今年“两会”期间，正值代表、委员们就“看病贵”、“看病难”的问题展开激烈讨论之时，在古都西安上演了一幕令人震惊的场景。市儿童医院的一名医生在接收医药公司销售人员提供的药品回扣时，被几位记者现场“抓拍”。据调查，该销售人员身上还携带着50余个“红包”，每个“红包”上都明确标注了不同医院工作人员的名字，双方对这些现金为药品回扣的事实供认不讳。事件曝光后，陕西省卫生厅厅长迅速作出回应，指出这是一起典型的商业贿赂案例，并宣布将在全省卫生系统内以此事件为反面教材，进行警示教育，同时启动针对商业贿赂的专项治理行动。
商业贿赂，这一词汇近期频繁出现在公众视野中。它指的是在商业活动中，为了获取交易机会，通过在交易之外给予或接受回扣、促销费、宣传费、劳务费、报销各种费用、提供境内外旅游等形式的现金、实物或其他利益的行为。这种不正当的竞争手段，不仅破坏了市场经济秩序，也严重损害了人民群众的利益。尤其在工程建设、土地转让、产权交易、医药购销等领域，商业贿赂已成为一个难以根治的顽疾。诸如“豆腐渣”工程、“炒地皮”、房价暴涨、药价虚高等现象背后，无不闪现着商业贿赂的影子。在2月份召开的国务院廉政工作会议上，温家宝总理严厉批评商业贿赂是“经济社会生活中的一大公害”，并强调必须采取坚决措施予以整治。为此，国家已有22个部委联合行动，共同推进商业贿赂的专项整治工作，使之成为今年反腐倡廉工作的重要组成部分。
值得注意的是，商业贿赂所涉及的“商业”范畴已不再局限于传统的党政官员群体。例如，在上述西安发生的案件中，从医生到收款员，都成为了商业贿赂的目标。这一点尤其值得警惕，因为它揭示了一个更为广泛的社会问题：商业贿赂已经从过去主要针对官员的腐败形式，演变为一种普遍存在于社会各阶层的“职位寻租”现象。在这种情况下，几乎每一个人都可能试图利用自己手中的职位，寻找额外的、不正当的收入来源。商业贿赂与“职位寻租”已经成为社会的一种“潜规则”，渗透到了经济活动的每一个角落，甚至使得一些原本可以通过正规渠道解决的问题，也被迫走上了非正常的途径。
面对商业贿赂的严峻形势，党和政府高度重视，采取了一系列有力措施加以应对。首先，加强法律法规建设，完善相关制度体系。自20xx年以来，全国人大常委会先后修订了《中华人民共和国反不正当竞争法》等多项法律，明确了商业贿赂的定义、法律责任及处罚标准，为打击商业贿赂提供了坚实的法律保障。同时，最高人民法院、最高人民检察院联合发布了《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》，进一步细化了司法解释，提高了法律的可操作性和执行力度。此外，各地政府也结合实际情况，出台了一系列地方性法规和政策文件，形成了上下联动、多部门协同的治理格局。
其次，加大执法力度，严厉打击商业贿赂犯罪行为。各级纪检监察机关、公安机关、检察机关等部门密切配合，建立了快速反应机制，对涉嫌商业贿赂的案件及时立案侦查，依法严惩违法犯罪分子。据统计，20xx年至20xx年间，全国共查处商业贿赂案件近万起，涉案金额达数百亿元，一大批违法违纪人员受到党纪政纪处分和刑事处罚。这些举措不仅有效震慑了潜在的违法者，也为维护市场公平竞争环境、保护消费者权益发挥了重要作用。
再次，深化体制机制改革，铲除商业贿赂滋生的土壤。针对商业贿赂多发的领域和环节，有关部门积极推进审批制度改革，简化办事流程，压缩自由裁量空间，减少权力寻租的机会。例如，在医疗领域，国家卫生健康委员会推行了药品集中采购制度，通过公开透明的方式降低药品价格，减少中间环节的利润空间；在工程建设领域，住房和城乡建设部加强了项目招投标管理，严格资格审查，规范合同履行，确保工程质量。这些改革措施的实施，从根本上削弱了商业贿赂存在的基础，促进了相关行业的健康发展。
最后，加强宣传教育，营造全社会共同抵制商业贿赂的良好氛围。各级党委政府通过多种渠道，广泛开展廉洁文化教育活动，提高广大党员干部和人民群众的思想认识。一方面，利用电视、广播、网络等媒体平台，大力宣传商业贿赂的危害性和违法性，引导社会各界树立正确的价值观和道德观；另一方面，组织专家学者深入研究商业贿赂的特点规律，为制定更加科学有效的防控策略提供理论支持。同时，鼓励和支持新闻媒体发挥舆论监督作用，曝光典型案例，警示他人，形成强大的社会合力。
综上所述，商业贿赂作为一种严重的社会问题，不仅影响了市场经济的健康发展，也损害了人民群众的根本利益。因此，必须坚持标本兼治、综合治理的原则，既要通过法律手段严厉打击违法犯罪行为，又要通过深化改革铲除其滋生的土壤，更要通过教育引导增强全社会的法制观念和道德意识。只有这样，才能真正构建起一个风清气正、公平正义的社会环境，为实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定坚实的基础。在这一过程中，我们应当认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是其中关于全面从严治党和推进党风廉政建设的重要论述，将其作为指导实践的强大武器，不断推动反商业贿赂斗争向纵深发展。
