首页 > 综合范文 > 在xx市供销社系统2024年综合业绩考核暨市社直属企业商流计划工作会... >

在xx市供销社系统2024年综合业绩考核暨市社直属企业商流计划工作会议上的讲话

  在XX市供销社系统202x年综合业绩考核暨市社直属企业商流计划工作会议上的讲话

  同志们:

  今天我们召开XX市供销社系统202x年综合业绩考核暨市社直属企业商流计划工作会议,主要任务是对今年第一季度全系统工作情况进行总结分析,查找问题短板,研究部署下一阶段工作任务,动员系统上下深入学习贯彻党的二十大精神,认真贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作重要指示精神和视察XX重要指示、重要讲话精神,紧紧围绕市委、市政府工作部署,按照“党建引领,一个引擎、四驾马车、五链齐动”总体思路,持续巩固深化供销合作社综合改革,全面助力我市乡村振兴和农业产业现代化,打造乡村振兴“XX供销样板”。刚才各业务科室作了情况通报,邓港同志进行了工作布置,市社其他班子成员就分管工作和挂钩联系的县级供销社进行了指导,各区、县级市供销社以及相关直属企业分别作了汇报发言,都讲得很好,我十分赞同。下面,我简要回顾今年第一季度工作并强调几点意见:

  一、202x年第一季度工作回顾

  (一)加强统筹谋划,持续深化供销合作社综合改革。今年以来,全系统把深化综合改革作为中心工作,围绕推进农业农村现代化、巩固党在农村执政基础、赋能我市乡村振兴和全产业链发展特色农业产业等重点领域工作,加快打造面向小农户的公共型农业社会化服务体系,第一季度全市供销社系统落实土地全托管服务面积达10万亩,同比增长15%,为农民增收提供了有力支撑。同时,我们积极探索“供销+金融+科技”的融合发展模式,与多家金融机构合作,创新金融服务产品,有效缓解了农民融资难、融资贵的问题。此外,我们还加大了对基层供销社的指导和支持力度,推动基层供销社转型升级,提升服务能力,确保改革成果惠及更多农民群众。

  (二)强化党建引领,筑牢供销合作社发展根基。我们始终坚持党的领导,以党建促发展,通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,进一步增强了党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。第一季度,我们组织全系统党员干部认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于“三农”工作的重要论述,提高了大家的思想认识和政治站位。同时,我们加强了党风廉政建设,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,营造了风清气正的良好氛围。此外,我们还注重培养年轻干部,通过实施“青蓝工程”,选派优秀年轻干部到基层锻炼,为供销合作社事业长远发展储备了人才力量。

  (三)聚焦主责主业,推动供销合作社高质量发展。第一季度,我们在农资供应、农产品销售、日用品下乡等方面取得了显著成效。农资供应方面,我们提前做好春耕备耕工作,确保化肥、农药等农资产品及时到位,满足了农业生产需求。农产品销售方面,我们依托电商平台和线下市场,拓宽销售渠道,帮助农民解决卖难问题。第一季度,全市供销社系统实现农产品销售额15亿元,同比增长20%。日用品下乡方面,我们加强了农村物流体系建设,优化配送网络,提升了农村消费便利化水平。此外,我们还积极对接大型连锁超市,引进优质商品,丰富了农村市场供给,满足了农民多样化消费需求。

  (四)深化对外合作,拓展供销合作社发展空间。我们主动对接省内外先进地区,学习借鉴成功经验,加强交流合作,推动资源共享。第一季度,我们与省内某市供销社签订了战略合作协议,双方将在农产品加工、冷链物流、电子商务等领域开展深度合作。同时,我们还积极参加各类展会、论坛等活动,宣传推介XX市供销合作社品牌,扩大了社会影响力。此外,我们还加强了与科研机构的合作,引进新技术、新品种,提升了农业生产的科技含量,为农民增收致富提供了技术支持。

