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加快推进国有企业职工家属区“三供一业”供电设施接收改造的实施意见

  为贯彻落实《国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》(国办发〔201x〕xx号)和《国家电网公司关于印发接收国有企业职工家属区供电设施工作方案的通知》(国网营销〔201x〕xxx号)等文件要求,加快推进国有企业职工家属区“三供一业”供电设施接收改造进度,特制订本实施意见。一、总体思路以党的十九大精神为指引,按照国务院国有企业改革领导小组的要求以及国网公司、省电力公司的工作部署,切实加强组织领导,完善工作方法,细化工作措施,建立绿色通道,创造便利工作环境,有力有序推进接收改造工作,按时完成目标任务。同时确保接收改造后用户满意度和供电服务质量不降低。

  二、工作原则、目标和改造标准

  (一)工作原则

  坚持先移交后改造,加快分离移交进度。对涉及供电设施移交的国有企业家属区按照“整体移交,现状接收”的原则,先资产移交,后维修改造。同时,按照分类指导原则对省属及中央下放国有企业按照xx市政府的统一安排,组织维修改造。对中央所属国有企业采取“一揽子移交资产与改造资金”(以下简称“一揽子移交”)模式实施,移交企业将职工家属区供电设施资产和相应维修改造费用一并划转我公司,由公司负责后续维修改造。坚持维修为主、改造为辅。按照xx地区经济发展水平、居民用电特点和政府改造标准,维修改造做到“因地制宜、充分利旧”,实现技术合理、经济合算、运行可靠。坚持各司其职、责任共担。供电设施资产接收后、维修改造完成前(以下简称过渡期间),原则上供电企业负责抄表收费、运维抢修、客户服务等工作,移交企业负责宣传引导、通道路由协调、历史遗留问题处置等工作。安全责任由双方共同承担,并通过协议予以明确。坚持专款专用。设立国有企业职工家属区供电设施接收改造资金专户,确保资金使用透明、高效,防止挪用、浪费现象发生,确保每一笔资金都用于实际改造工作中,提高资金使用效益。

  (二)工作目标

  根据《国务院办公厅关于推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见》(国办发〔201x〕xx号)文件精神,结合我公司实际情况,制定以下工作目标:

  确保在规定时间内完成所有符合条件的国有企业职工家属区供电设施的接收工作。

  2. 在接收基础上,全面启动供电设施的维修改造工作,确保改造后的供电设施能够满足居民正常生活需求,提升供电质量和服务水平。

  3. 建立健全长效管理机制,确保改造后的供电设施能够得到及时有效的维护,保障长期稳定运行。

  4. 加强与地方政府、企业的沟通协调,形成合力,共同解决改造过程中遇到的问题,确保改造工作顺利进行。

  5. 通过此次改造,进一步提升公司在社会公众中的形象,增强人民群众的获得感和幸福感。

  (三)改造标准

  技术标准:严格按照国家和地方相关技术规范执行,确保改造后的供电设施符合现行标准要求,能够满足居民用电需求,保证供电安全可靠。

  2. 材料标准:选用优质材料,确保改造工程的质量和使用寿命。对于关键设备和材料,应优先选择国内外知名品牌产品,确保性能稳定、耐用。

  3. 施工标准:施工队伍应具备相应的资质和经验,严格按照设计图纸和技术要求进行施工,确保工程质量。同时,加强对施工现场的安全管理,杜绝安全事故的发生。

  4. 验收标准:改造完成后,应组织专业人员进行验收,确保各项指标达到设计要求。对于不符合标准的部分,应立即整改,直至合格为止。

  三、组织实施

  (一)成立专项工作组

  为确保“三供一业”供电设施接收改造工作顺利推进,成立由公司领导挂帅的专项工作组,成员包括相关部门负责人及业务骨干。工作组主要职责如下:

  负责制定具体实施方案,明确任务分工,落实工作责任。

  2. 定期召开工作会议,研究解决工作中遇到的重点难点问题,协调各方资源,确保工作顺利开展。

  3. 组织开展政策宣传和技术培训,提高工作人员业务能力和政策理解水平。

  4. 加强与地方政府、企业的沟通联系,争取政策支持和配合,共同推动工作进展。

  5. 建立信息报送制度,定期向公司领导汇报工作进展情况,确保信息畅通。

  (二)明确责任分工

  公司领导:全面负责“三供一业”供电设施接收改造工作的组织协调,定期听取工作汇报,研究解决重大问题。

  2. 专项工作组:具体负责方案制定、任务分解、工作推进等各项事务,确保各项工作有序开展。

  3. 各相关部门:根据职责分工,密切配合,共同做好接收改造工作。其中,市场营销部门负责与移交企业对接,办理资产移交手续;生产技术部门负责组织维修改造工作,确保工程质量;客户服务部门负责做好用户服务工作,提升客户满意度;财务部门负责资金管理,确保资金使用规范、高效。

  4. 基层单位:积极配合公司总部及专项工作组的工作安排,具体负责辖区内供电设施的接收改造工作,确保按时完成任务。

  (三)加强监督管理

  建立健全内部监督机制,加强对接收改造工作的全过程监管,确保各项工作依法依规进行。

  2. 定期开展现场检查,发现问题及时整改,确保工程质量符合要求。

  3. 强化廉洁自律教育,严格遵守中央八项规定精神,坚决杜绝违规违纪行为的发生。

  4. 加强与地方政府、企业的沟通协作,主动接受社会各界监督,树立良好企业形象。

  四、保障措施

  (一)政策保障

  积极争取国家和地方政府的支持,充分利用现有政策,为“三供一业”供电设施接收改造工作创造有利条件。

  2. 密切关注相关政策动态,及时调整工作策略,确保政策红利最大化。

  3. 加强与相关部门的沟通协调,争取更多政策倾斜和支持,为改造工作提供坚实保障。

  (二)资金保障

  设立专项资金账户,确保改造资金专款专用,提高资金使用效率。

  2. 严格按照预算管理要求,合理编制资金使用计划,确保每一分钱都用在刀刃上。

  3. 加强资金使用情况的监督检查,防止挪用、浪费现象发生,确保资金安全。

  (三)技术保障

  组织技术力量,加强对改造技术的研究和应用,不断提高改造技术水平。

  2. 建立健全技术支撑体系,为改造工作提供全方位技术支持。

  3. 加强与科研机构、高校的合作交流,引进先进技术和管理经验,提升改造工作质量和效率。

  (四)人才保障

  加强人才队伍建设,通过内部培养和外部引进相结合的方式,打造一支高素质的专业团队。

  2. 开展多种形式的技术培训和业务交流活动,提高工作人员的专业技能和服务水平。

  3. 建立激励机制,激发员工工作积极性和创造性,为改造工作提供强有力的人才支持。

  五、总结与展望

  “三供一业”供电设施接收改造工作是深化国有企业改革的重要举措,也是改善民生、促进社会和谐的具体行动。在公司党委的坚强领导下,在全体员工的共同努力下,我们有信心、有能力圆满完成各项任务,为构建和谐社会作出新的更大贡献。未来,我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定不移地推进国有企业改革,不断提升公司的核心竞争力和社会影响力,努力实现高质量发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。



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