同志们：
刚才，各考评部门通报了上半年绩效管理运行情况和主要问题，xx局长对下阶段绩效管理工作进行了安排部署，讲得很透彻，我完全赞同。大家要认真领会，对标问题，查找不足，及时整改，以绩效管理推进各项工作高标准、高质量落实落地，确保我局在年终进入全市税务系统优秀等次。下面，我讲三点意见。
一、审时度势，因势顺导，找准绩效管理“出发点”
推进绩效管理是税务部门适应新时代经济社会发展的需要，对于强化行政职能、强化中心工作、强化带队治税、强化管理创新具有非常重要的现实意义。
（一）推进绩效管理是强化行政职能的政治要求
绩效管理在党的十八大上首次被写进党代会报告，党中央要求“创新行政管理方式，提高政府公信力和执行力，推进政府绩效管理”。绩效管理工作就是把工作实绩作为考核的重要内容，同时对德、能、勤、廉进行全面考察，并根据工作实绩的优劣决定部门乃至个人的奖励和升迁。当前，政府绩效管理已逐步成为各级政府机关推动管理创新、强化干部责任意识、促进工作落实的重要抓手和保障。税务部门作为国家的经济管理和行政执法部门，在大力构建创新型、服务型、满意型政府的要求下，强化绩效管理既是适应政府管理改革大势、服务经济社会发展大局的重要抓手，更是提升工作效能、增强税收事业发展动能的出发点。
（二）推进绩效管理是强化中心工作的现实需求
税收与经济社会发展大局紧密联系，社会公众对税收日益关注，税收工作面临着更多新挑战、新课题。深化管理方式改革，推进绩效管理，不仅能够有效提升税务部门......
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