一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，广泛开展法治宣传教育活动，促进提升党员干部法治思维和依法办事能力。
二、工作任务
提高公司经营管理人员和全体职工的法律素质，促进公司依法经营、依法管理、依法参与市场竞争、依法维护自身合法权益，为公司发展营造良好的法制环境。通过系统的学习和实践，确保每一位员工都能深刻理解法律的重要性，并能在日常工作中自觉遵守法律法规，形成良好的法治文化氛围。
三、工作目标
通过学法用法，使全体职工全面了解宪法及国家基本法律知识，熟练运用与本职工作相关的法律知识；进一步增强企业经营管理人员的法律意识和法律素质，树立诚信守法、依法管理、依法办事的观念。具体目标包括但不限于：一是全面提升公司全体员工的法律意识，确保法律知识普及率达到100%；二是建立健全公司内部法律事务管理体系，确保各项经营活动合法合规；三是通过定期的法律培训和案例分析，提高员工解决实际问题的能力，减少因法律意识淡薄造成的经济损失和社会负面影响。
四、方法措施
（一）加强普法宣传教育。按照“七五”普法要求，采取自学与集中培训相结合的办法，认真组织管理人员和职工学习宪法等法律法规，提高全员的法律素质。制定详细的普法教育计划，结合公司业务特点，精选法律法规教材，邀请法律专家进行专题讲座，利用公司内部网络平台发布法律知识问答，举办法律知识竞赛等活动，激发员工学法用法的积极性。
（二）完善企业规章制度建设。完善和规范企业运行机制，促进企业法治化管理水平的不断提高。根据国家法律法规的变化，及时修订和完善公司的各项规章制度，确保其与现行法律保持一致，避免因制度滞后而引发的法律风险。同时，加强对规章制度执行情况的监督检查，确保各项规定得到有效实施。
（三）坚持依法科学民主决策。落实重大事项、集体议事制度，落实重点工程风险评估制度。在涉及公司重大决策时，严格执行民主集中制原则，充分听取各方意见，特别是法律顾问的意见，确保决策过程公开透明、合法合规。对于重点工程项目，事先进行风险评估，制定应急预案，确保项目顺利实施。
（四）实行服务信息公开。向社会公布服务事项、收费标准、收费依据，接受社会监督。通过公司官网、微信公众号等渠道，定期更新服务信息，增加服务透明度，提高客户满意度。对于客户的咨询和投诉，做到及时响应、有效处理，维护公司良好形象。
（五）严格问责追责。落实责任倒查机制，对因不履行职责，导致公司一年内发生多起严重违法案件、造成不良社会影响的，要严肃追究其相关负责人和主要负责人的责任。建立健全内部审计和监察机制，定期开展自查自纠，发现问题及时整改，防止小问题演变成大隐患。
五、具体要求
（一）加强组织领导。建立一把手负责制，推进经营管理人员和职工学法用法工作的深入开展。公司领导层要高度重视法治建设工作，将其纳入年度工作计划，定期召开会议研究部署相关工作。管理人员每年学法时间不少于40小时，职工每年学法时间不少于20小时。通过设立专门的法律事务部门或指定专人负责，确保各项工作有序推进。
（二）加强考核监督。各部门要坚持“谁主管，谁普法”的原则，将法治建设工作纳入部门绩效考核体系，与年终评优挂钩。定期组织法治建设工作检查，发现问题及时督促整改。对于在法治建设工作中表现突出的部门和个人，给予表彰奖励；对于工作不力、造成严重后果的，依法依规严肃处理。
（三）注重实效。在开展法治宣传教育的同时，注重理论联系实际，鼓励员工将所学法律知识应用于工作实践，解决实际问题。通过案例教学、模拟法庭等形式，增强员工的法律实践能力。同时，积极总结推广法治建设的成功经验和做法，不断提升公司整体法治水平。
（四）营造浓厚的法治氛围。充分利用各种宣传媒介，如公司网站、内部刊物、宣传栏等，广泛宣传法律法规知识，报道法治建设动态，展示法治建设成果。组织丰富多彩的法治文化活动，如法治演讲比赛、法治征文大赛等，提高员工的参与度和兴趣。通过持续的努力，逐步形成人人学法、人人守法的良好氛围，为公司健康发展提供坚实的法治保障。
六、结语
法治是现代企业发展的基石，也是公司实现可持续发展的必然选择。面对复杂多变的市场环境，我们必须坚定不移地走法治化道路，不断强化法治意识，提升法治能力，为公司的长远发展奠定坚实的基础。让我们以更加饱满的热情、更加务实的态度，投入到法治建设的伟大实践中，共同谱写公司法治建设的新篇章。