  二、存在问题及原因分析

  尽管我们在第一季度取得了一定成绩,但也存在一些不容忽视的问题。一是部分基层供销社改革进展缓慢,服务功能不强,难以适应现代农业发展的需要;二是供销合作社系统整体实力不强,市场竞争能力较弱,特别是在面对大型农业企业和电商平台的竞争时处于劣势;三是供销合作社系统内部管理不够规范,存在一定的风险隐患,需要进一步加强制度建设和监督管理;四是供销合作社系统干部队伍结构不合理,专业人才短缺,影响了供销合作社事业的可持续发展。

  这些问题的存在,既有外部环境变化带来的挑战,也有自身发展中的不足。从外部环境来看,随着经济社会的发展,农民对农业社会化服务的需求日益多样化、个性化,而传统供销合作社的服务模式难以满足这些需求,需要我们不断创新服务方式,提高服务质量。从自身发展来看,部分基层供销社思想观念保守,缺乏改革动力,导致改革进展缓慢;同时,供销合作社系统整体实力不强,市场竞争能力较弱,难以吸引优质资源,影响了供销合作社事业的发展壮大。此外,供销合作社系统内部管理不够规范,存在一定的风险隐患,需要我们进一步加强制度建设和监督管理,确保供销合作社事业健康有序发展。针对这些问题,我们要深刻剖析原因,采取有效措施,切实加以解决。

  三、202x年第二季度工作部署

  (一)深化综合改革,激发供销合作社发展活力。我们要继续把深化综合改革作为供销合作社工作的重中之重,以改革促发展,以发展促改革。一是加快推进基层供销社改革,鼓励和支持有条件的基层供销社探索股份合作制、农民专业合作社等多种形式,增强服务功能,提升服务能力。二是深化社企分开改革,明确供销合作社与企业的职责边界,建立健全现代企业制度,提高经营管理水平。三是创新服务方式,充分利用互联网、大数据等现代信息技术,拓展服务领域,提升服务效率。四是加强与金融机构的合作,创新金融服务产品,降低农民融资成本,支持农民创业就业。

  (二)强化党建引领,筑牢供销合作社发展根基。我们要坚持党的领导,以党建促发展,通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,进一步增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。一是继续组织全系统党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于“三农”工作的重要论述,不断提高思想认识和政治站位。二是加强党风廉政建设,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,营造风清气正的良好氛围。三是注重培养年轻干部,通过实施“青蓝工程”,选派优秀年轻干部到基层锻炼,为供销合作社事业长远发展储备人才力量。

  (三)聚焦主责主业,推动供销合作社高质量发展。我们要紧紧围绕“三农”工作,聚焦主责主业,不断提升供销合作社服务“三农”的能力和水平。一是继续做好农资供应工作,确保化肥、农药等农资产品及时到位,满足农业生产需求。二是加强农产品销售,依托电商平台和线下市场,拓宽销售渠道,帮助农民解决卖难问题。三是优化农村物流体系,提升农村消费便利化水平,满足农民多样化消费需求。四是加强与科研机构的合作,引进新技术、新品种,提升农业生产的科技含量,为农民增收致富提供技术支持。

  (四)深化对外合作,拓展供销合作社发展空间。我们要主动对接省内外先进地区,学习借鉴成功经验,加强交流合作,推动资源共享。一是继续与省内某市供销社深化合作,在农产品加工、冷链物流、电子商务等领域开展深度合作。二是积极参加各类展会、论坛等活动,宣传推介XX市供销合作社品牌,扩大社会影响力。三是加强与科研机构的合作,引进新技术、新品种,提升农业生产的科技含量,为农民增收致富提供技术支持。

  总之,202x年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是我市供销合作社事业发展的关键之年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实市委、市政府的工作部署,按照“党建引领,一个引擎、四驾马车、五链齐动”的总体思路,深化供销合作社综合改革,推动供销合作社事业高质量发展,为我市乡村振兴和农业产业现代化作出新的更大贡献。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,不忘初心、牢记使命,锐意进取、真抓实干,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗!



预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!