同志们：
今天会议的主要议题是对拟申报省市重点项目进行推进会办，解决项目建设过程中存在的突出问题，全面加快项目建设进度，保证全县有更多的项目进入省市重点的盘子。今天的会议主要有三项议程：一是请各单位汇报项目进展情况及存在的问题，并逐一进行会办；二是参会领导提工作要求；最后，我再强调几点意见。…………刚才，我们对XX个项目逐一进行了点评会办，提出了明确的工作要求，希望各责任单位按照要求，认真抓好落实。下面，就加快重点项目建设，我简单强调四点意见：一是抓序时，赶进度。现在已经是XX月份，项目建设已经进入关键时期，决战重大项目到了抢时发力阶段，完成全年任务也到了攒足干劲进行拼搏的时候。今天我们会办的XX个项目，有望进入省市重点项目的盘子，是我县未来一两年内的发展潜力和后劲，各引资单位必须高度重视，把项目牢牢抓住，强力予以推进，促进项目尽早落地生根。已经开工在建的项目一定要能快则快，掀起热潮，形成规模，不能开而不建、建而不动，坚决杜绝拖拖拉拉止步不前；暂时没有开工的项目，要按照合同约定，尽早开工建设，可以一边建设一边解决存在的问题，确保不影响项目整体进度。各有关单位要打破分工界限，定领导、定人员、定任务、定时间、定责任，把项目建设的目标层层分解，落实到具体责任人，切实做到咬住项目不放松、抓住项目不放手、推进项目不停步，以重大项目建设支撑高质量加快发展。
二是抓服务，提效能。在项目推进工作中，无论是项目引资单位还是相关服务部门，都要以更务实的作风和更有力的措施，全力以赴抓好项目帮办服务。各责任单位要冲锋在前，单位主要负责人亲自上阵，全程跟踪服务。特别是一些签约项目必须抓紧前期手续办理，涉及到项目注册、审批、土地征用拆迁等工作的，项目引资单位帮办人员要全程跟踪和参与，每天到建设现场，了解项目建设状况，及时帮助处理遇到的各种难题。同时，要强化服务意识，提高服务水平，对于企业在项目建设中遇到的问题，要做到有求必应，有难必解，为企业创造良好的外部环境。我们要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，践行以人民为中心的发展理念，确保每一个项目都能成为民心工程、放心工程。
三是抓质量，保安全。项目建设不仅要追求速度，更要注重质量和安全。质量是项目建设的生命线，安全是项目建设的底线。各项目单位要严格遵守国家法律法规和行业标准，加强施工现场管理，建立健全质量安全管理体系，确保工程质量达到设计要求，确保施工安全万无一失。要强化安全生产责任制，加大安全隐患排查力度，对于发现的问题要及时整改，不留隐患。同时，要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，确保施工人员的人身安全。我们还要注重环境保护，严格按照环保要求施工，减少对周边环境的影响，实现项目建设与环境保护的和谐共生。
四是抓创新，促发展。在项目建设中，我们要注重创新驱动，不断探索新的管理模式和技术手段，提高项目建设效率和效益。要积极引入先进的管理理念和技术，优化项目管理流程，提高项目管理水平。鼓励和支持企业采用新技术、新工艺、新材料，提高项目的科技含量和附加值。同时，要加强项目间的协同合作，形成产业链条，推动产业集聚发展，提升区域经济竞争力。我们还要充分利用互联网、大数据等现代信息技术，实现项目管理的信息化、智能化，提高项目管理的科学性和精准性。通过这些举措，不仅能够加快项目建设进度，还能为我县经济社会的长远发展奠定坚实基础。
总之，重点项目建设是推动我县经济社会发展的关键支撑，是实现高质量发展的有力保障。各相关部门和单位要统一思想，提高认识，以高度的责任感和使命感，扎实推进重点项目建设。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定信心，迎难而上，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力推进重点项目建设，确保完成全年目标任务，为我县经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结起来，凝心聚力，攻坚克难，共同开创我县重点项目建设的新局面，为实现全面建成小康社会的目标而努力奋斗！
