刚刚XX将全市项目建设的情况作了分析，同时对下一阶段的工作提出了要求，讲得很好，希望大家认真贯彻落实。今年以来我们搞了两次项目观摩。搞项目观摩主要是为了表明市委市政府通过抓项目、抓投入来推进转型升级和可持续发展的坚定决心和方向。通过项目观摩，进一步营造项目建设的氛围，通过大家相互看，更多看到项目建设中的问题、不足与差距，从而把大家的注意力、精力引导到项目建设上来。在刚才三位市长分析和提出要求的基础上，我再讲三点意见。第一是更多看到项目建设中的问题与差距，切实增强危机感和紧迫感。XX这么多年来，有很多项目建设中的成绩与亮点，也积累了很多项目建设中的宝贵经验，在经济社会发展中确实取得了辉煌的成就，走在了全省全国的前列。但是，就我们现阶段的发展来说，成绩不讲，跑不了，问题不讲，不得了。所以我们要更多看到项目建设中的问题和差距。无论是今天现场看到的情况还是我们掌握的情况，总体看来，XX整体项目建设情况可以说是项目少、规模小、层次低，除了XX等，没有实质性的大项目。这说明XX上上下下抓项目建设的意识还不强、氛围还不浓、力度还不够、组织水平还不高。我们必须要靠真抓实干、靠项目、靠投入引导我们的发展。我们都要看到问题和差距，切实增强危机感和责任感。
第二是高度聚焦项目投入，促进转型升级和可持续发展。我想强调以下几点：一是要把工作的着力点放在项目上。市委市政府要把工作的目标放在项目上。最近XX书记带领去XX学习，尽管XX有自己的长处和亮点，但是人家也有人家的长处和亮点，我觉得在一些方面，我们与XX相比还是有差距的，比如国家知识产权局的一个审查中心落户XX高新区，光专家就有XX人，这对整个产业和服务业的拉动作用是非常大的，这种项目肯定是争取来的。我们的分管市长、发改委、经信委、商务局，我们也要排一排，是怎么招项目的，我们的差距在哪，我们的工作力度哪里不够。我们的园区要更加积极主动地对接上级政策，争取更多的项目落地。二是要优化投资环境，提升服务水平。项目落地的关键在于良好的投资环境和服务水平。我们要继续深化“放管服”改革，简化审批流程，提高办事效率，为企业提供更加便捷高效的服务。三是要加强要素保障，确保项目顺利推进。土地、资金、人才等要素是项目推进的重要保障，我们要加强统筹协调，确保重点项目用地需求，加大财政支持力度，创新金融产品和服务，解决企业的融资难题。同时，要加大对高端人才的引进和培养力度，为项目提供智力支持。四是要强化督查考核，确保责任落实到位。要建立健全项目推进的督查考核机制，定期对项目进展情况进行跟踪检查，对存在的问题及时整改，确保各项任务落到实处。五是要注重生态环保，实现绿色发展。在项目推进过程中，要严格遵守环保法律法规，坚持绿色发展理念，推动产业结构调整和优化升级，实现经济效益和生态效益的双赢。
第三是强化组织领导，形成强大合力。项目建设是一项系统工程，需要各级各部门密切配合，协同推进。一是要加强领导，明确责任。各级党委政府要高度重视项目建设，主要领导要亲自挂帅，亲自部署，亲自督办，确保项目顺利实施。各相关部门要按照职责分工，各司其职，各负其责，形成齐抓共管的良好局面。二是要完善机制，健全制度。要建立项目推进的长效机制，完善项目储备、立项、审批、建设、验收等各个环节的管理制度，确保项目管理科学规范。三是要加大宣传，营造氛围。要充分利用各种媒体平台，广泛宣传项目建设的重要意义和成功经验，营造全社会关心支持项目建设的良好氛围。四是要严格纪律，强化监督。要加强对项目建设的监督检查，严肃查处项目建设中的违纪违法行为，确保项目建设廉洁高效。
同志们，当前我市正处于加快转型发展的关键时期，项目建设是推动经济社会高质量发展的关键支撑。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实党中央、国务院和省委、省政府的决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力抓好项目建设，为实现我市经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心、牢记使命，锐意进取、奋发有为，为谱写新时代XX发展新篇章而努力奋斗！
