x县税务局坚持问题导向、目标导向，在队伍建设、办税服务和组织收入等方面持续发力，聚焦重点精细管理，凝心聚力促进税收，确保了干部队伍稳定、纳税服务工作提质增效、组织税收实现新突破。
一、强化政治担当，抓队伍建设，提振思想状态
机构改革期间，x县税务局将队伍稳定作为首要任务，强化政治担当、树立大局观念、维护队伍稳定，压实工作责任，保障各项工作高效开展。一是建设坚强“班子”。新领导班子把稳定队伍摆在首要位置，依托集体学习和个人自学，要求领导干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，充分发挥领导班子的核心作用和示范引领作用。二是夯实思想“根子”。把思想建设摆在重要位置，多次召开专题会议，传达贯彻省、市税务局机构改革会议精神，全体税务干部深刻领会了上级精神，自觉增强使命感和责任感，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，确保在机构改革期间秩序不乱、队伍不散、工作不断、力度不减。三是消除问题“苗子”。把税务干部的工作纪律作风摆在突出位置，持续开展“两学一做”学习教育和作风纪律整治行动，用良好的作风和严格的纪律保障改革顺利推进。建立部门负责人、分管局领导和局长三级谈心制度，通过谈心谈话，摸清干部队伍思想状况，有针对性地把思想政治工作做深做细做透，及时消除干部疑虑困惑，疏导问题矛盾，将“慵、懒、散、虚”现象化解在萌芽状态。
二、强化问题导向，抓办税服务，推动环境提升
x县税务局将优化服务作为重点问题导向，深入办税服务厅调研，针对以往征期出现的问题，制定应对方案，研究解决措施，持续推动纳税服务工作质效提升。一是优化办税环境。梳理整合办税大厅资源，对办税区域进行全面规划调整，将综合服务窗口由原来的16个增加到21个；扩建咨询辅导区和等候休息区，选派7名综合业务能力强的干部作为导税员，随时为纳税人提供叫号指引、资料预审等服务，确保纳税人办税顺畅、高效。二是提升服务质量。定期开展业务培训，提高窗口工作人员的服务水平和业务能力，推行首问责任制、一次性告知制等便民措施，确保纳税人“最多跑一次”。三是创新服务方式。充分利用信息化手段，推广电子税务局、自助办税终端等现代化办税方式，减少纳税人排队等待时间，提升办税体验。四是加强监督考核。建立健全办税服务监督机制，定期进行明察暗访，对发现的问题及时整改，确保服务质量不断提升。
三、强化目标导向，抓组织收入，确保税收任务完成
x县税务局围绕年度税收目标，科学安排税收计划，加强税收分析预测，确保税收任务圆满完成。一是细化收入目标。根据上级下达的任务，结合本县实际情况，将税收目标分解到各科室、各分局，明确责任分工，层层传导压力，确保任务落实到位。二是加强税收分析。定期召开税收分析会，对税收收入情况进行全面分析，查找薄弱环节，提出改进措施，确保税收收入稳步增长。三是强化征管措施。加大税收征管力度，依法依规开展税收检查，严厉打击偷逃税行为，确保应收尽收。四是优化营商环境。积极落实各项税收优惠政策，支持企业发展，激发市场活力，为税收增长创造良好条件。五是加强部门协作。与财政、公安等部门密切配合，形成工作合力，共同做好税收征管工作，确保税收任务顺利完成。
通过以上举措，x县税务局在队伍建设、办税服务和组织收入等方面取得了显著成效，为全县经济社会发展提供了有力的税收保障。未来，x县税务局将继续坚持以人民为中心的发展思想，不断提升服务质量和管理水平，努力开创税收工作新局面。
