道路上取得更大的成就，为实现公司的高质量发展作出新的更大贡献。
