为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实习近平总书记视察我省重要讲话、重要指示批示精神，贯彻落实全国、全省组织工作会议精神，全面适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部，根据中央、省委及能源集团党委要求，现结合集团公司实际，制定如下规划。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的组织路线，落实好干部标准，遵循干部成长规律，按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求，健全完善选拔、培育、使用、管理环环相扣又统筹推进的全链条机制，培养选拔一批忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、适应集团公司高质量发展需要、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化优秀年轻干部，为推进企业稳定持续高效发展奠定坚实的干部人才基础。
二、目标任务
建立年轻干部信息数据库。立足集团公司实际，按照“发现一批、培养一批、使用一批”的要求，全面掌握集团公司年轻干部信息状况，建立数据库和后备干部梯队。集团公司党委直接掌握的各部（处）室、权属单位领导班子成员中的优秀年轻干部30名，各部（处）室、权属单位中层干部中的优秀年轻干部100名。
2. 持续优化干部队伍结构。坚持着眼长远发展，不断优化干部队伍结构，逐步构建集团公司老中青年龄梯次合理、整体素质能力优秀、专业结构科学的干部人才队伍。今后3-5年，集团公司各矿井单位班子成员中35岁左右的要达到并保持在30%；其他各单位（部门）班子成员中30岁左右的要达到并保持在30%；各单位（部门）中层管理干部中30岁左右的要达到并保持在30%。
3. 构建“选育用管”全链条工作机制。坚持正确的选人用人导向，把握“选育用管”全链条环节，拓宽选人视野，创新培养方式，丰富使用途径，强化管理监督，确保优秀年轻干部健康成长、有效使用。
三、主要措施
加强政治建设，坚定理想信念。把政治建设放在首位，教育引导年轻干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。通过专题培训、集中学习、主题党日等形式，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，提高年轻干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导年轻干部始终牢记党的宗旨，增强为民服务意识，永葆共产党人的政治本色。
2. 强化理论武装，提升业务能力。依托党校、高校等教育资源，举办各类培训班，邀请专家学者授课，系统学习马克思主义基本原理、党的最新理论成果和现代企业管理知识。鼓励年轻干部参加学历教育和专业资格认证，提升综合素质和专业能力。实施“导师带徒”计划，安排经验丰富的老同志与年轻干部结对子，传帮带，帮助他们快速成长。定期组织年轻干部到基层挂职锻炼，了解一线实际情况，增强解决实际问题的能力。
3. 注重实践锻炼，积累工作经验。坚持在实践中培养年轻干部，有计划地选派优秀年轻干部到条件艰苦、任务繁重的地方和岗位进行挂职锻炼，让他们在急难险重中经受考验，在复杂环境中磨练意志，在实际工作中增长才干。加大对年轻干部的轮岗交流力度，促进他们在不同岗位上历练，拓宽视野，丰富阅历。支持年轻干部参与重大工程、重点项目、重要改革任务，让他们在实践中经风雨、见世面、长才干。
4. 完善考核评价，激励担当作为。建立健全年轻干部考核评价体系，突出政治标准，注重实绩实效，坚持德才兼备、以德为先的原则，全面考察年轻干部的思想政治素质、工作能力、工作业绩和廉洁自律情况。实行分类考核，根据不同岗位特点设置不同的考核指标，确保考核结果客观公正。将考核结果作为选拔任用、评优评先的重要依据，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好氛围。对表现优秀的年轻干部给予表彰奖励，对不适宜担任现职的及时调整，确保队伍始终保持生机活力。
5. 加强监督管理，促进健康成长。建立健全年轻干部监督管理机制，加强对年轻干部的日常管理和监督，严格落实个人有关事项报告制度，及时掌握他们的思想动态和行为表现。定期开展谈心谈话，了解年轻干部的思想困惑和实际困难，帮助他们解决工作生活中的问题，关心关爱年轻干部的成长进步。严肃查处违反党纪国法的行为，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。加强警示教育，用身边事教育身边人，引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线，永葆清正廉洁的政治本色。
四、组织实施
强化组织领导。集团公司党委成立年轻干部培养选拔工作领导小组，由党委书记任组长，分管组织人事工作的党委副书记任副组长，相关部门负责人为成员，负责统筹协调、督促指导年轻干部培养选拔工作。各二级单位也要成立相应机构，明确责任分工，确保各项任务落到实处。
2. 落实工作责任。各级党组织要切实履行主体责任，把年轻干部培养选拔工作纳入重要议事日程，定期研究部署，加强督促检查，确保各项工作有序推进。组织人事部门要充分发挥职能作用，细化工作方案，明确时间节点，抓好具体落实。纪检监察部门要加强监督检查，严肃工作纪律，确保年轻干部培养选拔工作风清气正。
3. 营造良好氛围。充分利用各种媒体平台，广泛宣传年轻干部培养选拔工作的意义、目标、措施和成效，营造重视年轻干部培养、支持年轻干部成长的良好氛围。注重发现和树立先进典型，发挥示范引领作用，激发广大年轻干部干事创业的热情和动力。建立容错纠错机制，鼓励年轻干部大胆探索、勇于创新，为他们提供更加宽松的工作环境和发展空间。
4. 动态调整优化。定期对年轻干部培养选拔工作进行评估总结，查找存在的问题和不足，及时调整优化政策措施。建立动态调整机制，对不适应岗位要求、工作表现不佳的年轻干部及时进行调整，确保队伍始终保持良好的精神状态和战斗力。同时，关注年轻干部的职业发展需求，为其提供更多的学习机会和晋升通道，激发其内在动力，促进其全面发展。
通过以上措施的实施，我们有信心在未来的几年里，培养出一批能够适应新时代要求、符合企业发展需要的优秀年轻干部，为推动集团公司高质量发展提供坚强的人才保障。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，团结一心，奋发图强，为实现集团公司的发展目标而努力奋斗！
