为加强村级“两委”班子管理，促进“两委”干部作风转变，推动各项工作顺利落实，努力营造创先争优的工作氛围，推动全镇整体工作再上新台阶，特制定本实施方案。
一、考核对象
各村“两委”班子。
二、考核内容及分值
考核内容：组织建设、经济建设、文化建设、社会建设、生态文明建设等方面。具体包括党建工作、社会稳定、经济发展、民生公益、绿化环保、安全生产、乡村振兴、脱贫攻坚、社会事务等工作。考核总分值为100分。
三、考核时间
每月考核一次。每月的1至5日对各村“两委”班子上个月的工作开展情况进行综合考核。
四、考核办法
考核分四个层面进行：一是自评，由各村根据镇党委、政府安排部署工作的落实完成情况和本村所制定发展规划的落实完成情况进行自我评价；二是由镇相关所站按照部门业务对各村进行考核评价；三是由包村干部对所包村工作开展情况进行考核评价；四是由包片领导对各村综合情况和重点工作完成情况进行考核评价。
1、各村自评
①分值设定
各村每月自评分值为10分。
②自评方法
各村每月底召集两委班子会，根据上级安排工作的落实情况和本村发展计划的落实情况逐项梳理，看任务目标是否完成，完成结果是否符合标准，然后实事求是的做出评价，填写评分表，于次月5日前交镇组织办。
③具体计分内容和标准（评分表），由各村根据上级安排部署的工作和本村发展计划的实际情况来制定，并上报镇组织办审核备案并统一下发后执行。
2、镇相关股所站对各村考核
①分值设定
镇相关股所站每月对各村考核的分值为6分。
②考核方法
镇相关股所站根据各自职责范围内的业务，对各村的工作进行专项考核。考核时，重点检查各村在相应领域的工作落实情况，包括但不限于政策执行、项目推进、群众满意度等。考核结果需详细记录，并于每月5日前汇总至镇组织办。
③具体计分内容和标准
具体计分内容和标准由各股所站根据实际工作需要自行制定，但需报镇组织办审核备案。考核内容应涵盖政策落实、项目进度、工作效果等多个方面，确保考核全面、公正、客观。
3、包村干部对所包村考核
①分值设定
包村干部每月对所包村考核的分值为15分。
②考核方法
包村干部需深入所包村，了解村“两委”班子的工作开展情况，重点考察村“两委”班子在落实上级决策部署、解决群众实际问题、推动村集体经济发展等方面的表现。包村干部应定期召开村民座谈会，听取村民的意见和建议，了解村“两委”班子的工作成效和存在的问题。考核结果需形成书面报告，并于每月5日前提交至镇组织办。
③具体计分内容和标准
具体计分内容和标准由包村干部根据所包村的实际情况制定，但需报镇组织办审核备案。考核内容应包括村“两委”班子的工作态度、工作效率、群众满意度等，确保考核结果真实反映村“两委”班子的工作实绩。
4、包片领导对各村综合考核
①分值设定
包片领导每月对各村综合考核的分值为15分。
②考核方法
包片领导需全面了解所辖片区各村“两委”班子的工作情况，重点考察各村在组织建设、经济建设、文化建设、社会建设、生态文明建设等方面的综合表现。包片领导应定期召开片区工作会议，听取各村的工作汇报，研究解决存在的问题，指导各村“两委”班子更好地开展工作。考核结果需形成书面报告，并于每月5日前提交至镇组织办。
③具体计分内容和标准
具体计分内容和标准由包片领导根据所辖片区的实际情况制定，但需报镇组织办审核备案。考核内容应包括各村“两委”班子的综合表现、工作创新、亮点特色等，确保考核结果能够全面反映各村“两委”班子的整体水平。
五、考核结果运用
1、奖惩措施
①奖励措施
对于考核成绩优秀的村“两委”班子，将给予通报表扬，并在年终评优评先中予以优先考虑。同时，根据实际情况，可适当增加村“两委”班子成员的绩效奖金，激励其继续保持良好的工作状态。
②惩罚措施
对于考核成绩较差的村“两委”班子，将给予通报批评，并责令其限期整改。连续三次考核成绩排名末位的村“两委”班子，将由镇组织办约谈其主要负责人，督促其认真查找问题，制定整改措施，切实改进工作作风，提高工作效能。
2、结果公示
每月考核结束后，镇组织办将及时汇总各村“两委”班子的考核成绩，并在镇政府公示栏和各村公开栏进行公示，接受广大党员干部和群众的监督。公示时间为5个工作日，如有异议，可在公示期内向镇组织办提出申诉。
六、保障措施
1、组织领导
成立村级“两委”班子考核工作领导小组，由镇党委书记任组长，镇长任副组长，镇组织办、纪检委、党政办等相关职能部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调考核工作，研究解决考核过程中遇到的问题，确保考核工作顺利进行。
2、制度建设
建立和完善村级“两委”班子考核制度，明确考核内容、考核标准、考核程序和考核结果运用等，确保考核工作有章可循、有据可依。同时，加强对考核人员的培训，提高其业务能力和工作水平，确保考核结果公平、公正、公开。
3、监督检查
镇纪检委要加强对考核工作的监督检查，严肃查处考核过程中的违纪违规行为，确保考核工作的严肃性和权威性。同时，要广泛听取党员干部和群众的意见和建议，不断改进和完善考核工作，提高考核工作的科学性和实效性。
七、总结与展望
通过实施村级“两委”班子考核制度，将进一步加强村级“两委”班子的管理，促进“两委”干部作风转变，推动各项工作顺利落实，努力营造创先争优的工作氛围。在今后的工作中，我们将继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实中央、省、市、县关于加强基层组织建设的各项部署要求，不断创新工作思路，完善工作机制，提升工作水平，为实现全镇经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。
我们相信，在镇党委、政府的正确领导下，在全体党员干部和广大群众的共同努力下，村级“两委”班子考核制度一定能够取得预期的效果，为推动全镇各项事业的发展作出新的更大贡献。
