为确保违反规划调整容积率专项清理问题的整改落实，根据省、市、县委统一部署，制定本方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚持全面从严治党、依规治党，坚持问题导向，深挖问题根源、举一反三、标本兼治，通过自查自纠、督导检查、评估验收，聚焦201x年违反规划调整容积率问题专项治理工作发现的问题，对问题清单、整改清单、制度清单进行清理整改“回头看”，全面清理和彻底解决问题，进一步完善相关规章制度。努力建立起遏制违反规划调整容积率长效机制，为开创新时代全面建设经济强县、美丽故城新局面提供有力保障。
二、基本原则
（一）坚持问题导向。本着有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，针对“回头看”清理发现的问题不掩盖、不回避，要严肃对待、认真整改。
（二）坚持分类处置。本着具体问题具体分析，根据实际情况进行分类处置。凡是能够当即整改解决的问题，要限时办结；一时难以整改到位的问题，要制定时间表、路线图，持续用力。
（三）坚持标本兼治。本着惩前毖后、治病救人，既要认真纠正和严肃查处整改落实不力的问题，深化运用监督执纪“四种形态”，又要完善工作推进、日常监督、制度建设和执行等方面的工作制度，建立长效机制。
三、主要任务
县违反规划调整容积率问题清理整改“回头看”工作领导小组办公室(以下简称县领导小组办公室)对201x年违反规划调整容积率问题专项清理工作发现问题整改情况进行全面“回头看”，坚决纠正和查处清理不深入、整改不认真、解决问题不彻底、制度建设不到位等问题。县领导小组办公室在完成规定动作的基础上，本着什么问题突出就重点解决什么问题的原则，深入查找和剖析问题产生的深层次原因，确保问题整改到位，不留死角。
四、工作措施
（一）全面自查自纠。各相关部门要严格按照《关于开展违反规划调整容积率问题专项清理的通知》要求，对201x年以来的所有涉及规划调整容积率的项目进行全面自查，重点检查是否存在未批先建、擅自变更规划条件、未按照规划许可内容实施建设等违法违规行为。自查过程中，要建立详细的问题台账，明确责任人、整改措施和完成时限，确保问题整改不留盲区。
（二）强化督导检查。县领导小组办公室将组织专门力量，对各部门的自查自纠情况进行督导检查，重点查看问题整改是否到位、制度建设是否健全、长效机制是否建立。对于整改不力、敷衍塞责的单位和个人，将严肃追责问责，确保整改工作取得实效。同时，督导组还将深入基层，听取群众意见，了解群众诉求，确保整改工作真正惠及民生。
（三）严格评估验收。在自查自纠和督导检查的基础上，县领导小组办公室将组织第三方机构对整改情况进行全面评估验收，重点评估问题整改是否彻底、制度建设是否完善、长效机制是否有效。评估验收结果将作为评价各单位整改成效的重要依据，并纳入年度绩效考核。对于评估验收不合格的单位，将责令其限期整改，并视情况采取约谈、通报批评等措施，直至问题彻底解决。
五、保障机制
（一）加强组织领导。成立由县委、县政府主要领导任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员的县违反规划调整容积率问题清理整改“回头看”工作领导小组，负责统筹协调、督促指导全县整改工作。领导小组下设办公室，具体负责日常工作。
（二）加大宣传力度。充分利用广播、电视、网络等媒体，广泛宣传违反规划调整容积率问题的危害性和整改工作的必要性，营造良好的舆论氛围。同时，鼓励社会各界积极参与监督，举报违法违规行为，形成全社会共同参与的良好局面。
（三）强化责任追究。严格落实党政同责、一岗双责，对在整改工作中存在失职渎职、弄虚作假、敷衍塞责等行为的单位和个人，将依法依规严肃追责问责。特别是对因整改不力导致问题反弹的，将从重处理，确保整改工作不走过场、不打折扣。
六、工作要求
（一）提高政治站位。各相关部门要深刻认识违反规划调整容积率问题整改工作的重要性，切实增强责任感和紧迫感，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，确保整改工作顺利推进。
（二）坚持实事求是。在整改过程中，要坚持一切从实际出发，实事求是地分析问题、研究问题、解决问题，不搞形式主义、官僚主义，确保整改工作取得实实在在的效果。
（三）注重统筹兼顾。要把违反规划调整容积率问题整改与推动经济社会高质量发展结合起来，与优化营商环境、提升城市品质结合起来，与维护群众切身利益结合起来，做到统筹兼顾、协同推进，确保各项工作相互促进、相得益彰。
（四）建立长效机制。要以此次整改为契机，深入总结经验教训，建立健全规划管理、项目审批、监督检查等方面的长效机制，从根本上防止类似问题再次发生，为全县经济社会持续健康发展提供坚强保障。
总之，违反规划调整容积率问题整改工作是一项系统工程，需要全县上下共同努力、协同作战。各相关部门要进一步提高思想认识，强化责任担当，细化工作措施，确保整改工作取得实效，为推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
